簡會(huì)結(jié)束，遠(yuǎn)在羊城的李澤他們各司其職的忙碌起來。
身在京城的溫良同學(xué)端起茶杯，嫻熟的將雙腳擱在了辦公桌臺(tái)上，姿態(tài)頗為……‘優(yōu)雅’。
‘從容’得不像是個(gè)大集團(tuán)公司掌舵人。
也不知道注意點(diǎn)形象。
事實(shí)上，從最初選擇比特幣這個(gè)切入點(diǎn)，到以幕后形式發(fā)布基于英偉達(dá)顯卡的挖礦軟件，再到幕后主導(dǎo)NA幣的發(fā)行，都代表著再溫良眼里，博浪集團(tuán)是一個(gè)整體。
博浪國際投行從來沒有孤立運(yùn)營這樣的計(jì)劃。
溫良也從來沒有因?yàn)樽约含F(xiàn)在是‘主動(dòng)’成為博浪國際投行主事人，而只專注于投行業(yè)務(wù)。
他那寬廣無垠的心懷能包容一切。
自是絕對(duì)不會(huì)僅僅只限于一個(gè)小小的投行業(yè)務(wù)。
他格局大的要死。
考慮問題的視野自然也絕對(duì)不會(huì)被輕易束縛。
所謂成立博浪國際投行的出發(fā)點(diǎn)和目標(biāo)是為了什么，溫良再清楚不過了。
一切的一切核心歸攏起來只有四個(gè)字：
金融中介
不管是那遠(yuǎn)大的人民幣國際化設(shè)想，還是什么金融出海，成為華爾街新巨頭等，又或者集團(tuán)一盤棋，全都離不開這四個(gè)字。
所以，在這樣的視角下，溫良能如此輕易把一切串起來，也顯得很微不足道了。
他的優(yōu)雅跟從容自是與此無關(guān)。
“明明都是些簡單的事情啊，為什么還能輪得到博浪，累了�！�
“毀滅吧�！�
溫良同學(xué)儒雅隨和的自語。
“我的時(shí)間就這樣被浪費(fèi)了，如果能騰出來用在別處，科技樹且不知道攀到了什么地步。”
“真得加錢！
”
說出來可能沒人信，溫良主持工作的熱情大概也不過三分鐘。
他很喜新厭舊。
不喜歡將自己的精力束縛在一件事情上很久。
那樣的確缺乏一些自由度。
現(xiàn)在無論是博浪還是他個(gè)人，都不再是發(fā)展初期階段，積累算得上深厚，思維和精力被束縛在同一事務(wù)上，老實(shí)說蠻浪費(fèi)的。
其實(shí)……
不論誰，都小看了溫良的核心信息差優(yōu)勢(shì)。
如今，他有足夠的本錢和底蘊(yùn)去利用記憶里已知的所有信息領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，每一個(gè)能時(shí)隔這么長時(shí)間還在記憶中被一筆帶過的事情，都在后世留下過深刻影響。
這些事情，每一絲每一毫都能被利用起來有利于博浪，有利于國內(nèi)。
可惜，遺憾才是世界常態(tài)。
…………
汪婉瑜抬手在辦公室門上敲了敲，推門走入。
看到汪總，溫良立時(shí)將雙腳從辦公桌上奪了下來，面色更加平和儒雅。
至于尷尬這種情緒，當(dāng)然不存在。
哪怕是小姨。
汪婉瑜自然也不會(huì)提這么點(diǎn)小事情，她只是眼角微微上揚(yáng)了下，坐到辦公桌對(duì)面后，汪婉瑜開門見山：“博浪集團(tuán)、資管公司兩方在比特幣上面的盈利操作基本可以收尾了�！�
“資管公司成立以來，陸陸續(xù)續(xù)通過交易持有了150萬枚比特幣，在過去幾天里，以約1400美元的均價(jià)賣出了其中的95%多，現(xiàn)余量是7萬枚�！�
“減去約1億人民幣的成本，總計(jì)盈利約為125億人民幣，除此次必要留存外，可以分配的份額是稅后96億。”
每一份又是高達(dá)4.8億。
溫良想也沒想，直言道：“今天內(nèi)完成分配吧，另外12月下旬之前，資管公司的賬務(wù)統(tǒng)合一下，要準(zhǔn)備準(zhǔn)備迎接新股東加入了�！�
“資管公司上，一個(gè)階段是一個(gè)階段的事情，不隨便混淆，反正總計(jì)也只有9份股權(quán)可以轉(zhuǎn)讓�！�
汪婉瑜應(yīng)了聲：“明白�！�
轉(zhuǎn)而問道：“等將來博浪集團(tuán)的薪酬待遇再完善一些，年度可支配利潤更多一些，應(yīng)當(dāng)怎么算？”
溫良早有考慮：“先發(fā)優(yōu)勢(shì)讓我們逐漸全方位的不再缺錢，與后來者的差距會(huì)一直存在，最終如何形成一種傳承機(jī)制，是不是必須要輔以資管公司，得一步步看事態(tài)發(fā)展�！�
“資管公司前期的意義是讓我們這些創(chuàng)始人一定程度上經(jīng)濟(jì)無私�！�
“另一重要意義是，替大家打理部分財(cái)富，實(shí)際上具備了所謂家族辦公室的功能�！�
“比如現(xiàn)在每次盈利分配后，除我以外，大家都會(huì)轉(zhuǎn)入部分款項(xiàng)交由資管公司統(tǒng)一打理，讓錢生錢再生錢。”
“據(jù)我所知，小陳是錢生錢處理策略最多的，因?yàn)橘Y管公司的寬容度，不算今天這份，他在四小時(shí)內(nèi)可以調(diào)集的現(xiàn)金資產(chǎn)已經(jīng)超過了20億�！�
說完這些，溫良輕笑著說：“總之，無論哪種意義，資管公司本身并沒有均平財(cái)富的設(shè)想與規(guī)劃，只是個(gè)單純的個(gè)人財(cái)富增值與管理窗口�！�
溫良說得這么細(xì)，汪婉瑜自然一下品出了意思：“你想在合適的時(shí)候?qū)①Y管公司轉(zhuǎn)型為家族辦公室類？”
“差不多�！睖亓颊J(rèn)同的點(diǎn)頭。
汪婉瑜又問：“另外還有一些擔(dān)心？”
溫良再次點(diǎn)頭：“現(xiàn)在資管公司只做穩(wěn)健型投資，還比較咸魚，等集團(tuán)投行業(yè)務(wù)逐漸成型，資管公司能輕易借勢(shì)收割，難免被利用起來趴在博浪集團(tuán)頭上敲骨吸髓，這樣不是很妥當(dāng)，畢竟連圣人都有貪念，要更獨(dú)立一些……總之一步步看事態(tài)發(fā)展吧�！�
“……”
對(duì)資管公司來說，比特幣真的是穩(wěn)健型投資。
今年年初才10幾美元一枚。
中間就沒有進(jìn)行賣出操作。
一方面是資管公司本就是只專注長期的或是巨額的利益，不太會(huì)浪費(fèi)精力多次微利操盤。
一方面是此前因?yàn)楸忍貛诺墓俜秸J(rèn)同程度較低，而資持有數(shù)量較高，也不好頻繁交易。
這次通過博浪國際投行將比特幣市價(jià)和交易額雙雙瘋狂拉高，才好出這么大量的貨。
雖然總額也不過20多億美元，也就這幾天總交易額的七八分之一，但已經(jīng)是極為驚人了。
老實(shí)說，比特幣對(duì)現(xiàn)在的博浪來說是個(gè)很不錯(cuò)的理財(cái)產(chǎn)品。
拉高出貨。
壓低做空。
爽得要死。
因?yàn)槿ブ行幕緵]有股市大股東流通量的限制，鬼都不知道交易額到底是單一玩家創(chuàng)造，還是普羅大眾共同創(chuàng)造。
而溫良認(rèn)為資管公司現(xiàn)在的模式存在一些風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)在這一批人完全志同道合，但人心難測(cè)，將來指不定什么叼樣子，該防范的風(fēng)險(xiǎn)還是要防范。
其中比較大的關(guān)鍵是獨(dú)立性……
簡單談了談資管公司的情況之后，汪婉瑜繼續(xù)通報(bào)：“博浪集團(tuán)方面，通過博浪國際投行和星海官網(wǎng)兩種渠道很快匯聚了超過50萬個(gè)比特幣�！�
“單以博浪國際投行來說，盈利不算多，兩三億美元的樣子，倒是博浪終端順便撿到了點(diǎn)額外利潤，比特幣價(jià)值迅速高漲，一進(jìn)一出轉(zhuǎn)手差價(jià)還比較可觀，現(xiàn)在平均多出來100美元每個(gè)的額外盈利。”
說完這些，汪婉瑜提到：“按照初步規(guī)劃，博浪國際投行在去中心化虛擬貨幣的主要運(yùn)營方式是平臺(tái)管道、期貨合約交易兩種，暫時(shí)來說不會(huì)很快出現(xiàn)可觀盈利�！�
溫良沒多說，只是做了個(gè)安排：“跟張謙他們幾個(gè)開個(gè)碰頭會(huì)安排新工作吧�！�
綜上。
博浪國際投行這次推動(dòng)去中心化概念，短時(shí)間內(nèi)的大贏家是資管公司，而非博浪集團(tuán)。
獲利之兇殘，可以說是超乎想象了。
每個(gè)比特幣玩家都基本被資管公司收割了一波。
一舉卷走了20多億美元的真金白銀。
而博浪國際投行也在正式運(yùn)營之后，短短不到五天時(shí)間里，通過金融市場獲得了多達(dá)3億美元的純盈利。
雖然有千億人民幣本金托底，不到20億人民幣的盈利，顯得不值一提，但時(shí)間周期和投入本金是必要參考因素，具體盈利率嚇?biāo)廊肆恕?br />
…………
張謙、陳鏗等幾人，加上列席會(huì)議的段佳靜組成了一周碰頭會(huì)的與會(huì)成員。
聽到立夏通告安排，大家都略有意外。
“新能源汽車？！”
“特斯拉？”
“埃隆？”
立夏以認(rèn)同的眼神肯定了大家的意外：“沒錯(cuò)，關(guān)于去中心化概念方面的運(yùn)營優(yōu)先級(jí)會(huì)略有降低，接下來重心是新能源汽車領(lǐng)域，準(zhǔn)確說，就是特斯拉、埃隆以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈。”
得到肯定的確認(rèn)之后，陳鏗反而率先接話：“特斯拉的確是個(gè)值得分析研究的金融事件，按照目前形態(tài)，已經(jīng)可以肯定特斯拉將成為美股2013年年度關(guān)鍵詞了�！�
“選擇它作為下一個(gè)業(yè)務(wù)重點(diǎn)，有利可圖�！�
喬瑾瑤以一種特別的口吻從旁補(bǔ)充：“埃隆是個(gè)會(huì)講故事的人啊，這點(diǎn)可能還會(huì)減少我們的工作量�！�
“……”
很快形成了初步方案，具體執(zhí)行就是另一個(gè)維度事務(wù)了。
碰頭會(huì)就此結(jié)束。
不出意外，財(cái)政派遣入駐人員段佳靜又有了新的疑惑。
這幾天她也意識(shí)到了自己的作用，自此抓住一切機(jī)會(huì)盡可能問出不那么愚蠢的問題以開拓視野：“我們這樣頻繁切換行業(yè)發(fā)布分析研究報(bào)告，會(huì)不會(huì)影響權(quán)威性？”
立夏剛要說話，卻見溫良饒有興致的開口反問：“你覺得權(quán)威性是什么？”
“權(quán)威性……”段佳靜恍然大悟：“明白了明白了，謝謝溫總。”
權(quán)威性對(duì)博浪國際投行而言，是分析報(bào)告全方位覆蓋全行業(yè)，是每份報(bào)告都成為未來發(fā)展事實(shí)。
頻繁與否、所涉行業(yè)眾多都不是重點(diǎn)。
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