羊城天氣預(yù)報(bào)上還是溫良走之前那個(gè)溫度,感覺上卻更熱了。
主要溫良下車一抬眼,看到的全是各種各樣的清涼大長腿。。。
一層大廳出站口,溫良帶著李讓剛出來,前來接站的汪婉瑜立時(shí)走過來抱起李讓。
打理著李讓耳畔被汗?jié)竦膸卓|碎發(fā),汪婉瑜神態(tài)柔和而關(guān)切。
小李讓平時(shí)臭媽媽長臭媽媽短,這會(huì)兒親昵的不得了,不時(shí)貼貼汪婉瑜。
“麻麻~麻麻~”喊個(gè)不停。
去停車場的一路,李讓都在嘰嘰喳喳的問東問西。
“我養(yǎng)的花還在嗎?”
“中午吃什么呀!
“麻麻你熱不熱!
“累不累呀~”
“……”
別說三分鐘熱度,李讓現(xiàn)在對(duì)每個(gè)事情的關(guān)注熱度不超過五秒鐘。
溫良將兩個(gè)大行李箱輕放到后備箱,走上了駕駛位。
驅(qū)車回往天河。
路上,汪婉瑜沒著急提公司的事情,而是好奇的問了起來:“聽說跟蘇儉爺爺?shù)臏贤ê茼槙常惺斋@!
“是的!睖亓歼呴_車邊笑著回答,“博浪發(fā)展重心轉(zhuǎn)移初期最大的資金難題基本解決了,至于將來產(chǎn)業(yè)鏈更長遠(yuǎn)的擴(kuò)張,只能說一步步來,我也沒全然把握!
汪婉瑜是博浪的副總,又主要分管財(cái)務(wù)事務(wù),博浪在哪些方面有投入瞞不過她,溫良一說,她就聽明白了。
念頭轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn),汪婉瑜直言不諱:“資金難題能解決的也只是一部分,還有個(gè)更大的隱形難題,人才問題!
溫良深以為然:“是,所以才有博浪實(shí)驗(yàn)室這個(gè)部門,資金難題也會(huì)一直存在,除了外部資金,我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)營收上得多想辦法。”
汪婉瑜沒多拘泥于這個(gè)話題,脖子稍微前傾了下,笑著打趣:“過去9個(gè)月,你創(chuàng)造了無數(shù)奇跡,沒想到這次回家還能沾你爺爺?shù)墓獍。?br />
“是啊!闭f起這個(gè),溫良有點(diǎn)揚(yáng)眉吐氣的樣子,“活了20年,第一次如此清晰的感受到了祖上闊綽,很美妙!
“哈哈……”汪婉瑜笑出了聲,“得怪你爸,他自己懶散也就罷了,把你媽也帶得懶散,所以基本不提這些!
“老實(shí)說之前我是真不太理解你爸憑什么能穩(wěn)步上升!
說到這里,汪婉瑜很是有些唏噓。
她不感冒溫瑞國的重點(diǎn)是,認(rèn)為溫瑞國既然十分關(guān)心自己的兒子,就不應(yīng)該這么懶散。
怎么也該努努力使使勁,爭取多留給溫良一些資源。
大多數(shù)人吃苦一輩子不就是為了讓子孫起步輕松一點(diǎn),不要再吃一遍苦。
汪婉瑜自認(rèn)自己永遠(yuǎn)無法做到大公無私。
從車內(nèi)后視鏡看到汪婉瑜臉上的唏噓,溫良眉頭輕輕一挑,故意說道:“小姨現(xiàn)在還是看不上我爸嗎?”
汪婉瑜坦然承認(rèn):“是的,你走到今天他可沒給你什么幫助,更別說以后了!
“其實(shí)你只是看不上他把你姐帶得懶散了!睖亓即链┝苏嫦,“換個(gè)角度,有他們?cè),你、我,才能有最初任性的資本。”
汪婉瑜輕輕頷首,平靜道:“是這么說沒錯(cuò),不過我對(duì)你爸的觀感定格了,你改變不了我!
她也坦誠自己的缺陷:“只能說,我無法共情他的經(jīng)歷,更無法對(duì)他的經(jīng)歷感同身受,某些事情上我堅(jiān)持將錯(cuò)就錯(cuò)!
說著,汪婉瑜瞥了眼溫良:“別忘了,你爸要是爭氣,你小時(shí)候淘氣就不用我去給你出頭!
溫良直接就閉嘴了。
只能說,汪婉瑜對(duì)溫瑞國的不感冒起碼有15年以上了!
一路嘮著嗑,很快就到了天河這邊。
先是帶著李讓飽餐一頓。
然后回到了心語花園。
難得這次乘車沒有打盹的溫良簡單沖了個(gè)涼,就與床為伴去了。
同樣住在心語花園的李澤也沒著急來打擾溫良。
…………
…………
16號(hào),星期一。
九點(diǎn)多,結(jié)束休假的溫總走進(jìn)了銀灰大廈901。
跟在溫良身后走進(jìn)辦公室的宛安輕車熟路的端茶倒水,動(dòng)作一如往常那樣輕快。
在辦公桌后坐下,溫良掃過桌臺(tái)上堆碼整齊的文件夾,不像往常那樣按照輕重緩急的標(biāo)簽處理,而是隨便抽出一份翻看起來。
有8個(gè)工作日的跨度,輕重緩急已經(jīng)沒那么重要了。
溫良處理文件的效率一向很高,不多大功夫,堆積成山的文件就減少了許多。
部分需要溫良補(bǔ)簽字完成最后流程的文件,也都迅速過完了。
因?yàn)殛惣涡乐鲗?dǎo)建立起了較為優(yōu)秀的文件流程,翻完這些文件,溫良對(duì)這幾天博浪的公務(wù)也有了直觀了解。
知道前兩天披露融資的主要原因是宣傳博浪小橙的影響力,吸附人力。
也知道4號(hào)下午兩筆融資款項(xiàng)入賬后,博浪就與常元地產(chǎn)完成了珠江新城B2-11地塊的初步交易,即時(shí)走了轉(zhuǎn)讓流程,已于上周五完成流程。
第一批轉(zhuǎn)款5億,第二批8.5億款也在上周五轉(zhuǎn)了過去,沒有拖沓時(shí)間,掙點(diǎn)利息啥的。
也知道了其它一些要緊事情的進(jìn)展,比如10號(hào)晚上,②、③機(jī)房正式投入使用,但小橙書與游戲業(yè)務(wù)后臺(tái)遷移暫緩了。
一句話,平靜的水面下有暗流正在涌動(dòng),不好輕舉妄動(dòng)。
……
稍晚些時(shí)候,溫良發(fā)起了例會(huì)。
各部門負(fù)責(zé)人與會(huì)。
溫良在居中位置坐下,先是掃了一圈大家,隨后目光直接頓在楊韻頭上。
楊韻不慌不忙的進(jìn)行匯報(bào):“子公司匯支付、子公司博浪小橙人事體系已經(jīng)可以獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn),公司總在職員工數(shù)量現(xiàn)為1919人!
只簡單提了句,楊韻重點(diǎn)放在未來工作部署上:“集團(tuán)研發(fā)部3+2工作制磨合狀況良好,進(jìn)入有序運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),計(jì)劃8月份擴(kuò)展到其它技術(shù)崗。”
說了一些安排,楊韻提出了幾個(gè)小建議:“根據(jù)市場反饋和基層員工的習(xí)慣,我認(rèn)為可以調(diào)整公司作息時(shí)間為朝九晚五,不作彈性設(shè)置!
“我跟立助了解到部分員工加入公司后對(duì)現(xiàn)有崗位的興趣不如公司其它崗位,經(jīng)過仔細(xì)研究,我認(rèn)為可以嘗試批準(zhǔn)少量合理的轉(zhuǎn)崗需求!
楊韻匯報(bào)完畢后,溫良未予置評(píng)。
不用溫良眼神示意,分管財(cái)務(wù)的汪婉瑜接著匯報(bào)了財(cái)務(wù)相關(guān)工作。
一句話,從汪婉瑜加入至今,財(cái)務(wù)工作上就沒有需要溫良操心的地方,反而是溫良經(jīng)常給汪婉瑜‘找事’。
代管了匯支付,汪婉瑜的匯報(bào)中就多了一些事務(wù)。
楊韻是從人力層面匯總,汪婉瑜是從匯支付這個(gè)子公司的整體層面匯總。
汪婉瑜對(duì)匯支付的匯報(bào)只有一句話:“匯支付已經(jīng)可以在母公司博浪之外獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)!
之后是李澤。
對(duì)分管的電商部事務(wù)李澤一語帶過,這么短時(shí)間乏善可陳。
代管的博浪小橙事務(wù)上多說了兩句。
一是遠(yuǎn)超計(jì)劃的擴(kuò)張意圖是為了應(yīng)對(duì)即將到來的復(fù)雜競爭形勢。
二是博浪小橙距離獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)還差點(diǎn)意思。
然后是唐普他們幾人。
其中辛黛著重提到了一些輿情,即手游市場上的一些暗流涌動(dòng)。
最后是陳嘉欣收尾。
聽大家的匯報(bào)和安排過程中,溫良也做了幾點(diǎn)小記錄。
略作整理,溫良安排道:“公司現(xiàn)在的核心事務(wù)還是人的問題,其它方面我們也算經(jīng)驗(yàn)豐富,無非兵來將擋水來土掩!
“兩個(gè)事情!
“楊總,要注重人才招聘而不僅僅是人員招聘,我看了新入職員工信息匯總報(bào)告,沒有讓我眼前一亮的人才,在博浪實(shí)驗(yàn)室上最為突出!”
“陳總,要協(xié)調(diào)完成公司流程體系的建設(shè),包括但不限于部門之間的對(duì)接。”
提到流程,溫良目光轉(zhuǎn)向了陳嘉欣:“從市場用戶到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到研發(fā)研究應(yīng)該如何有效運(yùn)轉(zhuǎn),應(yīng)該如何避免虛浮、避免急功近利,需要重點(diǎn)考慮;
要深刻意識(shí)到具體工作與組織管理之間最優(yōu)先的是合作關(guān)系,少強(qiáng)調(diào)上下級(jí)、強(qiáng)調(diào)服從!
溫良的話落到在座所有人耳里,泛起了不同的漣漪。
楊韻尤甚,她心中尋思這次溫良該是給她留面子。
最后,溫良提了句:“公司內(nèi)部架構(gòu)的調(diào)整、業(yè)務(wù)上的調(diào)整都只是剛剛開始,需要大家群策群力!
例會(huì)至此結(jié)束。
……
現(xiàn)如今,溫良很少在例會(huì)上著重某個(gè)具體事務(wù),只抓大方向。
部分現(xiàn)在仍需要他來提供決策以便抄近道的具體事務(wù),也是以碰頭會(huì)的形式進(jìn)行。
一為放權(quán),二為效率,三為平衡。
管理者本就是需要平衡的‘藝術(shù)家’。
博浪愈發(fā)壯大的規(guī)模,需要的不再是溫良盯著某個(gè)小業(yè)務(wù)不放,而是要充分抓大放小,以及平衡事務(wù)。
總經(jīng)理辦公室,楊韻坐在辦公桌前的椅子上,迎視溫良的目光。
溫良只是簡單提了提招聘事務(wù)。
“不要被公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)、現(xiàn)有規(guī)模、辦公區(qū)束縛,博浪實(shí)驗(yàn)室人員招聘安排上你太謹(jǐn)慎,別怕花錢,融資至少有一部分就是為了更有底氣挖人、找人!
理論上,到了博浪這個(gè)規(guī)模,溫良不應(yīng)該再這么注重找人的事情。
現(xiàn)在溫良這么注重,楊韻當(dāng)然明白溫良需要人才,需要人才,還是需要人才。
楊韻趕緊記在了小本本上,嘴上認(rèn)真的說:“明白,我馬上重點(diǎn)安排下去!
然后,溫良又說:“作息時(shí)間今天施行,下午提前30分鐘下班,至于內(nèi)部轉(zhuǎn)崗,注意輕重緩急即可。”
說到這,溫良語氣放緩了些:“我們首先應(yīng)該相信每個(gè)同事,至于是否值得信任不用我們來考慮,我們手上有最終的辭退手段在,無需擔(dān)憂太多!
聽溫良這一說,楊韻茅塞頓開,面上不由露出些羞愧。
會(huì)上她果然沒感覺錯(cuò),溫良就是在敲打她,也是在敲打每一個(gè)重要管理人員。
一家公司最簡單的模式是大家付出勞動(dòng)獲取報(bào)酬的合作關(guān)系,沒有誰比誰高級(jí)。
只是似乎大家都這么做且形成了觀念,于是就被默認(rèn)成為了潛規(guī)則。
可那并不是高效的方式。
管理人員的存在必要性是,平衡矛盾、更好的協(xié)同大家分工合作發(fā)展公司。
溫良要的是卷死同行,而不是內(nèi)卷。
一定要加班才能干好工作,只說明整個(gè)公司都有病,說明整個(gè)公司上下沒一個(gè)符合崗位要求的人。
楊韻不再像從前那樣開口認(rèn)錯(cuò),只是認(rèn)真記下,然后離開辦公室。
隨后,李澤跟唐普兩人走進(jìn)了辦公室。
看到兩個(gè)小伙伴,溫良面色緩和了不少,沒先寒暄,也沒過問關(guān)于市場暗流,而是笑瞇瞇的給出意見:“我已經(jīng)考慮好了社交業(yè)務(wù)下階段發(fā)展重點(diǎn)!
聞言,李澤、唐普紛紛望向溫良,登時(shí)眼前一亮。
然后就聽溫良吐出了兩個(gè)字。
“出海!
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PS:3號(hào)的更新完了,一直防,隔天早上看剛剛好。