7月1號(hào)，星期一，農(nóng)歷六月二十四。

  晴。

  太陽(yáng)好似才剛剛爬起來(lái)，就已散發(fā)黃白色光芒。

  “誒誒誒誒，小心雞蛋，袋子破了……”

  “雞蛋怎么掉下去就熟了，好幾個(gè)呢！”

  “今年這天也太熱了�！�

  坐在車上的溫良看著小區(qū)內(nèi)馬路牙子邊上一連攤出來(lái)好幾個(gè)煎雞蛋，樂(lè)得大笑。

  雖然過(guò)路的人跟蘇紅雪住一個(gè)小區(qū)，但溫良不認(rèn)識(shí)，就也沒(méi)彈下車窗去招呼，耐心等著蘇儉下樓。

  他一點(diǎn)也不想下車在馬路牙子上等人。

  畢竟今天是個(gè)火辣辣的好日子。

  蘇儉戴著遮陽(yáng)帽用一種顛兒顛兒的姿勢(shì)快速移動(dòng)到了車邊上，火速拉開車門上車關(guān)門，可謂一氣呵成。

  至此，蘇儉終于長(zhǎng)出一口氣，摘掉帽子，不由感嘆：“這樣的天氣能等我，還能陪我去逛街的，已經(jīng)是真愛(ài)了�！�

  她剛才上車時(shí)已經(jīng)看到了有人正在清理那攤成一地的煎雞蛋。

  溫良就笑：“哈哈，不要這么輕易�！�

  “開玩笑的你也信�！碧K儉撇嘴，“你這個(gè)人啊，該信的不信，不該信的信�！�

  溫良輕笑著，沒(méi)有過(guò)多反駁。

  今天的安排仍然很簡(jiǎn)單，四處溜達(dá)。

  不過(guò)今天的江夏，或者說(shuō)今天的湖北，頗有些不一樣。

  …………

  上午。

  省府印發(fā)了一份文件。

  《關(guān)于促進(jìn)省內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展的通知》

  主要涉及到三大塊的內(nèi)容。

  一是關(guān)于壓實(shí)省內(nèi)各大城市地方責(zé)任，平穩(wěn)有序促進(jìn)‘保交樓’工作。

  二是關(guān)于即日起至2013年12月31日止凍結(jié)發(fā)放商品房預(yù)售許可證。

  三是關(guān)于補(bǔ)充修訂城市商品房預(yù)售管理辦法的草案公布，草案將于2014年1月1日實(shí)行。

  第一大塊內(nèi)容所描述的內(nèi)容很明確，保交樓，顧名思義，即確保已經(jīng)展開預(yù)售的所有樓盤能平穩(wěn)、有序、及時(shí)的完工交付。

  主要涉及到的方面有，進(jìn)一步加強(qiáng)開發(fā)商商品房銷售資金監(jiān)管，防范違約風(fēng)險(xiǎn)，確保樓房保質(zhì)保量如約交付給購(gòu)買者。

  要求各大銀行、相關(guān)機(jī)構(gòu)等等落實(shí)具體責(zé)任等等。

  規(guī)定很細(xì)致。

  所有可能鉆空子的地方都被堵上了，責(zé)任落實(shí)到各個(gè)主體。

  比后世上面提出的‘保交樓’從法律、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任等各個(gè)方面更加細(xì)致，幾乎是不講究靈活度的。

  一切為了確保樓房如期交付。

  沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的空間。

  第二大塊內(nèi)容就更簡(jiǎn)單了。

  預(yù)售證的凍結(jié)十分簡(jiǎn)單，雖然市縣一級(jí)的住建單位可以進(jìn)行相關(guān)批準(zhǔn)，但證書由省住建單位統(tǒng)一印制、辦理登記審批和核發(fā)。

  源頭把控在省里。

  下面再怎么有辦法也沒(méi)用，上面不核發(fā)，這流程直接終止。

  第三大塊內(nèi)容是配合第二大塊內(nèi)容來(lái)的。

  占據(jù)篇幅是最長(zhǎng)的。

  沒(méi)有要一棍子打死預(yù)售制的意思，畢竟預(yù)售制本身的影響不小，有它積極的一面。

  主要內(nèi)容是抄作業(yè)。

  預(yù)售這個(gè)東西是香港的舶來(lái)品，是那邊五十年代開始進(jìn)行的樓花機(jī)制，九十年代內(nèi)地引入了這個(gè)機(jī)制，但作業(yè)只抄了一部分。

  樓花機(jī)制在香港施行了五六十年，早在2003年時(shí)期出現(xiàn)過(guò)交付風(fēng)險(xiǎn)，然后當(dāng)?shù)亟?jīng)過(guò)審慎立法，約束了風(fēng)險(xiǎn)。

  但是這些內(nèi)地就沒(méi)抄了。

  其中主要的重點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)約束，如：

  訂金需由制定信托機(jī)構(gòu)監(jiān)管，開發(fā)商不可隨意支取。

  其中更具體的內(nèi)容有：

  對(duì)買賣雙方而言，提前鎖定了價(jià)格和銷售。

  關(guān)于建設(shè)資金更是有明確的保證要求和監(jiān)管程序。

  購(gòu)房者在開發(fā)商完成建設(shè)并正式交付之前才會(huì)申請(qǐng)按揭貸款。

  等等。

  而對(duì)于內(nèi)地預(yù)售來(lái)說(shuō)，最后一點(diǎn)顯得尤為重要。

  現(xiàn)在印發(fā)的文件第三大塊內(nèi)容其實(shí)等于是把香港樓花機(jī)制的約束條件抄全。

  包括考慮到爛尾樓的情況，加大了監(jiān)管力度，要求開發(fā)商不能自由將預(yù)售資金從監(jiān)管賬戶提取，以保證在開發(fā)商出現(xiàn)財(cái)務(wù)困難時(shí)，項(xiàng)目也會(huì)有足夠資金繼續(xù)按計(jì)劃興建。

  同時(shí)根據(jù)相關(guān)策略，直到項(xiàng)目完工確認(rèn)交付收貨后，開發(fā)商才會(huì)收到款項(xiàng)，防止開發(fā)商將預(yù)售款項(xiàng)挪作它用。

  對(duì)于開發(fā)商的相關(guān)權(quán)益當(dāng)然也有考慮。

  開發(fā)商的建筑費(fèi)也還是可通過(guò)不同方式獲得。

  包括開發(fā)商從銀行處獲得建筑費(fèi)用貸款；

  或銀行擔(dān)保萬(wàn)一開發(fā)商出現(xiàn)財(cái)政困難，會(huì)繼續(xù)支付建筑費(fèi)直到樓盤建成；

  或開發(fā)商自行墊付一定建筑費(fèi)在監(jiān)管賬戶內(nèi)，余額用擔(dān)保來(lái)承借等等。

  其次草案中相關(guān)條款與過(guò)去最大的變化是：購(gòu)房者的支付形式。

  同樣是最少首付總款項(xiàng)的20%，但是剩余的80%無(wú)論是按揭還是全款，都要等到正式交房之時(shí)才會(huì)正式開始履約。

  當(dāng)然，細(xì)則有很多。

  比如購(gòu)買期房時(shí)，雖然只需要支付20%為首付，但仍然需要完成一系列信用審核。

  如后續(xù)要選擇按揭貸款，則同樣需要評(píng)估購(gòu)房者的收入狀況、征信狀況、可獲得按揭貸款的金額上限、最長(zhǎng)還款年期等等。

  如選擇全款支付，同樣也有相關(guān)審核。

  為了防止大范圍炒房，也加入了一定量因地制宜的防范策略，包括購(gòu)買資格等等。

  這一套反正是現(xiàn)成的。

  過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)都控制不了的炒房團(tuán)，這個(gè)草案也一樣很難規(guī)避。

  綜上。

  整體核心只圍繞一個(gè)事情：將原來(lái)預(yù)售制度下，風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)嫁給購(gòu)房者個(gè)人的現(xiàn)狀，改為風(fēng)險(xiǎn)均攤。

  有香港能前后五六十年沒(méi)出現(xiàn)過(guò)大規(guī)模爛尾樓的案例在，湖北自然也可以。

  這樣的策略下，關(guān)于‘地產(chǎn)金融’行業(yè)里會(huì)涌現(xiàn)出來(lái)的商業(yè)天才，在湖北是已經(jīng)不可能再出現(xiàn)了。

  按照原有的預(yù)售制，只要能從銀行不斷貸款，那商業(yè)神話就永遠(yuǎn)會(huì)不斷涌現(xiàn)。

  后世在皮帶許等大佬跌落神壇之前，自媒體、網(wǎng)絡(luò)報(bào)道都在吹噓他們多牛多牛，然后潮水一退，結(jié)果大家都看到了。

  所以說(shuō)，這些所謂的商業(yè)神話靠的是什么，已經(jīng)是不言而喻了。

  在當(dāng)下這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，房?jī)r(jià)還沒(méi)有超級(jí)大放水的情況下，這樣的策略施行，影響力不算太大。

  畢竟這二年?duì)�尾樓現(xiàn)象也還不算多。

  當(dāng)然，一些玩慣了資金到處挪用，寬松的監(jiān)管，一句話就能拿下預(yù)售，四處開花的地產(chǎn)商，還是對(duì)這樣的試點(diǎn)文件表達(dá)了十二萬(wàn)分的反對(duì)意見。

  不過(guò)這些意見并不重要。

  因?yàn)橹贫缺旧頉](méi)毛病。

  甚至是屬于君子協(xié)定一類的。

  對(duì)于遵紀(jì)守法的地產(chǎn)商，毫無(wú)壓力。

  實(shí)際上根本沒(méi)影響到開放商的所得利潤(rùn)，甚至明顯有利于背景簡(jiǎn)單、規(guī)模較小的開發(fā)商。

  因?yàn)檫@類開發(fā)商中有很大一部分本來(lái)就沒(méi)能力去玩那手‘開局一塊地，貸款到處拿地?zé)o限循環(huán)往復(fù)吹泡泡到負(fù)債兩萬(wàn)億’的模式。

  所以，現(xiàn)在的模式也不過(guò)是資金寬裕多開樓盤，資金不寬裕少開樓盤，還是能吃飽飽，說(shuō)不定還有機(jī)會(huì)撿漏做大。

  預(yù)售制發(fā)展到后世，因?yàn)楦鞔蟮禺a(chǎn)商負(fù)債率奇高無(wú)比，最終爛到無(wú)與倫比的地步，所有報(bào)道仍說(shuō)銀行業(yè)不會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)徹底轉(zhuǎn)嫁給了每個(gè)個(gè)體。

  敢于強(qiáng)制斷供的人畢竟是少數(shù)，哪怕聯(lián)合起來(lái)，也只是一個(gè)個(gè)個(gè)體，并且房子還沒(méi)實(shí)際交付變成商品，甚至不具備流通性，所以只是分別爆發(fā)的獨(dú)立事件，獨(dú)立事件不到一個(gè)足夠大的體量是無(wú)法觸發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的。

  所以后世哪怕網(wǎng)絡(luò)渲染多地強(qiáng)制斷供，銀行發(fā)聲明表示占比非常少，依舊穩(wěn)如泰山，也是這個(gè)緣故。

  畢竟……在互聯(lián)網(wǎng)金融大肆興起的后世，號(hào)稱90后人均背負(fù)超10萬(wàn)的網(wǎng)貸，逾期率高得嚇?biāo)廊�，也照樣沒(méi)有引發(fā)什么系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

  總之，在宏大背景，或者說(shuō)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)面前，個(gè)體是非常微小的，而那種狀態(tài)也是非常微妙的。

  在社會(huì)環(huán)境緊繃，大范圍割裂的情況下，還是有那么多人不斷不斷的人為制造機(jī)會(huì)去滿足自己那貪心不足的私利，也是因?yàn)槠渲杏羞@樣那樣的微妙情況可以利用。

  個(gè)體……

  太微不足道了。

  并不意外的，這份文件很快引發(fā)了流量聚焦，海量討論。

  所有立場(chǎng)站在地產(chǎn)商等方面的評(píng)論，都在洶涌的大眾觀點(diǎn)下，起不了半點(diǎn)波瀾。

  “這樣的試點(diǎn)應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大到全國(guó)范圍��！”

  “想說(shuō)樓花這個(gè)東西為什么不抄全，現(xiàn)在總算有地方開始抄全作業(yè)了，江夏也是個(gè)不錯(cuò)的城市，有點(diǎn)想去那邊發(fā)展了�！�

  “江夏房?jī)r(jià)現(xiàn)在還不錯(cuò)，又不用擔(dān)心爛尾，可以考慮入手定居，而且……江夏現(xiàn)在一直在大力打造光谷，工作選擇余地也大�！�

  “聽說(shuō)博浪的星空半導(dǎo)體也在江夏，最近正在聯(lián)合華力微大招聘工程師，將來(lái)發(fā)展應(yīng)該還不錯(cuò)。”

  “不是不錯(cuò)，是很好，星空半導(dǎo)體不愧是博浪旗下的，讓我這種苦逼IC工程師也拿到了非常稱心如意的高薪酬，我已經(jīng)連夜搬到了江夏�！�

  “屬實(shí)沒(méi)想到對(duì)地產(chǎn)行業(yè)的亂象整治會(huì)來(lái)得這么快，只能說(shuō)……滿足了�！�

  “滿足+1，我們要求真的很低了，這種正常的訴求被滿足就夠了，真夠了……”

  正如網(wǎng)友所說(shuō)，正常訴求被滿足就足夠了。

  這點(diǎn)小事情自然引發(fā)了廣泛盛贊。

  這份文件也起到了內(nèi)卷的效果，生活在各地的人們都對(duì)這種試點(diǎn)報(bào)以十二萬(wàn)分的期待。

  隨著時(shí)間的推移，自然而然會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的影響結(jié)果。

  溫良及其所代表的團(tuán)體一個(gè)階段的表態(tài)也算略微告一段落。

  …………

  …………

  2號(hào)下午，溫良結(jié)束了短暫的休假。

  午后兩點(diǎn)多，溫良來(lái)到了立夏他們?nèi)胱〉木频�，很快發(fā)起了高管線上多媒體會(huì)議。

  人都到齊之后，溫良開門見山：“對(duì)二季度的公司發(fā)展做個(gè)小總結(jié)�！�

  一季度末時(shí)，簡(jiǎn)略調(diào)整了季度總結(jié)的形式和強(qiáng)度。

  將原先單季度進(jìn)行業(yè)績(jī)匯總、股東分紅等等改為年度……創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)都至少手握幾億現(xiàn)金，還有各個(gè)方面的收入，對(duì)如何利用資產(chǎn)也有一套方法，不缺錢自然就不用那么高強(qiáng)度分紅了。

  于是眼下直接召開的是高管會(huì)議。

  身為集團(tuán)人事官一類崗位的楊韻最先開展匯報(bào)：“……2012年秋招的應(yīng)屆畢業(yè)生入職率已達(dá)78%……”

  “……包括博浪工廠在內(nèi)，集團(tuán)全球全職員工人數(shù)是108691人，國(guó)內(nèi)人數(shù)為101342人，此外集團(tuán)在國(guó)內(nèi)15萬(wàn)兼職開發(fā)人員，100%為在校大學(xué)生……”

  “……綜管干部調(diào)整……”

  楊韻之后是辛黛。

  之后各人都對(duì)分管事務(wù)進(jìn)行了重點(diǎn)匯報(bào)。

  事實(shí)上楊韻的匯報(bào)重點(diǎn)是綜管干部方面，前面只是季度集團(tuán)人事必要匯報(bào)。

  畢竟博浪的發(fā)展時(shí)間尚短，溫良很有必要知道員工規(guī)模的擴(kuò)張狀態(tài)。

  全職員工從三萬(wàn)左右在三個(gè)月時(shí)間擴(kuò)張到了接近11萬(wàn)，主要原因并不是去年秋招的大學(xué)生在今年畢業(yè)后入職，而是博浪十大工廠部分工廠一期基建完工了。

  畢竟到9月1日，一期的56條智能手機(jī)設(shè)備生產(chǎn)線必須完成產(chǎn)能爬坡，現(xiàn)在基建完工，設(shè)備入住調(diào)試，人員自然也要跟著進(jìn)入熟手，不然怎么完成產(chǎn)能爬坡。

  這還只是智能手機(jī)設(shè)備的一方面，還有平板等消費(fèi)電子設(shè)備的一期工廠，還有面向諸如汽車的工廠。

  雖然部分工廠將大的一期細(xì)分成了小的一二三期，但強(qiáng)度已經(jīng)很高了。

  按照最初規(guī)劃，如果是工廠大一期全部進(jìn)入生產(chǎn)，需要的工人數(shù)量是15萬(wàn)！

  而現(xiàn)在工廠工人規(guī)模才6萬(wàn)出頭，已經(jīng)算少了。

  除了人事方面的大擴(kuò)張之外，其他各人匯報(bào)的事務(wù)，在溫良的層面重要度都一般般。

  比如星海平板1的產(chǎn)能爬坡之類的。

  比如財(cái)務(wù)略有吃緊。

  畢竟二季度沒(méi)有大量的終端設(shè)備出貨，也沒(méi)有這個(gè)那個(gè)重要突破。

  于是，二季度總結(jié)會(huì)議很快結(jié)束。

  …………

  三點(diǎn)，溫良發(fā)起了全員直播會(huì)議。

  此次參與會(huì)議的員工數(shù)量接近10萬(wàn)，僅占到了總員工數(shù)的91%。

  隨著博浪體量的膨脹，無(wú)論何時(shí)何地，再也不可能有全員全在線的情況發(fā)生了。

  但是，博浪工廠的工人9成9都在線……他們的在線方式很簡(jiǎn)單，各工廠集體組織‘收看電視’。

  跟禮堂放電影的模式差不多。

  工人們可以通過(guò)手機(jī)終端上的內(nèi)部App在開放通道時(shí)期通過(guò)彈幕參與‘互動(dòng)’。

  主要是一定程度上的節(jié)約資源。

  這種方式有不少基層部門采用。

  全員直播會(huì)議已經(jīng)召開過(guò)好多次了，除了博浪工廠的工人有一些新鮮外，大多習(xí)以為常。

  溫良看了眼攝像頭，微笑著開口：“歡迎各位新朋友加入博浪，我是溫良。”

  “我的作風(fēng)比較簡(jiǎn)單直接，預(yù)定本次會(huì)議時(shí)長(zhǎng)30分鐘，其中15分鐘左右是二季度工作匯總，另15分鐘是大家反饋基層待解決問(wèn)題�！�

  “首先第一件事情是祝賀丁成、王二毛等成員獲得二季度優(yōu)秀員工……”

  “祝賀丁成、王二毛等15320名成員獲得TPU。”

  “祝賀林時(shí)平等227名成員獲得無(wú)償股權(quán)激勵(lì)，祝賀林時(shí)平等3723名成員獲得有償股權(quán)激勵(lì)，后者可直接轉(zhuǎn)為TUP，可保留六個(gè)月�！�

  雷打不動(dòng)的第一件事，分蛋糕。

  這次規(guī)模超級(jí)大，拿到TUP這種無(wú)成本獲得部分利潤(rùn)分紅計(jì)劃的成員人數(shù)占總成員14%。

  總之，截止目前，入職時(shí)長(zhǎng)超過(guò)1年的員工100%獲得了TUP甚或是股權(quán)。

  2013年1月1日以前入職的員工90%以上獲得了TUP。

  還有少量入職時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)4個(gè)月的人才獲得了TUP，也有十來(lái)個(gè)左右的人獲得了有償股權(quán)激勵(lì)。

  一句話，二季度博浪集團(tuán)綜合考慮，極大的加速了全員持股計(jì)劃的發(fā)展。

  員工持股會(huì)已經(jīng)初步成型。

  溫良宣布完這些好消息，看了眼攝像頭：“經(jīng)過(guò)股東會(huì)、董事會(huì)的決議，三季度TUP計(jì)劃將至少覆蓋三成以上的成員，有償股權(quán)激勵(lì)也會(huì)進(jìn)一步加大，計(jì)劃本年度結(jié)束之前TUP計(jì)劃至少覆蓋七成成員，考慮到博浪仍處于初級(jí)發(fā)展階段，原則上只能保證明年底之前完成全員覆蓋�！�

  “……”

  又說(shuō)了一些二季度的小事情。

  最后，溫良看向攝像頭：“根據(jù)集團(tuán)薪資組成結(jié)構(gòu)來(lái)看，工廠成員們平均占比極低，得承認(rèn)，因?yàn)槲覈?guó)地大物博、人口眾多，勞動(dòng)力成本普遍低下，讓各位的勞動(dòng)報(bào)酬在國(guó)際上處于一個(gè)相對(duì)較低的層面，與付出的勞動(dòng)力價(jià)值并不對(duì)等�！�

  “這個(gè)問(wèn)題的形成是多方面的，暫時(shí)來(lái)說(shuō)，博浪也沒(méi)有找到完美的解決方案，薪酬比例占總成本不算低，年內(nèi)會(huì)將大家的平均薪酬調(diào)整至國(guó)際代工標(biāo)準(zhǔn)……嗯，換成通俗的說(shuō)法，年底之前大家的平均薪酬會(huì)達(dá)到5000元�！�

  這真不算高。

  一臺(tái)蘋果手機(jī)的成本中，代工費(fèi)用約占4%~5%，考慮到代工廠本身瓜分大頭費(fèi)用，到工人頭上不足這5%里的20%，目前到每個(gè)工人手上都是1800~3000的區(qū)間。

  博浪工廠沒(méi)有層層瓜分，按照代工費(fèi)用4%算，不考慮基礎(chǔ)成本、損耗等，平均每人應(yīng)當(dāng)拿到1.5萬(wàn)左右，可惜基礎(chǔ)成本、損耗在代工費(fèi)里等占比相當(dāng)高。

  另一方面，星海系列的成本與蘋果產(chǎn)品的成本組成結(jié)構(gòu)也略有不同，換句話說(shuō)，代工費(fèi)到年底也很難達(dá)到總成本的4%。

  差一個(gè)千分點(diǎn)，平均就要差十好幾塊錢，還真不開玩笑。

  體量大，沒(méi)辦法的。

  溫良并沒(méi)有停下，繼續(xù)說(shuō)道：“此外，上個(gè)月我多次拜訪了工信等單位主管人員，包括平總和行政老李，談?wù)摿岁P(guān)于降低工業(yè)成本的事情，比方說(shuō)工業(yè)用電、用水等這些看起來(lái)不起眼時(shí)間上很可觀的成本……不過(guò)這涉及范圍大，短時(shí)間內(nèi)沒(méi)希望，我能做的是不斷推動(dòng)逐步降低……總之，這部分省下來(lái)的成本，集團(tuán)初步計(jì)劃以獎(jiǎng)金的形式發(fā)放給工廠每個(gè)成員。”

  畫餅也是免不了的手段。

  不過(guò)溫良對(duì)這個(gè)事情的推動(dòng)很上心，他可是以公事公辦的方式向老苗頭反饋的，這方面比私底下更重要。

  因?yàn)檫@是真正意義上的為民。

  老苗頭不可能不去處理，不能說(shuō)全降，至少最晚也會(huì)在明年初開展試點(diǎn)。

  要知道溫良的出發(fā)點(diǎn)是為工人，這與城市里那些生活在底層的年輕人是不同的，工人群體中現(xiàn)在可還有不少那種能教你叫爸爸的。

  看起來(lái)事情多，實(shí)際上都是溫良在說(shuō)，早有擬定，還不到15分鐘就結(jié)束了。

  然后是老環(huán)節(jié)。

  基層成員通過(guò)直播這個(gè)最直接的渠道反饋待解決的問(wèn)題，溫良從不認(rèn)為一家公司今天沒(méi)問(wèn)題，明天就會(huì)沒(méi)問(wèn)題。

  事實(shí)上，體量一大，對(duì)基層成員來(lái)說(shuō)，每天都會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題。

  當(dāng)然，發(fā)展至今，不是很重要的問(wèn)題大家也不會(huì)非要挑在直播會(huì)議上提出來(lái)，畢竟有平時(shí)反饋通道，如總經(jīng)理信箱、內(nèi)部交流軟件匿名反饋等等。

  立夏安排專門的團(tuán)隊(duì)整理以及處理，重要的會(huì)直接反饋給溫良。

  這玩意立夏可不敢打馬虎眼，她太清楚這是溫良對(duì)內(nèi)部最重視的地方。

  電子時(shí)代，一切都會(huì)留痕。

  更別說(shuō)是博浪內(nèi)部自己開發(fā)的工具，想什么刪除、堵截，那是在找死。

  老實(shí)說(shuō)，博浪這套內(nèi)部體系，有些地方真應(yīng)該學(xué)一學(xué)，什么都踏馬看人下碟，不然就石沉大�！�…

  這次主要是工廠方面的工人們集體反饋了一個(gè)問(wèn)題。

  “溫總，我們的工廠招人能不能放寬年齡限制到35歲以下啊。”

  對(duì)于這個(gè)必然會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，溫良倒是早有計(jì)較：“關(guān)于工廠工人年齡放寬的問(wèn)題，我能理解大家的出發(fā)點(diǎn)，希望自己年輕的親朋好友能有個(gè)穩(wěn)定的工作，有個(gè)著落，這也說(shuō)明我們這些管理博浪的人做得還行�！�

  “但是……目前階段是不能放寬的，我個(gè)人認(rèn)為，像你我這樣的普通人，正好處于一個(gè)高速發(fā)達(dá)的時(shí)代，在35歲以下的年紀(jì)是潛力滿滿、機(jī)遇多多，過(guò)早捆綁在一個(gè)普通的崗位上，將來(lái)又會(huì)后悔年輕時(shí)為什么不敢出去闖一闖之類的。”

  “當(dāng)然，這只是針對(duì)普通工人崗，高技術(shù)崗位沒(méi)有這個(gè)限制�！�

  “我個(gè)人的力量不大，沒(méi)辦法管天下事天下人，規(guī)定是綜合考慮的結(jié)果，謝謝各位父老鄉(xiāng)親的理解。”

  其實(shí)溫良的口吻還比較委婉。

  年紀(jì)不到35歲，還不定性，尤其是人口大省、外出務(wù)工重點(diǎn)地區(qū)，大多年輕人都向往外面的花花世界，還沒(méi)有上有老下有小的壓力，這會(huì)增加不必要的管理成本。

  這方面也算是一種利用人性的陽(yáng)謀吧。

  畢竟對(duì)于一家員工數(shù)量超過(guò)10萬(wàn)的大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，穩(wěn)定越來(lái)越重要，而在工廠生產(chǎn)線上的穩(wěn)定是直接聯(lián)系產(chǎn)能的。

  倒不是把博浪工廠變成麻木不仁的血汗工廠，只是期待相對(duì)穩(wěn)定。

  要說(shuō)工廠的待遇，博浪工廠是可以拿出手的。

  現(xiàn)在每天6點(diǎn)到23點(diǎn)開工18小時(shí)三班倒，每個(gè)工人都有足量時(shí)間去處理家庭生活事務(wù)，年內(nèi)平均還能拿到5000元薪資，真要有個(gè)需要大壓力，下班時(shí)間還能打一份臨工，出個(gè)攤什么的。

  真已經(jīng)很不錯(cuò)了。

  不過(guò)……也只能在國(guó)內(nèi)拿出手，對(duì)標(biāo)海外……那是有差距的，這也是有時(shí)候人們會(huì)分不清到底誰(shuí)是資本。

  海外藍(lán)領(lǐng)工人的勞動(dòng)報(bào)酬……比較可觀。

  各類所謂精英不動(dòng)聲色的偷換概念，講說(shuō)人口少、工業(yè)基礎(chǔ)不發(fā)達(dá)、追趕必須等云云。

  但大家都一樣是人，憑什么我是你口中的代價(jià)，你張著滿是龍蝦鮑魚味道的嘴高高在上的指點(diǎn)江山呢？

  誰(shuí)又能易地而處。

  反正溫良不能，他有一句話沒(méi)錯(cuò)，他管不了那么多，他只想管博浪，但是博浪引發(fā)的事端讓他不得不通過(guò)其實(shí)非必要的程序去推動(dòng)行業(yè)，走向在行動(dòng)上尊重勞動(dòng)的路。

  在圍繞這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)單談?wù)撝�后，溫良再次直播回�?fù)了幾個(gè)反饋，這一次會(huì)議也到此結(jié)束……

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  PS：今天應(yīng)該只有這章近7000字的了……主要是……我要排隊(duì)做核酸了……