下午，摸魚(yú)外賣1號(hào)店，也就是摸魚(yú)外賣美食實(shí)驗(yàn)室的所在地。
芮雨晨穿著一身合體的休閑西裝，胸口別著麥克風(fēng)，正在認(rèn)真地熟悉稍后的講話稿。
他要說(shuō)的稿子很長(zhǎng)，好在是有提詞器的。
孟暢在一邊跟他說(shuō)一些注意事項(xiàng)，還有很多工作人員在調(diào)整機(jī)位、對(duì)焦和光線等等。
整個(gè)摸魚(yú)外賣的1號(hào)店暫時(shí)封閉起來(lái)了，等拍攝完成之后才會(huì)重新開(kāi)放。
有不少顧客都聚集在店門口，好奇地往里面張望。
對(duì)于芮雨晨而言，這一幕倒是有些熟悉。當(dāng)初摸魚(yú)外賣剛剛引進(jìn)一批廚余垃圾處理器的時(shí)候，就曾經(jīng)在這里接受過(guò)電視臺(tái)的采訪，此時(shí)此刻、恰如彼時(shí)彼刻。
只可惜之前的那次裴總在場(chǎng)，而這次，裴總閉關(guān)了。、
沒(méi)有裴總的關(guān)注，總覺(jué)得缺了點(diǎn)啥。
孟暢一頓安排之后，比了一個(gè)“ok”的手勢(shì)：“沒(méi)問(wèn)題我們就可以正式拍了�！�
這個(gè)《負(fù)責(zé)人說(shuō)》的欄目，是所有負(fù)責(zé)人一起拍板敲定的。
之前大家在負(fù)責(zé)人群里群策群力，都在想怎么才能打贏這場(chǎng)輿論戰(zhàn)。
剛開(kāi)始還想了一些花里胡哨的辦法，比如拍宣傳片之類的，但很快就有人提出：搞那些幺蛾子干嘛？對(duì)付這種敵人，就不該講武德，直接像呂明亮一樣掀桌子！
就直接往對(duì)方最疼的軟肋上使勁打！
其他負(fù)責(zé)人一想，也對(duì)�。�
干嘛搞那些花里胡哨的？
如果是其他公司之間的競(jìng)爭(zhēng)，那確實(shí)是很講武德的，因?yàn)榇蠹叶际峭瑯拥馁嶅X模式，真捅出來(lái)了，那等于是在砸整個(gè)行業(yè)的飯碗，自己也撈不到什么好處，所以都很克制。
除非是兩種不同領(lǐng)域的超大型公司打出真火了，才會(huì)互相撕對(duì)方的底褲。
但真到了這一步，往往也不會(huì)產(chǎn)生太大的殺傷力，因?yàn)檫@種超大型公司多多少少屁股都有點(diǎn)不干凈，互相揭老底，在吃瓜群眾看起來(lái)更像是狗咬狗、兩嘴毛。
而騰達(dá)就不一樣了。
騰達(dá)最大的優(yōu)勢(shì)就在于，它的商業(yè)模式跟這些公司完全不同，在顧客中的口碑、承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任感跟其他公司相比也是天壤之別！
呂明亮在直播中痛斥盛運(yùn)集團(tuán)的聶云盛，已經(jīng)驗(yàn)證了，這就是一把無(wú)堅(jiān)不摧的神兵利器。
只要善用，就一定可以攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝！
既然如此還講什么武德？直接沖上去就是干，各部門一起把呂明亮干過(guò)的事重復(fù)一遍就行了！
于是，這才有了《負(fù)責(zé)人說(shuō)》這個(gè)欄目。
說(shuō)白了，就是各部門負(fù)責(zé)人輪番上陣，拆解本部門領(lǐng)域內(nèi)的商業(yè)套路，分析外界這些公司商業(yè)模式與騰達(dá)的不同之處，然后對(duì)著這種商業(yè)模式痛擊！
但是，這個(gè)欄目具體誰(shuí)來(lái)拍，負(fù)責(zé)人們還是糾結(jié)了一陣的。
雖說(shuō)飛黃工作室那邊很專業(yè)，但畢竟他們還有裴總交代的任務(wù)，要投入全部的力量去籌備電影。
轉(zhuǎn)念一想，就只能去找廣告營(yíng)銷部了，畢竟孟暢之前做了那么多成功的宣傳方案，也深受裴總的信任。
孟暢雖然這個(gè)月也有宣傳任務(wù)，但還是欣然答應(yīng)了。
因?yàn)樗X(jué)得拍《負(fù)責(zé)人說(shuō)》這個(gè)欄目根本也費(fèi)不了什么勁，無(wú)非是用自己的一些經(jīng)驗(yàn)給這些負(fù)責(zé)人們指導(dǎo)一下而已，就跟up主拍個(gè)視頻的難度差不多。
至于那個(gè)宣傳方案可以同步規(guī)劃，兩邊都不耽誤。
更何況，這個(gè)《負(fù)責(zé)人說(shuō)》的欄目明顯對(duì)騰達(dá)未來(lái)一段時(shí)間的發(fā)展有至關(guān)重要的作用，孟暢也是騰達(dá)的負(fù)責(zé)人，怎么能袖手旁觀呢？
兵貴神速，孟暢已經(jīng)拍完了第一期的《負(fù)責(zé)人說(shuō)》，也就是果立誠(chéng)比較托管健身房和皓享健身的那一期。
從網(wǎng)上的反響來(lái)看，非常成功！
這種直接掀人底褲的行為，網(wǎng)友們是非常喜聞樂(lè)見(jiàn)的。
關(guān)鍵是皓享健身還根本沒(méi)法反駁，只能單方面的被動(dòng)挨打！
所以，孟暢認(rèn)為一定要再接再厲，下一期《負(fù)責(zé)人說(shuō)》就選摸魚(yú)外賣，打擊的目標(biāo)自然是宅居外賣！
宅居外賣是最近新興起的一個(gè)外賣平臺(tái)，主要是整合目前市面上的商家資源，為顧客提供外賣服務(wù)……當(dāng)然，說(shuō)白了，還是做平臺(tái)。
只不過(guò)目前宅居外賣的體量還不算特別龐大，遠(yuǎn)沒(méi)有形成那種完全的市場(chǎng)壟斷地位，還有不少其他的平臺(tái)在跟它競(jìng)爭(zhēng)，所以整體還處在燒錢大戰(zhàn)、巨額補(bǔ)貼這個(gè)階段。
宅居外賣跟皓享健身可不一樣，是個(gè)相對(duì)棘手的敵人。
因?yàn)榻∩矸磕呐率情_(kāi)連鎖店，也終究是實(shí)體產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)張的速度很慢，而且利潤(rùn)率太低了，基本不可能受到大資本的青睞。皓享健身被拉到反騰達(dá)聯(lián)盟中，純粹是因?yàn)檫@個(gè)聯(lián)盟要找到對(duì)標(biāo)托管健身房的產(chǎn)業(yè)，可以說(shuō)是拉來(lái)湊數(shù)的。
而宅居外賣就不一樣了，它跟住家集團(tuán)一樣，是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的互聯(lián)網(wǎng)公司，做平臺(tái)的！
雖然也有其他的一些外賣平臺(tái)在跟它競(jìng)爭(zhēng)，但在宅居外賣眼中，這些都?jí)焊鶚?gòu)不成威脅。
因?yàn)榇蠹业纳虡I(yè)模式都是一樣的。
在這種情況下，哪個(gè)外賣平臺(tái)能夠最終勝出，拼的根本不是能力和水平，而是資本。
就算某個(gè)平臺(tái)暫時(shí)技術(shù)力比較強(qiáng)、軟件比較好用又如何？宅居外賣背后有許多大的投資公司，有大量的錢可以燒，直接海量補(bǔ)貼撒下去，就可以把商家和客戶牢牢地掌握在自己的手中。
更何況，有錢就意味著可以挖人，不論是優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理、程序員還是快遞員，全都可以挖過(guò)來(lái)。
就這點(diǎn)技術(shù)力的差距，根本不是什么問(wèn)題。
所以，宅居外賣背靠著如此強(qiáng)大的資源，壓根不把其他的那些外賣平臺(tái)放在眼里。
可能有人會(huì)問(wèn)，如果有其他的大資本入場(chǎng)、扶持其他的外賣平臺(tái)呢？
那也沒(méi)關(guān)系。
因?yàn)榧词馆斄�，�?jìng)爭(zhēng)對(duì)手多半也會(huì)花大價(jià)錢收購(gòu)，努力追求吞下全部的市場(chǎng)。到時(shí)候宅居外賣把自己賣了，一樣不少賺。
誰(shuí)輸誰(shuí)贏，只不過(guò)是多賺少賺的問(wèn)題，歸根結(jié)底都還是會(huì)賺。
但宅居外賣一直將摸魚(yú)外賣視為最大的威脅，因?yàn)槊~(yú)外賣跟這些外賣的性質(zhì)全都不同！
其他的外賣軟件都是做平臺(tái)的，真正做飯的是城市中各種各樣的餐廳和飯館，送餐的是外賣小哥。這些平臺(tái)的任務(wù)，僅僅是開(kāi)發(fā)和維護(hù)app，建立起餐廳、外賣小哥、顧客之間的渠道而已。
而摸魚(yú)外賣則不同，它有門店，既跟外賣平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，也跟餐廳競(jìng)爭(zhēng)。
所以，底子特別扎實(shí)！
有摸魚(yú)外賣在，宅居外賣就算是燒再多的錢，恐怕也很難達(dá)成事實(shí)上的壟斷地位。
所以，宅居外賣跟住家集團(tuán)、盛運(yùn)快遞一樣，都是這個(gè)聯(lián)盟中難啃的硬骨頭，因?yàn)樗麄兎磳?duì)騰達(dá)的動(dòng)機(jī)都足夠強(qiáng)烈，力量也足夠強(qiáng)大。
針對(duì)皓享健身的那期視頻已經(jīng)大獲成功、引發(fā)熱烈反響，這對(duì)負(fù)責(zé)人們來(lái)說(shuō)是一個(gè)好消息，旗開(kāi)得勝了嘛。
所以，第二期視頻就不能再去捏軟柿子了，得找個(gè)硬骨頭啃一啃，看看這套東西對(duì)上強(qiáng)大一點(diǎn)的敵人還能不能起作用，這會(huì)直接影響未來(lái)的作戰(zhàn)規(guī)劃。
芮雨晨清了清嗓，準(zhǔn)備開(kāi)始。
雖然他的形象在表面上看起來(lái)沒(méi)什么變化，但實(shí)際上孟暢已經(jīng)找人專門給他打理過(guò)了。
從化妝、發(fā)型再到衣著，都是既接地氣又正式，還帶著點(diǎn)英俊瀟灑，絕對(duì)能給觀眾留下一個(gè)最佳的印象。
這個(gè)時(shí)候孟暢就很感慨，裴總給所有的騰達(dá)員工都強(qiáng)制報(bào)名托管健身，果然是有用的！
負(fù)責(zé)人們的身材都很棒，非常撐衣服，形象氣質(zhì)上跟其他公司的那些大老板直接就拉開(kāi)了檔次。
果立誠(chéng)的那期視頻，孟暢特意讓他穿了比較顯身材的衣服，凸顯他健身教練的專業(yè)性；而今天，則是給芮雨晨穿的摸魚(yú)外賣工作人員的制服，看起來(lái)既專業(yè)又正式。
輿論戰(zhàn)嘛！細(xì)節(jié)決定成敗。
這屬于是孟暢的老本行，他深諳這個(gè)道理，所以才要精益求精。
“ok，開(kāi)始！”
隨著孟暢的一聲令下，芮雨晨開(kāi)始按照提詞板上的內(nèi)容，娓娓道來(lái)。
跟果立誠(chéng)的那一期差不多，都是先做簡(jiǎn)單的自我介紹，然后就直入正題，開(kāi)始剖析摸魚(yú)外賣和宅居外賣模式的不同。
“宅居外賣的模式，其實(shí)就是互聯(lián)網(wǎng)公司常見(jiàn)的‘平臺(tái)模式’，這一點(diǎn)跟盛運(yùn)快遞、住家集團(tuán)等公司并沒(méi)有本質(zhì)上的區(qū)別，只不過(guò)所處的領(lǐng)域不同�！�
“表現(xiàn)形式不同，但商業(yè)模式是相同的�！�
“宅居外賣是平臺(tái)，是溝通餐廳商家、顧客、外賣小哥的橋梁，從正面的角度來(lái)看，它確實(shí)為顧客提供了便利，創(chuàng)造了價(jià)值，讓所有人足不出戶就能方便地點(diǎn)到自己想吃的外賣，這當(dāng)然是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為我們帶來(lái)的一種便利�！�
“但問(wèn)題在于，既然是平臺(tái)公司，就永遠(yuǎn)無(wú)法擺脫平臺(tái)公司的桎梏。這個(gè)桎梏，其實(shí)早在逆風(fēng)物流與盛運(yùn)集團(tuán)那次直播的論戰(zhàn)中，就已經(jīng)由呂明亮提出來(lái)了：在大資本控制下的平臺(tái)公司必然會(huì)由平臺(tái)公司變成兩頭賺差價(jià)的中間商，為了更好看的財(cái)報(bào)、更高的利潤(rùn)，在達(dá)成市場(chǎng)壟斷地位之后，不斷地壓榨商家、顧客、外賣小哥三方的價(jià)值�！�
“因?yàn)槠脚_(tái)公司并不創(chuàng)造價(jià)值，想要讓自己的市值越來(lái)越高、利潤(rùn)越來(lái)越多，除了在已有的盤子里多搶幾口蛋糕吃以外，毫無(wú)其他辦法！”