“出海?”
李澤跟唐普臉上露出了狐疑和不解。
這個發(fā)展重點的跨度比他們預想中要大太多。。。
李澤倒也想過這個方向。
畢竟微信在4月份推出了國際版,可列為發(fā)展重點,是他還沒想過的可能性。
方向和重點意義可大不相同。
見狀,溫良解釋起來:“原因有很多!
“我看過博浪小橙提上來的報告,進入7月份,小橙書發(fā)展大幅放緩,日均新增用戶僅50萬,這說明過去的大干快上已經(jīng)觸及到了現(xiàn)階段大環(huán)境的上限;
跟QQ有10多億注冊用戶不同,小橙書在發(fā)展上更傾向于移動端,而智能手機的普及率是個緩慢增長的過程。”
說完第一個原因,溫良捧起茶杯,不慌不忙的往下說:“另外,當前階段繼續(xù)讓競爭主場繼續(xù)圍繞著社交業(yè)務也不利于行業(yè)健康。”
“考慮到歐美地區(qū)4G網(wǎng)絡已開始普及,大部分地區(qū)3G網(wǎng)絡制式的速率還行,適合小橙書出海進行差異化發(fā)展,也能更早在海外地區(qū)逐步建立用戶習慣,在社交媒體上占一席之地。”
說完,溫良吹拂著茶杯里不甘沉底的茶葉,慢慢悠悠的嚯茶。
最后才是溫良的重點。
也是溫良決心現(xiàn)在將社交業(yè)務的發(fā)展重心轉為出海計劃的核心因素。
是在向老李頭闡述觀點時,溫良有的決定。
后來老李頭也簡單提過這個方面。
22年初某事情,除了讓國人感受到了自己原來生活在一個如此和平的國家,也讓不少人看到了網(wǎng)絡輿論上的交鋒。
看到了在西方深度影響下冒出來的那些妖魔鬼怪。
小橙書在壓倒微博產品之后,已經(jīng)成為事實上的中文綜合社交媒體平臺高地。
而且現(xiàn)階段觸及了發(fā)展瓶頸,開辟海外市場能打破發(fā)展瓶頸,也能為后續(xù)其它業(yè)務的出海探路。
李澤和唐普對溫良的作風都很熟悉,自然一下就捕捉到了溫良解釋的核心。
腦中念頭轉動,李澤當先開口:“關于出海,我也想過一些,都說小橙書是國內版臉書,以現(xiàn)有的產品模式出海會有很大壓力,是不是可以暫時避開阿美莉卡,先在英語區(qū)落地!
溫良心中早有模板:“暫時避開阿美莉卡是對的,但需要差異化發(fā)展,之前明星入駐平臺時,有限上線了視頻上傳的功能,我想海外版可以主打15秒短視頻分享!
“以我們在算法上的投入,應該會相對容易吸引和留住用戶,建立用戶習慣!
發(fā)展模板參照的是Tik Tok。
不過短視頻業(yè)務還真不是它家的先例,而且視頻業(yè)務存在已久,從技術角度上說,它家的優(yōu)勢是算法。
當然,嚴格意義上這也算抄近道。
只是溫良選擇了另一條路線,先在海外發(fā)展短視頻業(yè)務,且避開阿美莉卡,緩和的侵蝕以阿美莉卡為主導的網(wǎng)絡社交媒體優(yōu)勢。
有了優(yōu)勢就能掙錢。
溫良老饞臉書那異常豐厚的廣告營收了。
聽溫良說完,李澤腦子里過了一遍:“明白,我來協(xié)調相關落地事務,出海計劃是直接掛在母公司博浪名下吧!
“當然。”溫良確定道,“試試水,一步步來,國外市場我們現(xiàn)在都沒有發(fā)言權,得有更多耐心。”
李澤一一記下。
之后自然就提到了依托社交業(yè)務的泛娛樂計劃。
李澤和唐普都有一些想法。
泛娛樂也離不開游戲,這方面博浪現(xiàn)在其實可以摸著白鵝過河,它家在泛娛樂上走一段路了。
兩人的想法各有側重。
溫良綜合了下:“核心自己打造,也不用吝嗇通過投資來完善版塊,企業(yè)發(fā)展部門不能一直是擺設!
………
社交業(yè)務的事情就此敲定。
隨后提到了各方面事務的進展,首先提到的是基礎設施。
對于博浪來說,不是在建設基礎設施的路上就是在規(guī)劃基礎設施。
可以預見,這將一直持續(xù)下去,直到完成各方面部署。
仍是李澤先匯報:“手機供應鏈不好切入,公司是自行設計手機,雖然有一定針對性招聘,以及少量研發(fā)員工轉變工作內容,但缺少各分類技術總工,比如工業(yè)設計方面等等。”
說到這里,李澤停頓了下,接著說:“手機由屏幕、處理芯片、基帶芯片、電池、內存、主板等大部件組成;
我深入整理發(fā)現(xiàn),不是拿最好的部件組合起來就是最優(yōu)秀的產品;
我們正在發(fā)展自研的系統(tǒng)與處理芯片,完全有能力根據(jù)我們想要提供給消費者的主打體驗,來挑選出最合適的部件整合成優(yōu)秀產品;
比如現(xiàn)在要主打游戲體驗,就應該優(yōu)先注重屏幕、傳感器等硬件,同時投入研發(fā)資源在軟件、算法具體到機器學習、計算機視覺上進行投入然后產出調校!
這就是有理工基礎的好處,至少會去了解基礎,不會張口就來,也不會連基礎技術支撐名詞都說不上來。
解釋完這些,李澤又說:“對手機這行沒關注以前,我以為小高粱挺不錯,發(fā)展又快,一經(jīng)推出搶購成風;
現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)難怪蘋果能直接掀翻一個時代,部分技術他們內部打磨時間起步兩三年,不僅可以慢慢擠牙膏以確保每代產品總有點新東西,還最大限度確保穩(wěn)定與領先;
以蘋果對供應鏈體系、軟件生態(tài)的掌控力,發(fā)展下去,我認為只要它家樂意,其自身就可以對區(qū)域進行封鎖!
聽著聽著,溫良臉上露出了欣然的表情。
他起身走出辦公桌,端著茶杯慢慢喝茶,并不打斷李澤。
能看到蘋果這么強的掌控力,以及可能的影響力,說明李澤的調查非常深入。
而且,李澤的猜測未來真正發(fā)生過。
那時候全球都有點傻眼,讓國內許多人明白了一切都有國界。
李澤繼續(xù)往下說:“現(xiàn)在我們比蘋果慢了五年,它家是行業(yè)標桿,我們要學習它,追趕它,這需要花很大很大的力氣,需要對市場發(fā)展有最敏銳的嗅覺!”
最后,李澤總結道:“小高粱模式可學的就是供應鏈整合與互聯(lián)網(wǎng)銷售思維,其它的差點意思,眼下還行,越往后越難,不是說不能發(fā)展壯大,而是沒核心護城河!
最后這段話讓溫良想起了前世看到過的一個段子。
【蘋果:我芯片加iOS,來啊老弟。
眾廠商:打擾。
三星:我有半導體制造廠,還有屏幕加內存,來啊老弟。
眾廠商:打擾。
菊廠:我5G加海思,來啊老弟。
眾廠商:打擾。
某米:我價格厚道,加互聯(lián)網(wǎng)思維,加性價比加期貨,加動不動翻車,加吹供應鏈參數(shù),加找不到優(yōu)勢,來啊老弟。
眾廠商:好咧,小老弟我來了!
不否認它家對中國智能手機做出的貢獻,也不否認它家現(xiàn)在還沒出的紅米系列始終堅持著百元旗艦給了不少人一個選擇,更不否認它家最快成為世界500強的優(yōu)秀度。
可,正如一個段子所說,它家除了手機其它都還行。
這就意味著,小高粱現(xiàn)在、將來始終沒能找到最合適自己的核心價值。
玩性價比現(xiàn)在很舒服,后來被OV的子品牌,用大部件同一供應鏈,售價低1元錢直接懟墻上了。
雖然嚴格意義上MOV都沒什么核心點,但也正因為這個原因,大家一想反正都是半斤八兩,淦就完了!
走到坐著的李澤身后,雙手拍著他的肩膀,溫良笑瞇瞇的說:“行啊,分析得很到位,每個事情都抓到了核心!
“不過,你還沒說你做了些什么。”
本來神色一喜的李澤瞬間感到頭皮發(fā)麻:“這個,我尋思不能干等技術總工,所以我推動了羊城倉儲中心的建設,這個你應該看到過匯報文件的……吧。”
溫良又拍了拍李澤的肩膀:“知道缺什么,怎么就不想著找老張、老銀他們商量個方案,然后去督促人力資源部加快落實?”
李澤可不敢反駁說‘反正你就休假幾天,可以一起商量’這句話。
他可太清楚溫總想要甩手的心思了。
也太清楚自己確實沒做到位。
他趕緊說:“今天我就落實下去,下次,下次我一定更主動的發(fā)現(xiàn)事情解決事情!
見狀,溫良笑了起來:“沒事,你不主動我有辦法的!
李澤濃眉挑起:“你笑得我心里慌!
溫良一揮手:“瞎想,怎么會!
又說:“關于手機業(yè)務方面的部署,還要留意其它關鍵芯片、關鍵部件相關專利與技術的合作性儲備;
相關方面的內部人才儲備,高校實驗研究級合作儲備;
包括基帶等各方面的通用專利與技術的研究,我們現(xiàn)在入局肯定晚了,可也不能因為已經(jīng)晚了就什么都不做!
“就像融資,我們也是先打出底氣掌握主動權,然后才有皆大歡喜的局面,要不然當時單以高瓴、紅杉加起來管理超過5000億資金的資本規(guī)模,博浪就成了他們的玩物;
我們現(xiàn)在入局,慢慢研究,應該有機會掌握少量關鍵專利,人無我有,就是將來我們談合作的底氣!
“也要注意別把攤子鋪太大,我們要做的只是掌握關鍵核心技術,賦能并優(yōu)化國內現(xiàn)有產業(yè)鏈體系,推動體系的強大讓我們拔尖!
李澤再次一一記下。
隨后,唐普也匯總了基礎設施的進度:“南沙數(shù)據(jù)中心群場地已經(jīng)談得差不多了,不晚于下月初正式進入施工階段,設計思路參照行業(yè)模板!
“②、③機房已投入使用,理論上可承載現(xiàn)有聯(lián)網(wǎng)業(yè)務,但明顯捉襟見肘,就算④、⑤、⑥機房下月中投入使用,也是如此,更別說發(fā)展云服務了。”
聞言,溫良略有斟酌:“看來都涉及到了核心技術問題,得把老銀和博文請過來!
………
不一會,孫寶銀和李博文就來到了辦公室。
先說了關于手機業(yè)務上不同模塊技術總工的需求,直接議定了人才招聘方案。
然后溫良主動提到了云服務的事情:“云業(yè)務這塊是我沒說清楚觀點,發(fā)展它不是要跟誰搶生意,而是為了節(jié)流!
“公司業(yè)務發(fā)展迅猛,所需要的服務器資源與日俱增,其中還要分出很大一塊給內部研發(fā)項目,需要不斷投入資金建設海量的機房;
形成一定規(guī)模后,公司業(yè)務一個小波動就會閑置海量資源,這是極大的成本浪費,所以才需要發(fā)展云業(yè)務,讓閑置資源創(chuàng)造利益,節(jié)約成本!
“這也是亞馬遜、阿里等廠商先后大力發(fā)展云業(yè)務的原因,這個市場的主要用戶是B端(企業(yè)),所以核心不是價格,是穩(wěn)定性。”
聽溫良說完,在座四人都明白過來了。
唐普連連點頭:“明白了,重點不是現(xiàn)在我們有沒有閑置資源發(fā)展云業(yè)務,而是我們需要投入研發(fā)資源,具備技術實力!
孫寶銀從旁接話:“找我們是確定這個開發(fā)項目放在集團研發(fā)還是放在博浪實驗室更好是吧?”
溫良欣然點頭。
見狀,孫寶銀跟李博文對視了一眼,有了決定:“放在博浪實驗室吧,我們了解過,優(yōu)秀穩(wěn)定的云服務需要對虛擬化底層技術進行研究乃至重構。”
云業(yè)務的研發(fā)事務也就此定了下來。
由博浪實驗室這個部門組建團隊進行研發(fā)。
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