當(dāng)然，這并不足以成為賀大人不龜毛的充分必要條件生魚片誠然是龍類喜歡的食物，但為了一份外賣布陣法這種事，一般妖也不太干得出來。
于是，從林秋夏懟臉拍的鏡頭邊緣認(rèn)出包裝logo時(shí)，賀凌風(fēng)先想到的是這頓減脂晚餐的安危，重新點(diǎn)了一份:
然后才意識到那位龜毛又過分的客戶正是自己:
賀大人緘默片刻，選擇把高誰叫過來問: 派單系統(tǒng)是怎么回事?
高大爺受傷的世界又一次達(dá)成了。
高誰苦捧著三千六百頁a4紙大小的說明書，眉頭緊鎖地調(diào)整起接單率;而與此同時(shí)，林秋夏正蹲在超市的前臺，對著幾百只環(huán)保袋頭禿。
這家超市同他們賀大人的審美南轅北轍，剛剛定回來的一大摞袋子通通大紅大紫，喜慶得像廣場舞阿姨拍照專用絲巾，看上去和椰樹集團(tuán)應(yīng)該很有共同話題。
幸好店主只是眼光獨(dú)到，脾氣卻非常好，一聽林秋夏在幫人跑腿，立即同情無比地掏出了全部庫存，還放下了歡樂斗地主，親自陪他一塊找起口袋。
可即便如此，把那幾百個(gè)姹紫嫣紅的環(huán)保袋一個(gè)個(gè)地翻找一遍，也過于精神污染了。
連林秋夏這種靠錢發(fā)電的都有點(diǎn)受不了，只能邊找邊念: 那是老板那是老板那是老板那是客戶那是客戶
他的聲音帶著一種電子木魚的節(jié)奏感，如同在復(fù)讀功德+1，普度眾環(huán)保袋，保佑各位盡早脫離看臉的世界，或者下輩子回收再利用個(gè)冰淇淋馬卡龍色系。
在這個(gè)大家動(dòng)不動(dòng)都能把互聯(lián)網(wǎng)吵成義烏小商品批發(fā)市場，不要錢地互相往對方腦門子上扣帽子的時(shí)代，唯有兩者仍能喚醒人們的一致對外，那就是罵甲方和罵老板。
都是苦老板久矣的人，聽聞此等魔咒，彈幕連偶像都能拋到腦后，化干戈為社畜之怒，齊刷刷向各類主任經(jīng)理項(xiàng)目老大開炮。
完了，我居然開始同情林秋夏了。知道是劇本，但是ppt被打回來重做，我也是這么默念的。
我還念叨年終獎(jiǎng)和kpi
前邊的有年終不錯(cuò)了，我996一年老板還欠仨月工資，已經(jīng)準(zhǔn)備仲裁了。
資本家都該吊路燈，沒有一個(gè)好東西。
幻視我前老板了，每次讓我替他跑腿買咖啡都一堆要求，沒給他順回來一沓子餐巾紙，都要被念叨不知道節(jié)約耗材。
最為點(diǎn)睛之筆的，是一位id叫做賀凌風(fēng)官方指定唯一老婆的觀眾發(fā)言: 也幻視我老板了，每次點(diǎn)咖啡都要正好五塊冰，咖啡店不小心多加一塊，他都罵人家偷工減料少加奶，簡直奇葩。
這姑娘激憤不已: 林秋夏這單比我老板p事還多，看著就上火。想看爽文，拿出你蹭賀影帝熱度的勇氣來啊，取消訂單唄!
賀凌風(fēng):
請問粉籍是能開除的么，應(yīng)該在哪里開?
林秋夏則是被五塊冰喚起了感同身受，他深深地嘆出一口氣，岔腿蹲在地上，好不容易找出一個(gè)淡藍(lán)色的環(huán)保袋，卻又看見上邊比人臉還大的logo: 我沒出息，客戶給錢了。
他只能愁眉苦臉地扔下藍(lán)袋子，又翻了幾個(gè)，忍不住道， 但是全天下的老板心有靈犀吧，我這單也要五塊冰可能這是他們的幸運(yùn)數(shù)字?
彈幕還沒忘了找茬: 林秋夏你能不能敬業(yè)點(diǎn)，到底是老板還是客戶。
林秋夏回答: 是客戶也是我老板對，就是這個(gè)意思，這單是我老板點(diǎn)的。
他說著，看見又到了該換冰的時(shí)候，心一橫牙一咬，索性隨便抽出一條姜黃色的環(huán)保袋，破罐子破摔: 算了，就這個(gè)了!
彈幕: 真的勇士敢于在老板的眼前擺爛
和我不想驗(yàn)算表格的樣子好像。
這個(gè)劇本太夸張了，哪有真這么折騰人的，明擺著就是激化矛盾!
說夸張的可能沒打過工哈。
我要是打過工呢?
也可能是資本家的脛骨在這共情老板呢。
在對自己空前友好的彈幕中，林秋夏匆匆出去換了一遍冰塊這天氣倒不至于融化，但是五塊冰很容易凍成一坨，繼而將外賣的包裝袋也凍在一起。
他順便把買來的冰鮮和海苔卷裝袋丟進(jìn)保溫箱，又回到超市，去幫店主收拾那堆環(huán)保袋。
店主很是和善地叫他趕緊送餐，不用管自己，但林秋夏還是幫他把袋子裝回紙箱里邊才走。
自從發(fā)現(xiàn)自己送的真的僅僅只是一份價(jià)值69。8元的生魚片，并不會(huì)因?yàn)樯僖粔K冰就放出什么大妖怪，他就把那些要求通通歸結(jié)為老板就是事多，沒什么緊迫感了。
彈幕分外贊同這一理念，紛紛表示自己的老板也是一個(gè)鳥樣，還有一位叫做賀凌風(fēng)貼心暖寶寶的網(wǎng)友舉例說明:
她領(lǐng)導(dǎo)早些年還是個(gè)普通員工的時(shí)候，脾氣出了名的好，可加官進(jìn)爵之后分分鐘變成出了名的難伺候，三番五次嫌同事們工作量不夠飽滿，還變著法地扣別人績效工資，美其名曰培養(yǎng)競爭型人才和為公司節(jié)省人力成本。