其他科室的人過來，江平安只聽不說，沒有發(fā)表太多意見。
到了他這個位置，就不需要再想著方的改變什么來證明自己了。
一切以穩(wěn)為主，穩(wěn)定壓倒一切。
再者說，車隊、保衛(wèi)、衛(wèi)生、倉庫等部門，有既定的工作章程。
也不需要江平安來指手畫腳，只要把人管好，按章辦事就行了。
整個上午，江平安都在聽取工作匯報中度過，收獲頗大。
有道是隔行如隔山。
許多事情，不深入了解，霧里看花，根本不知道其中的彎彎繞。
了解過后，又發(fā)現(xiàn)許多事情有極多相通之處。
說到底，干部管理就是對人和事的管理。
管事是目的，管人是手段。
兩者相輔相成，既有分工，又有協(xié)作。
管事是指管理者有明確的目標。
知道要做什么，要怎么做以及要做到什么程度。
然后再選擇合適的人去執(zhí)行。
管人，核心是選人、用人、留人。
通過監(jiān)督考核等手段，促進員工認真履職、盡責辦事。
并提高員工的業(yè)務(wù)能力和工作責任心。
初級管理者以管事為主，管人為輔。
級別越高，管人的比重就越大。
到高層，絕大多數(shù)時間都只會管人，只有少數(shù)時間做事。
江平安以前當科長時，主要以管事為主。
現(xiàn)在他當了主任，就要慢慢過渡到管人的階段，越往后，就要越會管人。
所以，他現(xiàn)在也在慢慢調(diào)整心態(tài)。
學會選人、育人、用人、留人和尊重人，并學會和員工對話。
“領(lǐng)導(dǎo)，何雨柱說要見你。”
中午快到開飯了，江平安剛放松下來，江一虎就進來請示。
“有什么事兒不能在院兒里說？”江平安心里納悶兒。
沉吟片刻，他吩咐道：“讓他進來了吧！”
很快，何雨柱走了進來，低頭哈腰，搓著手緊張道：“江主任好！”
“喲呵，傻柱，這個不像你�。 �
江平安笑說，指了指對面的椅子：“坐下說吧！”
等何雨柱坐下，江平安微笑道：
“許大茂那小子，一直想當官，奉承我倒不奇怪�！�
“倒是你，可是從來不求人的，最近怎么性子變了？”
何雨柱苦笑道：“不變不行啊，再倔下起，我怕會掃一輩子廁所�！�
“說實話，我長這么大，就數(shù)最近幾個月過的最為煎熬�！�
“當然了，也正是經(jīng)歷了這幾個月的改造和錘煉，讓我學到很多�！�
江平安點頭道：“能夠在改造中反省錯誤，有所收獲，那就沒有白改造�！�
“所以在以后打掃廁所的過程中，你要更加盡職盡責、一絲不茍……”
話沒說完，何雨柱就刷地起身，急著說：“別��！”
“江主任，我還是想回食堂為工人作貢獻，請幫幫忙……”
頓了頓，他不好意思道：“我知道，這空口白牙的求您幫忙，太失禮了。”
“可您也知道，我以前的積蓄基本上花的差不多了，關(guān)餉也還要幾天�！�
“這樣，我先前不是請您弄票的么？縫紉機票和收音機票，您還沒給我�！�
“這票我不要了，當禮物送給您，請您務(wù)必幫幫我，把我調(diào)回食堂，拜托了�！�
江平安笑呵呵道：“傻柱，你小子倒是舍得下血本了�！�
“既然如此，我可以去跟李副廠長反應(yīng)一下�！�
“先說好，他允不允許你回廚房，我也不敢保證。”
何雨柱猶豫道：“江主任，現(xiàn)在衛(wèi)生和食堂不都是您管的嗎？”
“你不能直接把我調(diào)回食堂？我實在是怕李副廠長還在生我的氣�！�
江平安按了按手，示意他坐下，頷首道：
“衛(wèi)生和食堂確實都在我的管轄范圍，兩個部門之間我也確實可以調(diào)人�！�
“但你不一樣，是李副廠長親自處分的，這事兒他或許忘了，也可能還記得�！�
“但只要他還有一絲印象，你想調(diào)回食堂，就必須他點頭才行�！�
何雨柱暗嘆了口氣，心里焦慮愁悶，無可奈何，點頭道：
“行，我也不是胡攪蠻纏的人�！�
“還請江主任務(wù)必幫我在李副廠長面前說幾句好話�！�
江平安點頭道：“你都下這么大血本了，我自然會幫你說話。”
“不過我要先提醒你，就算你被調(diào)回食堂工作，也不能再做班長。”
“并且，你不準在后廚像往常那樣擺大廚的譜，更不許跟南易鬧別扭。”
“這話雖然難聽，我也只會跟你說一次，希望你牢牢謹記在心�！�
“你是知道我的脾氣的，要是回了后廚，再三天兩頭出幺蛾子……”
“到那時，我不但會降你的級，還會把你摁死在廁所，讓你后悔莫及。”
何雨柱郁悶道：“那要是南易找我的麻煩怎么辦？”
“你要是認真工作，他怎么會找你麻煩？”江平安沒好氣道。
“難不成還要我教你怎么團結(jié)群眾？”
“傻柱，你都結(jié)婚了，思想該成熟了。”
“連同事關(guān)系都處理不好，怎么追求進步？”
……
廁所旁邊的大樹下。