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  華真行有些興奮地嘆道:“這么多啦!”

  曼曼實(shí)話實(shí)說道:“自從解放了瓦歌市之后,又解放了幾里國全境,這一年多來,養(yǎng)元術(shù)中心的培訓(xùn)人數(shù)擴(kuò)大了很多倍。

  按相同的修煉時(shí)間來看,比我們最早推廣養(yǎng)元術(shù)的時(shí)候,現(xiàn)在的成才率其實(shí)是下降了!

  華真行搖了搖頭:“現(xiàn)在的成才率已經(jīng)非常高了,用的時(shí)間也不算長。別忘了我們最早培養(yǎng)的那批養(yǎng)元師,都是歡想實(shí)業(yè)和新聯(lián)盟的高層,其中不少是原先草鞋幫的骨干。

  按柯夫子的說法,那一批是造化時(shí)勢之人,受天地氣運(yùn)所鐘,或者干脆說這個(gè)世界的新氣運(yùn)就是我們一起創(chuàng)造的,恰逢養(yǎng)元術(shù)應(yīng)運(yùn)而生,所以很多人都能修煉入門、快速破境。

  而現(xiàn)在的這批人,其實(shí)也是新聯(lián)盟陸續(xù)培養(yǎng)的骨干,參與了幾里國的解放和建設(shè)工作,仍是秉氣運(yùn)造化時(shí)勢,成才率還是相當(dāng)高的!

  蕭光又補(bǔ)充道:“將來我們的培訓(xùn)規(guī)模會更大,修煉養(yǎng)元術(shù)的人員基數(shù)會更廣,哪怕成才率稍低一些,陸續(xù)培養(yǎng)出來的養(yǎng)元師也會更多……”

  對于華真行如此大的手筆,身為非索港市的市長洛克卻有點(diǎn)疑慮,咳嗽一聲道:“從各地抽調(diào)至少三百名三級學(xué)員,五十名四級導(dǎo)師,是不是太多了?

  他們中的不少人都在各地?fù)?dān)任重要職務(wù),一下子抽出來這么多,很多工作恐怕都要被耽誤,是不是再重新考慮一下計(jì)劃?”

  洛克說的也是實(shí)情,華真行卻搖頭道:“是有些困難,但也不是無法克服。

  按照新聯(lián)盟目前的干部培養(yǎng)制度,每一位核心干部都要至少帶五名助手團(tuán)隊(duì)參與實(shí)踐工作學(xué)習(xí),并隨時(shí)安排好接替計(jì)劃。

  這是從克林區(qū)時(shí)代就開始的政策,就是因?yàn)槲覀兊母刹侩S時(shí)都會被抽調(diào),以支援新的解放區(qū)工作。據(jù)我所知,這項(xiàng)政策到今年還沒有結(jié)束。

  整個(gè)幾里國,假如只是抽調(diào)了這四百名干部三個(gè)月,正常工作就無法運(yùn)轉(zhuǎn),只能說明新聯(lián)盟建立的組織構(gòu)架和治理體系是失敗的,我認(rèn)為不會出現(xiàn)這種問題。

  養(yǎng)元谷以及養(yǎng)元術(shù)中心,培養(yǎng)的也是各級建設(shè)人才,能團(tuán)結(jié)一致令行禁止、充分調(diào)集有效資源發(fā)揮最大效用,而不是指揮不動的各級、各地方官僚。

  況且現(xiàn)在全國的形勢已經(jīng)穩(wěn)定,工作依靠的是組織、是宗旨、是規(guī)則,而不是個(gè)人修為境界,將他們抽調(diào)回來三個(gè)月是有好處的。

  他們以前不是天生就能坐在辦公室里當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),今后也不是只能坐在辦公室里當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。

  地方的治理工作,依靠的不是養(yǎng)元書修為,養(yǎng)元術(shù)修為只是可以讓們有充沛的精力、更健康的體魄。而現(xiàn)在的碧空洗大陣,卻要用到他們的養(yǎng)元術(shù)修為。

  這不僅是在打造一座大陣,也是各地各個(gè)崗位的同志們互相交流學(xué)習(xí)機(jī)會,更是他們的修為精進(jìn)機(jī)緣。

  平日哪有機(jī)會與這么多導(dǎo)師、這么多同門一起修煉、一起打造法陣,可以隨時(shí)交流與請教?這次打造碧空洗大陣的團(tuán)隊(duì),就是將來養(yǎng)元谷的核心。

  我們需要通過共同的任務(wù),將所有人都凝聚起來,互相配合協(xié)作。今后我們還有很多任務(wù)要完成,碧空洗大陣也絕不會僅僅打造一座,總不能每次都依靠今天開會的這些人吧?”

  既然華真行已有定論,那么當(dāng)然就是他說了算。洛克指出的問題也要重視,那么大家的工作就是盡量去解決問題。

  養(yǎng)元術(shù)中心以及養(yǎng)元谷所屬的三級學(xué)員與四級導(dǎo)師,除了實(shí)在抽不開身的,目前都需要妥善安排好手頭的工作,抽出年底前這三個(gè)月的時(shí)間。

  養(yǎng)元谷中曾經(jīng)搞過幾期培訓(xùn)班,每期五十人,培訓(xùn)時(shí)間為兩周,很多學(xué)員想?yún)⒓舆輪不上呢。

  而這次的集體任務(wù),則相當(dāng)于一個(gè)規(guī)模高達(dá)四多百人,為期三個(gè)月的大型培訓(xùn)班,幾乎所有的導(dǎo)師都在現(xiàn)場,平日哪能有這樣的好機(jī)會?

  從九月十二號到月底,高橋法陣與天河法陣打造完成,打造碧空洗大陣的隊(duì)伍也集合了起來。

  按照上次會議提供的名單,四百一十一名三級學(xué)員,這次來了四百零一名;六十八名四級導(dǎo)師,這次來了六十三名。

  再加上五級、六級導(dǎo)師,打造碧空洗大陣的隊(duì)伍超過了五百人,浩浩蕩蕩奔赴北洛河上游的水庫區(qū)。

  五百人要在那里干三個(gè)月,后勤物資保障也很重要,很多東西歡想實(shí)業(yè)都提前安排好了,需要的生活物資會源源不斷的定期送達(dá)。

  這五百人至少都有三境修為,大家一起動手尋找合適的地方建造臨時(shí)住所,也說不清是工棚還是洞府,還建造了一批將來駐守碧空洗大陣所需的永久建筑,盡量設(shè)計(jì)得精美典雅,同時(shí)留下足夠的擴(kuò)建改造余地。

  世上的很多事就是這樣,有了強(qiáng)大且有力的組織,就顯得順利而簡單。但看似如此簡單的事情,很多人卻難以效仿。

  比如面對疫情的時(shí)候,誰都能想到嚴(yán)格的防控措施是最有效的手段。有的地方就是這么做的,有的地方卻連抄現(xiàn)成的作業(yè)都抄不會,并不是他們不想,而是真做不到。

  洛福根水電站還沒有正式蓄水,但是庫區(qū)所在的山谷,很多地勢較低的地方已有星羅棋布的小型湖泊和成片濕地。

  打造碧空洗大陣的工期,中途穿插了小旱季之后的小雨季,是每年非索港一帶最舒適的時(shí)節(jié),這一帶的風(fēng)光也很優(yōu)美。