有光珠還是有光珠,只是他突破大成修為后,運用的手段已更加高明,還借鑒了約高樂所傳的圓光術。華真行本以為這是自己首創(chuàng),結果楊老頭卻告訴他,此類法術自古有之,統(tǒng)稱為蜃景術。
原本他也可以搞一個ppt當圖解,可這次是臨時動議的即席發(fā)言,所以沒有來得及準備。
假如將那個激光全息立體沙盤搬來倒也可以,那里也錄入了相關的數(shù)據(jù),但是沙盤太小而會議室太大,難以讓所有人都看清楚。
用有光珠演示,則更加方便靈活,前提是元神中能勾勒出相應的三維地形圖景,這對已成功修習了方外秘法心盤術的他,并無什么難度。
早在新聯(lián)盟成立之前,墨尚同就帶領一批草鞋幫骨干走遍各地做勘探考察,足跡不僅限于幾里國境內,采集了大量的數(shù)據(jù),還利用超算模擬,制作了全息激光動態(tài)沙盤。
墨尚同制定了一套綜合發(fā)展規(guī)劃,涵蓋水利、農業(yè)、環(huán)境保護等各個方面。
他老人家重新劃定了國家公園的邊界,圈出了適合大規(guī)模農墾開發(fā)的區(qū)域,標注了需要配套的水利工程體系,還有在發(fā)展時需要注意的整體環(huán)境問題,可謂非常詳盡。
剛才談到的農業(yè)發(fā)展計劃,不論具體的方案怎么落實,都是當初這份規(guī)劃打下的基礎。具體到水利工程建設方面,墨大爺?shù)倪@份規(guī)劃遠不是‘一五計劃’能完成的,至少也需要幾十年。
墨大爺還擬定了各級水利工程合理的修建次序與方式,包括配套的流域環(huán)境改造方案。非索港農墾區(qū)的北洛河流域改造工程,就是一個非常好的實證。
北洛河流域,是歡想實業(yè)投入巨資打造的一個特例,這種模式并不適合非索港大部分地區(qū)。在‘一五計劃’期間,水利方面的重點項目是打造三座大型水庫。
其中一座在非索港區(qū)以北的無人荒原中,那個項目將由歡想實業(yè)全資投入,在未來真行邦中,華真行在這個場合就不必詳細講了。
需要幾里國政府方面組織實施的工程項目有兩個,一處在迪加市,另一處在班達市。
迪加市是目前幾里國經濟作物種植園面積最大的邦區(qū),轄區(qū)內有幾里國最長的河流,如今定名豐濟河,其下游就是首都摩旺市,而摩旺市以往在旱季也經常缺水。
其上游規(guī)劃的豐濟水庫,庫容量與洛福根水庫的相當,年徑流量則是洛福根水庫的1.5倍,水電站總裝機容量九十萬千瓦。
班達市則是幾里國境內農業(yè)生產條件最好的地方,也是最主要的糧油基地,人口約占全國的十分之一,估算其糧食產量將占到全國的百分之四十。
在班達邦區(qū)的境內,也有已成功的小流域濕地改造項目,就是三湖鎮(zhèn)。三湖鎮(zhèn)建在斑尾河的一條支流旁。
班達市境內有三條河流,它們都發(fā)源于同一片高原區(qū)域。墨大爺劃了一條等高線,在這條線上修筑大壩,這三條河流就變成了同一個源頭,都是從這座水庫中流出。
這就是斑源水庫,它有三段獨立的、距離較遠的大壩,也可以視為三座水電站,圍攏了同一個庫區(qū),總裝機容量達一百二十萬千瓦,是目前幾里國最大的水利樞紐工程。
水利方面的計劃草案,都是在墨尚同早年規(guī)劃的基礎上做的,華真行并沒有不同意見,他只是補充了一些具體的落實細節(jié)——
“草案綱要中寫得很明確,我之所以還要提,因為這兩個項目在所有計劃中,是應該排在第一優(yōu)先級的。它們是工農業(yè)發(fā)展的基礎,也是我們要大力爭取的援建項目。
王豐收委員今天沒到場,因為他還在東國。這次他所肩負的外交任務,最重要的就是談這兩個項目的援建合作。
我們要盡量爭取援助貸款與工程援建,可以拿工程項目本身做抵押,也可以用其他方面的資源開采合作項目做綁定。
我為什么是這種態(tài)度?因為它們屬于最重要的基礎設施,是搬不走的,只要在這里,未來就能持續(xù)造福幾里國……”
隨著立體光影演示,華真行介紹道,“農業(yè)的抗風險能力,首在水利。想改變幾里國農業(yè)靠天吃飯的現(xiàn)狀,就必須要有大規(guī)模農田水利建設。
我們前兩年在班達市,組織勞動力開墾合適耕作的土地,修建水渠、水壩,改善灌溉和排水條件,農業(yè)生產得到了很大的進步,但這些還遠遠不夠。
幾里國特有的氣候條件,雨季和旱季都特別漫長而且集中,就必須要建設大中、小、型水庫體系來進行流域調節(jié)。這方面的規(guī)劃,目前應該是最完善的,我只補充幾點具體細節(jié)。
第一就是我們自己的人才培養(yǎng)。今年的公派留學生計劃,三百二十人中有一百人都是要去學水利、電力專業(yè)的,但這還遠遠不夠。
我們的目光不能只放在高端人才上,比如工程師和設計師,普通施工人員同樣重要,包括大量高素質的技術工人。
這兩個項目當然還是由東國援建工人負責施工,但是我建議擬定一個計劃,也派我們的工人參與。按照以往的經驗,這樣很容易捅簍子、拖后腿。
所以我們這次,要選派新聯(lián)盟在各地學習班中的積極份子,經過集中培訓,實行雙重管理制度。
我們要與項目方盡量溝通協(xié)商,這些工人就由他們直接雇傭,接受統(tǒng)一管理,工資也與其他東國工人一起發(fā)放,我們計在工程款里支付給項目方。