事實上，因為網(wǎng)絡(luò)空間的便捷性、可匿名性、虛擬性，本就十分容易導(dǎo)致觀點的極致化。
拋開DT不談，GM這個ID從創(chuàng)建上就帶有強烈目標性。
更別說言論發(fā)布行為上。
而且從某種角度上來說，GM比DT更DT行為。
至少言論上都是那樣的‘自以為是’。
吸引的擁躉當然也是差不多的發(fā)言調(diào)性。
而且，GM的活躍范圍更廣泛。
所以撕逼一開始居然還占據(jù)了上風，畢竟一開始參與的是阿美網(wǎng)友。
“DT每次都是單獨的針對博浪，不講道理，嘴上掛著民眾福利，實際上已經(jīng)很明顯了，去年競聘失敗，一直不想放棄吧�！�
“星海產(chǎn)品不敢來我們阿美，肯定與DT這種人有關(guān)，而且我們從旁邊地區(qū)購買要多付出成本也是他們導(dǎo)致的！”
“對！DT已經(jīng)露出了真面貌，他只是想競聘�。�！”
“現(xiàn)在DT就這樣了，我都不敢想象等他當老板以后，我們還能有什么自由！！！”
然后才是各地區(qū)網(wǎng)友的摻和。
阿三：“星海產(chǎn)品的銷售覆蓋范圍，只有阿美不在，而且連網(wǎng)絡(luò)銷售都不敢上，確實是阿美得反思的，怎么能抹殺自由度�！�
小西八：“……呃，我們有三星，也沒有這樣子不讓星海進來�！�
小日：“DT只是情緒化的攻擊，并不是提出解決方案，只會走向更不會自由的極端�！�
猴子：“垃圾話太多了，一提就著急�！�
“……”
自然，DT的擁躉也有各種各樣的態(tài)度。
“星海產(chǎn)品現(xiàn)在要形成系列了��！威脅當然非常大！而且是獨立系統(tǒng)！必須抵制它，否則后果不堪設(shè)想！”
“我認同DT，博浪帶來的威脅比菊廠都大！��！”
“DT，我支持你，競聘吧！只有你這樣態(tài)度的人登上了位置，才有可能更強勢！”
“對對對對�。。M不是阿美的人，而且可能跟DT應(yīng)該是有一些業(yè)務(wù)沖突，所以不會對阿美的利益有什么想法�。�！如果多了競爭對手，我們就會失去更多！”
“是的，我們必須要去街上表達我們的態(tài)度！�。≈С諨T�。�！”
“……”
此外還有第三種態(tài)度。
“和諧發(fā)展才能有更多選擇，如果我們沒有競爭對手了，蘋果會怎么樣根本不敢想象��！”
“如果博浪的產(chǎn)品來美銷售，那我們會多出來很多工作崗位的�！�
“表達態(tài)度應(yīng)該是一種平和的行為，而不是付諸暴力，產(chǎn)品多樣化才是有利于我們平民的�！�
“包容、自由、和平一直是我們阿美的核心價值！”
“……”
三種表態(tài)帶來的沖突性是非常大的。
怎么說呢。
任何一個地方都存在鷹派、鴿派，以及可能的中立派。
現(xiàn)在的三種態(tài)度則分別是最具有阿美特色的自由派、鷹派和類鴿派。
目前在網(wǎng)絡(luò)空間的自由派范圍最廣，不僅僅局限在阿美，主要的精神人物是GM，這是溫良一次次在網(wǎng)上沖浪，配合包括佩旋在內(nèi)的海量推廣營銷最終形成的局面。
具體過程很復(fù)雜。
耗費的資金量級也不是個少數(shù)，其中還有不少傳播學專家制定暗面配合策略。
而且這種自由派的攻擊性有時候強得嚇人，也是屬于動不動上街的類型。
鷹派可以說之前沒有什么精神人物，畢竟DT暫時還沒有全力備戰(zhàn)競聘，也沒有完全將核心轉(zhuǎn)移到線上。
但是DT肯定是有很大影響力。
只不過鷹派的范圍僅局限在阿美這邊，而且不買賬的多。
攻擊性雖然強，但一般局限在網(wǎng)絡(luò)空間，很少反饋到現(xiàn)實，現(xiàn)在只是有反饋現(xiàn)實的趨向。
最后就是真正毫無精神人物的類鴿派。
屬于打醬油的。
每次都有他們。
每次態(tài)度都是奇奇怪怪的樣子。
三種態(tài)度糾結(jié)成了沖突的爆發(fā)點。
不知道是不是ID叫DT的德普終于想明白要大規(guī)模備戰(zhàn)競聘了，還是怎樣，這次的沖突被很快引導(dǎo)到了現(xiàn)實。①
…………
美東時間上午。
美東地區(qū)比較繁華的幾個大城市里成群結(jié)隊的出現(xiàn)了一些人們拉著橫幅，開始上街吵鬧。
打著的旗號非常多。
是典型的鷹派行為。
強烈要求當局做出反應(yīng)，表明態(tài)度。
自然而然也吸引了不少媒體記者的隨同報道，又因方便的移動互聯(lián)網(wǎng)，分分鐘就被傳到了網(wǎng)上。
再加上各方的推波助瀾，很快在range上形成了熱點。
溫良饒有興致的通過網(wǎng)絡(luò)看著最新進展。
“我們需要抵制具有威脅的產(chǎn)品！”
“我們需要利益�！�
“我們需要……”
口號喊得震天響。
溫良喝了口茶，自言自語的點評：“不怪西方對煽動輿論這一套那么得心應(yīng)手，熟能生巧了屬于是�！�
“不知道德普現(xiàn)在是什么態(tài)度，網(wǎng)上的聲音太虛了�！�
“換做我的話，現(xiàn)在應(yīng)該打好旗號了，兩年多時間眨眼就過了……”
正念叨著，忽然畫面一變，溫良看得不由露出笑臉。
畫面中一個地方的舉牌上街主要的旗號變了。
除了表達態(tài)度以外，還表達了對觀海的不滿，對德普的支持，而且直接舉起了畫像。
“支持德普！支持德普！！支持德普�。�！”
“我們需要一個強硬的人！！”
“……”
溫良樂呵呵的看著事態(tài)發(fā)展：“這個時候要是有自由派的人出來才好看啊，可惜現(xiàn)在這個時機沒必要操……”
“還真有自主的？”
另一個屏幕上的畫面出現(xiàn)了自由派的旗號，他們的觀點可以說是始終保持一致，就是要自由。
不管三七二十一，反正只要兩個字，自由。
要自由的購買任何東西。
最好是0元購。
這個群體上街的人里面，黑人占很大多數(shù)。
許久許久，溫良低聲咕噥了句：“難怪未來到處都喜歡玩對立，轉(zhuǎn)移矛盾的一把好手。”
說著又嘆了口氣：“唉……”
他嘆的是什么，只有他心里清楚。
這一天下來跟老苗頭等人各種交流，不過……有時候顏色這個東西，真的說不得啊。
……
當然不管怎樣，溫良看著阿美這種漂亮的風景線，還是心情大好，他很清楚，這是自發(fā)行為，目前階段博浪沒對這方面做安排。
因為他還在等一個時機。
等那個六月初的棱鏡。
只有那個時候才能掀起更大的風波，才能最大化博浪的利益，才能讓博浪承受很難想象的外部壓力，從而可以讓博浪展現(xiàn)出更強的領(lǐng)頭作用。
不說完成工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級，只是一個單獨的半導(dǎo)體工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的大規(guī)模國產(chǎn)替代，也不是博浪一家能單獨扛起來的。
這需要海量的國產(chǎn)公司自愿參與進來，甚至是主動的去完成實驗室技術(shù)商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化。
而要達成這個，從溫良兩輩子的經(jīng)歷來看，必須得有個強大的外部壓力。
原因嘛……其實說復(fù)雜也不復(fù)雜。
西方巨頭企業(yè)在全球的銷售策略一直都使用著簡單的原理。
如果該地區(qū)有同行，那么開發(fā)制造出更好規(guī)格的產(chǎn)品后實行不計成本的傾銷，完成對同行的打擊。
典型的例子是可口可樂。
如果該地區(qū)沒同行，那么廠商一般是兩種方式，技術(shù)門檻高的不賣，技術(shù)門檻稍低的自主高定價。
這方面的典型例子就太多了。
兩種大方向的類似策略，讓很多行業(yè)在國內(nèi)根本做不起來，倒是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)反而依靠國內(nèi)比較特殊的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境做起來了。
在工業(yè)這個領(lǐng)域，國內(nèi)基礎(chǔ)弱，發(fā)展晚，投入大，門檻高，尤其是涉及到前沿科技的類目，更是如此。
所以大多數(shù)頂多能做做下游。
供應(yīng)鏈都做得不多。
舉個簡單的例子，手機上其實有無數(shù)種非核心的小芯片，是非邏輯芯片的那種元器件，這玩意國內(nèi)不是沒有人做，畢竟門檻不算高，不過國外供應(yīng)鏈低到幾分錢一顆。
而在中上游做得就更少了。
一方面是門檻變高了，投入變大了，另一方面是……存在代差。
這就導(dǎo)致了一個很惱火的現(xiàn)象，有那么幾家公司敢去做，然后發(fā)展太晚，工藝制程又落后了兩三代，成本還居高不下，于是屁競爭力都沒有。
久而久之，就沒關(guān)注這些真正做起來會很有競爭力，很能在全球市場瘋狂掙錢的行業(yè)了，剩下的玩家基本是歐美主要國家。
畢竟商業(yè)商業(yè)，沒利益的事情就不叫商業(yè)了。
如果沒有超級大的外在壓力，沒有逼不得已，博浪主動投錢都鮮有人愿意去費力不討好的去做產(chǎn)業(yè)化。
需要說明的是，現(xiàn)在博浪的主要投入方向是……高校合作研發(fā)。
說直白一點，項目很容易停留在實驗室階段。
從實驗室到穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)化的距離有多遙遠，不必多說。
這么說吧……以圍繞DUV 光刻半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈為首的研究投入合計約為700億人民幣為例，后續(xù)的產(chǎn)業(yè)化大致需要再乘十才能達到國際前沿水準。
要形成絕對競爭力，鬼知道到底需要再乘多少。
真不是博浪一家可以搞定的。
博浪頂多是可以扶持一少部分門檻低的方向，比如手機供應(yīng)鏈里的非核心元器件供應(yīng)。
手機涉及到的元器部件確實是五花八門多得要死。
大類如內(nèi)存DRAM、閃存中的NAND Flash和Nor Flash兩種、屏幕面板、射頻/天線、攝像頭、觸控、PCB/FPC、外殼/機構(gòu)件、電聲器件、連接器、電池、核心邏輯芯片、基帶芯片、非核心芯片。
但里面在成本中占比最高的只有核心SoC、屏幕、基帶芯片、內(nèi)存閃存顆粒、攝像頭寥寥幾種單獨元器件。
其它的部件細碎，種類繁多，但是成本不高、門檻也不高。
那些才是博浪去做過扶持的。
另一方面，事實上博浪現(xiàn)在不要境外供應(yīng)的東西里面，暫時不包括內(nèi)存顆粒與攝像頭。
這兩種其實也在解決中，是TCL董事長李東生牽線搭橋。
畢竟是具有較大利潤的元器件，國內(nèi)有廠商做。
但是具體能不能在博浪的戰(zhàn)略投資下，以及研究實驗技術(shù)支持下，在8月份之前達到博浪標準，很難說。
當然……這些元器件有物料備用。
綜上。
以溫良對國產(chǎn)半導(dǎo)體行業(yè)繁榮發(fā)展抱有的期待與必然目標，自然會通過多樣化商業(yè)策略來進行輔助。
即：
無論觀海有沒有那個意愿管束博浪，都踏馬必須管束！
…………
…………
拋開事實不談，美東時間還在周日，哪怕是裝模作樣的矜持一下，也不會有官方聲音出現(xiàn)。
畢竟阿美要有格調(diào)的。
自然那種上街行為沒人搭理。
星期一上午。
李澤他們幾個來到了總經(jīng)理辦公室，進行了匯總信息通報。
溫良開門見山的說：“現(xiàn)在海外網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)大體分成了三個團體，我們現(xiàn)在只維持推波助瀾的力度，更進一步的事情再說�！�
“在產(chǎn)品推廣方面，以及對開發(fā)者大會技術(shù)細節(jié)的披露上，要加大力度。”
“沒條件，創(chuàng)造條件也要上。”
“要快！”
“最好這周能看到成果，不行就散布小道消息。”
李澤認真點頭。
…………
19、20、21號連續(xù)三天，圍繞著『博浪研究』會議的談?wù)撛诤Ｍ饩W(wǎng)絡(luò)上愈演愈烈。
線下行為越來越激烈。
據(jù)不可靠消息，阿美莉卡那邊已經(jīng)有所傾向了。
美東時間22號。
有消息傳到了網(wǎng)上。
聲稱博浪終端有可能違反了某些條例，其中具體表現(xiàn)是在某朗銷售了博浪終端的電子產(chǎn)品。
對此，溫良的態(tài)度是：“同一個理由真能用一百遍啊，一點新鮮的都沒有了�！�
然后吩咐李澤：“幫他們一把，加大力度�！�
接著海外網(wǎng)絡(luò)上的對立驟然猛漲，從range、推特到小橙書國際版、QQ國際版、微博國際版、臉書、油管，談?wù)摕o處不在。
各種各樣的觀點都有。
沖擊性反正是很強。
于是……在美東時間的24號，『博浪研究』會議結(jié)束后不久，阿美莉卡當局表態(tài)將審慎對待此次事件帶來的影響。
研究解決方案等等。
與此同時，有消息表示，當局正在研究簽署新的授權(quán)法例，意在完善在美無業(yè)務(wù)的境外公司。
接著，美東時間的27號。
阿美莉卡的商務(wù)單位發(fā)布了風險提示文件，建議審慎使用博浪公司的某些技術(shù)。
態(tài)度仍然是有點曖昧不明的遮遮掩掩。
管束的程度非常輕微，遠遠達不到博浪的需求。
不過……該來的已經(jīng)來了。
比如網(wǎng)上，realDT一派已經(jīng)在彈冠相慶了……
-
①：德普是名姓的最后一個字。