礦業(yè)公司的工地分布在郊外很多片地方，他們雇傭的工人平日吃住都在工地上。工人們理論上每個(gè)星期可以回家一天，但大部分人都不會(huì)回去，因?yàn)閬?lái)回的路程很遠(yuǎn)。
有的人領(lǐng)了工資的去處就是賭場(chǎng)和妓院，有些人也會(huì)回家，往往只是來(lái)一趟就走，給家人留點(diǎn)錢(qián)或買(mǎi)來(lái)的東西。他們中很多人對(duì)家的概念，其實(shí)更接近于親緣家族。
如今賭場(chǎng)和妓院沒(méi)有了，控制他們的黑幫也消失了，很多人干脆暫時(shí)就不回家了，一時(shí)之間好似不知道該怎么過(guò)正常的生活。
這也給新聯(lián)盟的工作帶來(lái)了困難，因?yàn)楦魃鐓^(qū)的工作組想接觸這些工人，時(shí)間非常有限，可能每周或者每月才有那么一次機(jī)會(huì)，效果也大打折扣。
這和歡想實(shí)業(yè)的情況不一樣，歡想實(shí)業(yè)的工人隊(duì)伍，就是在新聯(lián)盟成員的基礎(chǔ)上組建的，從一開(kāi)始起就定期參加夜校學(xué)習(xí)，其中很多骨干后來(lái)還成了夜校補(bǔ)習(xí)班的新教員。
可是想把瓦歌礦業(yè)的工人組織起來(lái)，新聯(lián)盟就得把工作組派到各個(gè)工地去，但那里是瓦歌礦業(yè)的內(nèi)部場(chǎng)所，這家海外資本投資的工礦集團(tuán)也許并不歡迎，也有諸如生產(chǎn)安全、工地管理等正當(dāng)理由拒絕。
假如新聯(lián)盟強(qiáng)行這么做，說(shuō)不定會(huì)引起事態(tài)激化……司馬值剛剛擔(dān)任工作組組長(zhǎng)，目前還處于調(diào)研階段，雖然設(shè)想了各種方案，但還沒(méi)有來(lái)得及去實(shí)施。
華真行又問(wèn)道：“司馬組長(zhǎng)，你有什么具體的方案嗎？”
司馬值回答：“我現(xiàn)在能想到的、最可行的方案，就是由瓦歌市官方出面，組建一個(gè)勞務(wù)派遣公司，讓那些工人都成為勞務(wù)派遣公司的員工，再派遣到瓦歌礦業(yè)工作。
這樣他們的工作待遇、工作環(huán)境、工作條件，都可以通過(guò)這個(gè)勞務(wù)派遣公司與瓦歌礦業(yè)談判，就等于將他們?nèi)恐匦陆M織起來(lái)了。”
他這個(gè)方案，其實(shí)就等于用一家勞務(wù)派遣公司，取代了原先所有的黑幫，然后統(tǒng)一向瓦歌礦業(yè)派遣員工，還可以就福利待遇等事務(wù)和瓦歌礦業(yè)統(tǒng)一談判。
這個(gè)主意聽(tīng)上去似乎挺不錯(cuò)的，不料石雙成卻連連搖頭道：“我很討厭這種勞務(wù)派遣制，簡(jiǎn)直就是給強(qiáng)勢(shì)的大資本量身定制的服務(wù)套餐，怎么能壓縮勞工待遇、逃避社會(huì)責(zé)任就怎么來(lái)！難道新聯(lián)盟從一開(kāi)始起就要搞這個(gè)嗎？”
司馬值納悶道：“勞務(wù)派遣，不是很常見(jiàn)嗎？世界各地包括東國(guó)，都有這種制度�。≈灰诤侠矸秶鷥�(nèi)實(shí)施，我看也沒(méi)什么不好的。如今瓦歌礦業(yè)情況特殊，我們就先退一步，這么做恰好能解決問(wèn)題�！�
石雙成反問(wèn)道：“很常見(jiàn)的、世界各國(guó)都在做的，就一定是合理的嗎？用這種方式為瓦歌礦業(yè)貼心服務(wù)，就符合你們新聯(lián)盟的宗旨嗎？
剛才吃飯的時(shí)候，幾位老前輩說(shuō)了什么？我們做這件事的目的是什么，有哪些原則是從一開(kāi)始起就要堅(jiān)守的？”
接下來(lái)的討論，幾乎都成了石雙成一個(gè)人的觀點(diǎn)輸出，而華真行等人都盡量沒(méi)插話(huà)。石雙成對(duì)這個(gè)問(wèn)題似乎有不少了解，也更有看法。會(huì)議室里有黑板，她還站起身在黑板上邊寫(xiě)邊說(shuō)。
勞務(wù)派遣制確實(shí)很常見(jiàn)，形式也有很多種，非專(zhuān)業(yè)人士幾乎無(wú)法徹底說(shuō)明白。但不論搞出什么花樣，石雙成所厭惡的那種勞務(wù)派遣制，其內(nèi)核都是一致的，就是以名義上的勞務(wù)關(guān)系取代實(shí)質(zhì)上的勞動(dòng)關(guān)系。
比如某個(gè)人為a公司工作、在a公司上班，但從勞動(dòng)關(guān)系上來(lái)講他卻不是a公司的員工，而是以b公司的名義派到a公司來(lái)的。
這個(gè)人是跟b公司簽訂的勞動(dòng)協(xié)議或雇傭約定，然后b公司與a公司簽訂勞務(wù)輸出協(xié)議，組織一批勞動(dòng)力到a公司工作或者為a公司提供服務(wù)。
該人的薪水，可以由a公司直接支付，a公司同時(shí)支付一筆服務(wù)費(fèi)給b公司；也可以由b公司代領(lǐng)，抽取一筆服務(wù)費(fèi)后再發(fā)給該人。
現(xiàn)代法學(xué)界人士，將雇傭關(guān)系劃分為很多種形式，并非所有的派遣工作都是勞務(wù)派遣。石雙成所反感的勞務(wù)派遣制度，只有一條衡量標(biāo)準(zhǔn)，是否以勞務(wù)輸出的形式取代了事實(shí)上的勞動(dòng)雇傭關(guān)系？
具體的原則：該人就是為該公司工作，從事的就是該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系內(nèi)的勞動(dòng)崗位，而這個(gè)勞動(dòng)崗位具有長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性的特征。
并不是說(shuō)這個(gè)人的工作是長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的，而是說(shuō)不論換多少個(gè)人來(lái)干這個(gè)活，該公司的這個(gè)崗位都是長(zhǎng)期而穩(wěn)定的。
舉個(gè)例子，比如某個(gè)從事點(diǎn)對(duì)點(diǎn)物流運(yùn)送的大型集團(tuán)公司，需要雇傭大量的物流人員，是典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。
但是物流人員流動(dòng)性大、工作條件艱苦，工作環(huán)境危險(xiǎn)，容易發(fā)生各種意外，也容易發(fā)生各種客戶(hù)糾紛，正規(guī)聘用與管理經(jīng)營(yíng)的成本比較高。
于是有人就想了一個(gè)辦法，該公司不直接雇傭這些物流人員，而是通過(guò)很多勞務(wù)派遣公司雇傭員工，然后讓他們從事這份工作。
這些物流人員不是該公司的正式員工，勞動(dòng)保險(xiǎn)的購(gòu)置、工傷事故的撫恤、糾紛損失的處理，都由那些勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)，辭退輪換起來(lái)也很方便。
更有甚者，有的資本集團(tuán)會(huì)通過(guò)復(fù)雜的股權(quán)投資，自己設(shè)立一系列的勞務(wù)派遣公司，然后招募并培訓(xùn)人員派遣到自家的公司里，從事員工崗位工作。
也就是說(shuō)他們不直接雇傭本該簽訂正式勞動(dòng)合同的員工，而是暗地里自己倒了一遍手，免去了很多法律責(zé)任。