春容丹的吸引力可能超出你的想象，就算有的人從未得到過春容丹，但‘尚未得到’與‘不可能得到’，是完全不同的兩個(gè)概念……”
約高樂應(yīng)該有很多種辦法解決這個(gè)麻煩，但他只介紹了怎么使用春容丹。并不是所有人都需要春容丹，比如布林根是位五十七歲的男士，他自已根本就吃不了這藥。
但是換個(gè)角度想，誰說春容丹的用處就是給自已吃？而且有些時(shí)候根本就不用對(duì)付布林根本人，假如布林根不肯“溝通”，那就與能讓布林根閉嘴的人去溝通。
春容丹如今的年產(chǎn)量是三萬盒，供貨渠道都掌握在岡比斯庭手中，它是一種絕對(duì)的稀缺資源。
服用一盒可“駐顏三十年”，最多服用九盒可“駐顏六十年”，區(qū)區(qū)三萬盒還不夠搶的呢！
在未來五年內(nèi)，春容丹的年產(chǎn)量仍會(huì)保持在三萬盒，也仍然由岡比斯庭獨(dú)家代理，這就是絕佳的溝通資源。區(qū)區(qū)歡想人居獎(jiǎng)，只是要求別讓人找麻煩，也就是打聲招呼的事。
但是將來華真行還有更多別的事，要想順利實(shí)施，至少要讓所謂的“國際主流社會(huì)”不找麻煩，就得拿出更多的資源來做“溝通”了。
這便是約高樂的提示。
華真行沉吟片刻才說道：“約先生，我與您的總代理協(xié)議還剩五年。這五年內(nèi)，春容丹每年的出貨量還是三萬盒，總代理價(jià)還是每盒兩千萬東國幣。
等我們的總代理協(xié)議期滿后，我還有個(gè)十年計(jì)劃，就是增產(chǎn)降價(jià)。用十年時(shí)間，逐年將春容丹產(chǎn)量提高到每年三十萬盒，價(jià)格下降到二百萬東國幣水平�！�
約高樂瞇著眼睛道：“生產(chǎn)出了十倍的東西，總收入?yún)s根本不變！小華呀，你這是圖啥呢？”
華真行：“你說呢？”
約高樂：“這完全是反常規(guī)��！”
華真行：“違反誰家的常規(guī)？”
約高樂：“我所見到的。”
華真行：“我和你，見到的是一樣的世界，讀的是一樣的書。在我去春華留學(xué)之前，就已經(jīng)把曼曼讀的那所平京大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)教材都搜來看了。
在一個(gè)已經(jīng)設(shè)定好前提的邏輯體系內(nèi)，無論怎么推演，都打破不了既定的規(guī)則，可是我為什么一定要認(rèn)可那設(shè)定好的前提呢？
我知道你說的常規(guī)，可是在那一套邏輯體系里，我根本找不到自己。
比如那道最基本的公式，邊際效益曲線，理論上正確無比、邏輯上無懈可擊，好似是完美的基石，幾乎用來指導(dǎo)一切生產(chǎn)、投資與分配行為。
可是人們把它用在了哪里、公式中都有什么？人，真正創(chuàng)造一切的人，就是公式中的一個(gè)變量，可變資本，他們不是公式求解的目的。
那么的整個(gè)公式的前提邏輯是什么？公式的答案就是其目的，求解使收益最大化的結(jié)果。那么它在求解誰的收益最大化呢？卻是另一類人。
公式就這么列出來了，它的計(jì)算過程是正確的�？墒菦]有人會(huì)說明，為什么整個(gè)社會(huì)體系運(yùn)行的方式，是通過一部分人的努力，去追求另一部分人的收益最大化？
這個(gè)公式將世人分為兩類。一類人是公式里的變量，為了實(shí)現(xiàn)另一類人資本最大化增殖的目標(biāo)而存在。另一類人的資本收益，則是等號(hào)另一邊的答案。
世人不再是同一類人，甚至不再是人，分別成為公式兩端冷冰冰的變量，成為各自的奴隸。
我在其中找不到自己，但我又必須學(xué)習(xí)與了解這一切，因現(xiàn)實(shí)的世界就是這么運(yùn)行的，所以才有了風(fēng)自賓這個(gè)人。
但風(fēng)自賓這個(gè)人，仍然是反常規(guī)的。您沒有發(fā)現(xiàn)嗎，他從來不用各種虛擬與杠桿方式進(jìn)行投、融資？這并不是因?yàn)椴粫?huì)。
我創(chuàng)制春容丹目的，從來不是通過它來擭取全世界的財(cái)富，事實(shí)恰恰相反，它就是我們?yōu)檫@個(gè)世界創(chuàng)造的新財(cái)富。
歡想實(shí)業(yè)的目標(biāo)，也從來不是為了實(shí)現(xiàn)風(fēng)自賓這個(gè)人的資本最大化目標(biāo)，而是建設(shè)一個(gè)我們希望生活的世界。
這種希望并非寄托虛妄，就是要在現(xiàn)實(shí)中一步步去做的，無論它最終能否實(shí)現(xiàn)，這正是我當(dāng)初勘破妄境的契機(jī)�！�
華真行說完了，約高樂看了他半天，也一口悶了杯酒，放下杯子道：“小華，你所謀不小�。〗駜褐形邕@四菜一湯，就不談這么大的話題了。
但人也不可能只有大愿，必定還有很多小心思。除了剛才說的哪些，你還有什么另外的想法？”
華真行笑了：“春容丹這種產(chǎn)品，目前看是獨(dú)家的，但并非不可替代。世上的高人連九轉(zhuǎn)紫金丹都能煉制出來，更何況區(qū)區(qū)春容丹？
但想讓它成為普通人民用的工業(yè)化產(chǎn)品，要解決的問題主要就是成本與產(chǎn)能。所以我創(chuàng)立了養(yǎng)元谷、開辦了各地養(yǎng)元術(shù)中心、成立了歡想特邦。
再用十年時(shí)間，在這個(gè)過程中，可以完善人才培養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系。而這個(gè)體系，可不僅僅能用于生產(chǎn)春容丹的，我們也不可能只有春容丹。
我還能告訴您，五年后到十五年后，春容丹產(chǎn)能增加十倍、價(jià)格降至原先的十分之一，只是我的第二步計(jì)劃。
在此之后，我還有第三步計(jì)劃，就在十五年后到六十五年后，用五十年的時(shí)間，在價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定的情況下，將春容丹的產(chǎn)量，從每年三十萬盒提高到三百萬盒。”
至此，華真行關(guān)于春容丹的三步計(jì)劃已浮出水面——