難得下班這么晚吃了夜宵,剛出門,溫良頓時(shí)切身感受到了京城冬日深夜的寒意。
北風(fēng)那個(gè)呼嘯吶。
那個(gè)瞬間,身上的衣服根本擋不住。
只剩下哆嗦了。
一個(gè)二個(gè)都是不自禁的哈著氣,以抵御深夜寒氣。
北方大城市有一點(diǎn)不好,室內(nèi)暖氣開(kāi)得很足,都不是溫暖如春,而是如夏,可以吃根冰棍散散熱的地步。
但是室外溫度很考驗(yàn)衣服厚度,也很分北風(fēng)今天開(kāi)不開(kāi)心。
然而哪怕衣服夠,包裹嚴(yán)實(shí),從夏天進(jìn)入寒冬的那個(gè)瞬間,仍很刺骨。
好在,一臺(tái)奔馳很快停在了溫良前方,風(fēng)被擋住了,也有了著落。
汪婉瑜汪總很是以身作則的節(jié)約開(kāi)支,選擇跟溫良同乘一臺(tái)車回下榻酒店。
街旁的路燈透過(guò)疾馳前行的汽車車窗一閃一閃從臉上滑過(guò),汪婉瑜隨口說(shuō)了句:“集團(tuán)的業(yè)務(wù)分類應(yīng)當(dāng)全面了吧!
溫良回答道:“差不多!
“還差?”
“我個(gè)人意愿來(lái)說(shuō),應(yīng)該還差一個(gè)業(yè)務(wù)分類。”
“有終端、互聯(lián)網(wǎng)、半導(dǎo)體、投行、通訊……還差?”
“嗯,現(xiàn)在還不確定!
汪婉瑜不由深吸了一口氣。
身為博浪財(cái)神,又加上溫良小姨的身份,她平常與溫良的直接交流其實(shí)不多。
汪婉瑜總能找到自己分管事務(wù)中尚未完善的部分。
做得多。
說(shuō)得少。
在博浪集團(tuán)內(nèi)的整體存在感不是很強(qiáng),比不上此前同為副總的楊韻、辛黛、李澤三人,也比不上陳嘉欣。
與此前唐普的存在感差不多。
反倒是這次因?yàn)橐M建投行業(yè)務(wù)帶隊(duì)來(lái)了京城之后,汪婉瑜跟溫良的交流多了起來(lái),交流越多越發(fā)覺(jué)溫良身上那種獨(dú)特的優(yōu)秀。
相比于汪婉華,一手帶大溫良的汪婉瑜其實(shí)更像母親這個(gè)身份,她其實(shí)不是很能親見(jiàn)溫良認(rèn)真忙碌的樣子,容易心疼。
不是優(yōu)秀不好,而是一種母性吧。
這二天汪婉瑜還偶爾能抽出時(shí)間順帶給溫良做個(gè)飯。
比如不似今天要晚上加班的時(shí)候。
當(dāng)然,汪婉瑜沒(méi)跟溫良住一棟別墅,兩人各自身邊都有助理等人,比如正常情況下立夏、宛安還有另外兩個(gè)‘司機(jī)’會(huì)跟溫良住一棟樓。
像是之前住對(duì)外酒店時(shí),立夏和宛安以及‘司機(jī)’人員的房間都在溫良房間的左右或正對(duì),立夏更是有溫良下榻套房的房門門卡。
套房也是帶客廳乃至帶書(shū)房,臥室、洗浴都是獨(dú)立房間,正常情況下打擾不到。
說(shuō)起來(lái)也很有意思,盡管溫良的助理和秘書(shū)都是女性,但從來(lái)沒(méi)有桃色事件圍繞過(guò)他。
這主要是溫良實(shí)在過(guò)于年輕,而助理立夏不僅是有夫之?huà)D還比溫良大接近10歲,且真的談不上漂亮,只能說(shuō)隨著博浪集團(tuán)壯大,水平跟了上來(lái),有氣質(zhì)也有氣場(chǎng)。
至于秘書(shū)宛安……那個(gè)戴著厚大眼睛,老氣得要死的古板女?
連笑都不會(huì)的人,狗都不要。
而且其實(shí)博浪上下很多人碰到過(guò)溫良和蘇儉帶著小李讓的場(chǎng)面。
對(duì)于常常出現(xiàn)在溫良辦公室的小李讓,此前在IFC辦公的博浪成員都知道是汪婉瑜的寶貝女兒,而只要眼睛不瞎,就知道蘇儉跟溫良那種帶著親密的情形是對(duì)象關(guān)系。
在大眾觀念里,也只有過(guò)于年輕貌美、青春活力的蘇儉,才跟溫良是郎才女貌……
汪婉瑜看了眼身邊的溫良:“投行業(yè)務(wù)基本成型之后,什么打算?穩(wěn)定發(fā)展一段時(shí)間嗎?”
“投行業(yè)務(wù)沒(méi)成型就會(huì)有下一階段發(fā)展事務(wù)整合進(jìn)來(lái)!睖亓既鐚(shí)回答,“穩(wěn)定發(fā)展與博浪無(wú)緣!
汪婉瑜想了想,問(wèn)道:“怎么說(shuō)?”
溫良坦然回答:“多方面的因素吧,譬如實(shí)際環(huán)境決定了博浪這樣一家公司發(fā)展起來(lái)后,外界民眾和上層會(huì)將絕大多數(shù)期待加注它頭上。”
接著語(yǔ)調(diào)平穩(wěn),清晰耐心的解釋起來(lái):“并不是說(shuō)其它公司真的做不到博浪這樣,而是從上層角度看,其它公司欠缺一種強(qiáng)烈使命感,缺乏我這樣一個(gè)尖銳的人帶領(lǐng),不夠真正的不惜成本……”
“具體到博浪本身,一直停不下擴(kuò)張腳步問(wèn)題不大,集團(tuán)一直強(qiáng)調(diào)擴(kuò)張與內(nèi)部體系建設(shè)并重的發(fā)展方式,每次事件不是沒(méi)有完美解決方案,只是我留出口子讓大家去發(fā)現(xiàn)內(nèi)部弊端,去像軟件開(kāi)發(fā)特定版本一樣的還債。”
“有問(wèn)題的是,最遲后年,博浪的部分業(yè)務(wù)發(fā)展必將進(jìn)入真正無(wú)人區(qū),甚至可能面臨毫無(wú)參照物,那時(shí)候可能不只是砸錢能解決的,而是需要有人捅破科技發(fā)展瓶頸才行!
“現(xiàn)在雖然我們通過(guò)華工這個(gè)平臺(tái),擬定成立原創(chuàng)科技實(shí)驗(yàn)室,分批次總計(jì)投入100億支撐原創(chuàng)科技探索;
但其實(shí)目前已開(kāi)展的項(xiàng)目還是具備模湖參照物或者模湖理論設(shè)想;
以石油為例,盡管我國(guó)的陸相生油理論屬于重新畫(huà)了一條線,可嚴(yán)格意義上是因?yàn)橹赖厍蛞欢ù嬖谑筒磐黄频模?br />
將來(lái)博浪可能面臨的是,只有設(shè)想沒(méi)有任何模湖理論指導(dǎo),不知道前路是不是存在,方向是不是對(duì)等一系列問(wèn)題的研究探索!
“舉個(gè)例子,計(jì)算機(jī),很多人都知道它的發(fā)展瓶頸已近在眼前,對(duì)博浪而言不是怎么突破的問(wèn)題,而是必須要突破!
說(shuō)完這些,溫良雙手一攤:“而偏偏與此同時(shí),我們還面臨著一些早已無(wú)法避開(kāi)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,這些問(wèn)題可能還無(wú)解!
汪婉瑜沉默良久,才說(shuō)了幾個(gè)字:“永在泥潭!
她反而沒(méi)有好奇溫良為什么如此堅(jiān)定,如此尖銳,因?yàn)樗罍亓颊娴男闹醒b了一個(gè)理想。
她也清楚,在遙遠(yuǎn)的理想之外,溫良真想去看看星辰大海。
事實(shí)上,溫良對(duì)不少事情都看得挺透徹的。
不是上面一定要選博浪,而是除了博浪,連矮個(gè)子都挑不出來(lái)。
有一些很殘酷的真相,國(guó)內(nèi)從來(lái)不是沒(méi)能力發(fā)展民用科技,如芯片、半導(dǎo)體、操作系統(tǒng)等等一系列基層支撐系統(tǒng)。
只是首先,選擇這個(gè)行業(yè)的企業(yè)很大部分無(wú)法堅(jiān)定一件可能需要很長(zhǎng)時(shí)間才能看到產(chǎn)出的事情。
大多會(huì)在茍延殘喘的活下去與浮華喧囂中選擇后者。
其次,有一些深覺(jué)‘白花花的銀子都拿去科研’造孽的人,對(duì)定點(diǎn)支持資金層層盤剝。
最后就形成了永遠(yuǎn)等明天的后世現(xiàn)狀。
具體到研發(fā)芯片體量的問(wèn)題。
龍芯這家在國(guó)內(nèi)很知名的公司,是個(gè)很好的例子。
它的體量真不大,22年上市以高達(dá)134倍的靜態(tài)市盈率才有300多億市值。
而在推出完全自主指令集系統(tǒng)loongarch的2020年,龍芯營(yíng)收不過(guò)10億元,凈利潤(rùn)7700萬(wàn)。
在更早的18、19兩年,營(yíng)收則分別只有1.93億和4.86億。
然而從已知的現(xiàn)狀來(lái)看,龍芯愈發(fā)像是一個(gè)堂吉訶德式公司了。
說(shuō)來(lái)說(shuō)去,人們只是更愿意相信自己愿意相信的事情而已。
不是非要什么體量才能做事,也不是沒(méi)那個(gè)能力,更不是砸錢做不到,而是很多意想不到的人為因素罷了。
譬如,站在溫良的角度,他認(rèn)為工信包括老苗頭現(xiàn)在都已經(jīng)有點(diǎn)忘了09年的經(jīng)歷了。
09年缺芯少屏到工信親自帶隊(duì)去灣灣采購(gòu)液晶面板,然后灣灣反手跟南韓達(dá)成了協(xié)議,一同對(duì)國(guó)內(nèi)限售+漲價(jià),然后發(fā)改、工信一同發(fā)文支持自建產(chǎn)線,投錢支持。
那種場(chǎng)面在沒(méi)有博浪的時(shí)代里,無(wú)非換一種行業(yè)一次次上演。
…………
22號(hào),小雪節(jié)氣,星期五。
不到九點(diǎn)鐘,溫良便已來(lái)到了博浪國(guó)際投行上班……這么大冷的冬日,當(dāng)大老板還能這么積極,是個(gè)狠人。
到了公司,喝上一杯溫茶,溫良也不磨嘰,很快發(fā)起了個(gè)小會(huì)。
與會(huì)人員不多,汪婉瑜、張謙、喬瑾瑤、陳鏗,以及從十月份跟著溫良來(lái)了京城之后就始終在這邊出差的林鴻,與獲準(zhǔn)列席會(huì)議的段佳靜。
當(dāng)然還有溫良所有參與的會(huì)議中必然存在的紀(jì)要,這次是立夏。
“投行業(yè)務(wù)初創(chuàng)階段事務(wù)繁忙,接下來(lái)的行政事務(wù)非常多,紐約華爾街和倫敦金融街的兩個(gè)海外市場(chǎng)總部要盡快組建!
溫良沒(méi)啰嗦,直接開(kāi)門見(jiàn)山。
“在這之前,投行必須要成立兩個(gè)重點(diǎn)部門,一是合規(guī)、一是風(fēng)險(xiǎn)控制,兩部門要各有側(cè)重,尤其是海外市場(chǎng)的合規(guī)流程要迅速完善,林總你來(lái)負(fù)責(zé),暫時(shí)兼任投行合規(guī)官!
林鴻連忙應(yīng)道:“好的,溫總放心,有博浪集團(tuán)其它出海業(yè)務(wù)的合規(guī)流程作為參考,不會(huì)花費(fèi)太長(zhǎng)時(shí)間,而且阿美莉卡市場(chǎng)的消費(fèi)者保護(hù)法等也包含金融產(chǎn)品了!
溫良繼續(xù)作出一系列安排:“……”
這里面有個(gè)比較‘特色’的東西,國(guó)內(nèi)企業(yè)出海情況不很理想,與合規(guī)遵從關(guān)系非常大。
在國(guó)內(nèi)各項(xiàng)法桉可能被明確讓步于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提下,有本事出海的公司基本都難以適應(yīng)海外市場(chǎng)當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)。
甚至在始終難以適應(yīng)的情況下,大家很聰明的想出了一種解決方案,國(guó)內(nèi)勞務(wù)派遣,完美的既解決了合規(guī)問(wèn)題,又能繼續(xù)不把人當(dāng)人了。
反觀外企來(lái)華,知名的那些基本能很快符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)。
這也是溫良跟老苗頭講到過(guò)的那個(gè)笑話,‘在華外企比國(guó)內(nèi)企業(yè)更懂得尊重勞動(dòng)者’。
其實(shí)還有部分與國(guó)內(nèi)企業(yè)合作的外企也常常比較關(guān)心合作企業(yè)的勞工合法性,因?yàn)樗麄兣滤麄兯诘氐姆ㄒ?guī)鐵拳。
老實(shí)說(shuō),這方面連阿三可能都比國(guó)內(nèi)做得優(yōu)秀一點(diǎn)。
講個(gè)實(shí)事,國(guó)內(nèi)真正有點(diǎn)重視合規(guī)這個(gè)事情,還是2022年國(guó)資宣布從十一起央企將設(shè)立首席合規(guī)官,由總法律顧問(wèn)兼任。
你敢信?
此前合規(guī)是個(gè)什么幾把犢子地位,不用多說(shuō)了吧?
“……”
最后是關(guān)于更具體的一些人事安排,溫良道:“投行接下來(lái)會(huì)快速擴(kuò)張,先進(jìn)行部分人事安排,當(dāng)然我們尊重個(gè)人意愿,因?yàn)橥缎锌偛繒?huì)在京城,將長(zhǎng)期在京城辦公!
“喬瑾瑤代理次席分析師!
“張謙代理聯(lián)席CEO!
“陳鏗兼任風(fēng)險(xiǎn)官!
“其它各個(gè)子業(yè)務(wù)模塊的建設(shè),原則上將由立助協(xié)助各位完善。”
“有意見(jiàn)的可以提了。”
見(jiàn)大家都沒(méi)意見(jiàn),溫良起身道:“好,那就這樣!
同樣是核心成員的黃岑宇跟鄭琪都沒(méi)有安排行政職務(wù),他們兩人的重心還是放在具體事務(wù)上。
跟鄭琪是不是學(xué)生沒(méi)關(guān)系。
博浪建設(shè)的體系本來(lái)就沒(méi)那么依賴于崗位高低,更主要依賴于職級(jí)。
比如誰(shuí)敢說(shuō)現(xiàn)在都不是副總的陳嘉欣地位低?
比如誰(shuí)敢說(shuō)去年下半年才加入的楊興山、戴禮、林童等一大票技術(shù)崗人員地位低,他們能直接跟溫良對(duì)話,還能直接反駁溫良的觀點(diǎn)。
反觀一般的高級(jí)行政管理都只能聽(tīng)話。
基本沒(méi)有反駁的余地,經(jīng)常挨訓(xùn),因?yàn)闇亓蓟径紩?huì)在事前給大家充分的施展空間。
但如果做不到,溫良不怎么留情面,直接當(dāng)面訓(xùn)斥。
散會(huì)后,溫良朝段佳靜和立夏示意了下,把兩人留了下來(lái)。
溫良看向段佳靜,直言:“段科,我們接下來(lái)需要大量空閑的辦公場(chǎng)所,你跟許司他們反饋一下吧!
“原則上問(wèn)題不大!倍渭鸯o回答道,“不過(guò),溫總,據(jù)我了解,現(xiàn)在這個(gè)程度可能不夠,需要一些實(shí)質(zhì)成果!
溫良滿不在意的擺擺手:“你反饋需求就行,成果很快會(huì)有!
轉(zhuǎn)而看向立夏:“近期事務(wù)繁忙,招聘事務(wù)你來(lái)主導(dǎo)負(fù)責(zé),盡快在集團(tuán)內(nèi)部物色好另外三個(gè)代理聯(lián)席CEO人選,下午我要看到人!
“明白!绷⑾狞c(diǎn)頭離開(kāi)。
…………
稍晚些時(shí)候,段佳靜還在琢磨‘合規(guī)’兩個(gè)字……她知道這是博浪集團(tuán)最與眾不同的一點(diǎn)。
溫良已經(jīng)再次走進(jìn)了決策中心,直接安排:“現(xiàn)在還不到美東時(shí)間晚上9點(diǎn),美東時(shí)間明早8點(diǎn)之前,我要看到華爾街乃至曼哈頓地區(qū)主要廣告外屏上展示博浪國(guó)際投行的中英文愿景!
這會(huì)兒懵懵懂懂的段佳靜下意識(shí)問(wèn):“什么愿景!
有人回答:“洞悉未被發(fā)現(xiàn)的市場(chǎng)!
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