事情當然不是表面上博浪只拿走一個微信的名義這么簡單。

  不過其實也沒多復雜。

  兩重意思。

  一是別浪費資源。

  一是別擠在國內(nèi)市場內(nèi)卷，去已經(jīng)開發(fā)了的海外市場卷一卷才是重點。

  以白鵝與微信的現(xiàn)狀，還能把微信做多大？搞來搞去無非是在國內(nèi)市場瘋狂內(nèi)卷，有博浪壓著，短時間內(nèi)很難產(chǎn)生太多商業(yè)價值。

  與其浪費資源，不如博浪拿走名義，白鵝內(nèi)部安心開展資源整合，好去海外市場卷一卷，正兒八經(jīng)憑本事掙點dollar~

  更直白的往壞里說，博浪拿走微信這個名義，就是打斷白鵝在國內(nèi)市場發(fā)展雙通訊社交核心的腿。

  博浪拿走微信這個名義，打算做一件比較有意思的事情。

  重新推出一個真正輕量化的聊天App。

  不接入任何形式的商業(yè)化，包括任何形式的廣告，只是一個包含文字、語音、視頻的聊天工具。

  借助博浪小橙的流量推動發(fā)展，但獨立運營。

  首要覆蓋長者關懷、無障礙這兩個重要模式。

  將相關研發(fā)小組進一步深度優(yōu)化的語音聊天、視頻聊天、語音條、討論組等功能并入，為更廣泛的群體改善體驗感。

  首推通過電話號碼注冊。

  按照規(guī)劃，初步要在一款與中興品牌的新高性價比合作機器上進行進一步的針對性深度優(yōu)化，以減少App對硬件資源的使用，優(yōu)先面向中老年人群體。

  這也是博浪發(fā)展到這個階段，應有的科技溫度展現(xiàn)。

  此外，會把博浪集團內(nèi)部的辦公聊天軟件整合推出來商業(yè)化，以企業(yè)微信的名義推廣。

  至于將來還會不會有其它運營策略，那是以后的事情了，一步步慢慢來，不急。

  白鵝這邊，可以用QQ依托于原有的微信繼續(xù)主打面向年輕人的潮流聊天工具什么的，互不影響。

  反正QQ現(xiàn)有的市場份額已經(jīng)是首屈一指了。

  …………

  …………

  雖然如此，但雙方都沒在這個事情多做糾結，這都是擺在明面上堂堂正正的操作，內(nèi)里意思一眼就能看明白。

  于是，隨后一行三人離開了這間私人宴會廳，然后會合各自的助理等人進入寫字樓區(qū)域，去到了65層。

  照樣是劉遲平和馬珀利兩人跟著溫良進博浪的總經(jīng)理辦公室。

  身為商人的溫良就是這么虛偽。

  一些細微的前提條件沒達成一致，都不帶去公司談事情的。

  在辦公室分別落座后，溫良提壺泡茶，然后主動提起了今天的正餐：“關于我們的聯(lián)合出海計劃，根據(jù)我們這邊的整理，現(xiàn)在已具備開展一部曲實施計劃的基礎�！�

  說著，溫良看向兩人：“不知道馬董、劉總你們怎么看�！�

  劉遲平?jīng)]多猶豫，接過話頭說道：“我這邊有個簡單補充，業(yè)務推動到現(xiàn)在的階段，微博國際版已經(jīng)沒資源跟上發(fā)展了�！�

  溫良知道劉遲平的意思，不以為意的說：“本來也沒打算帶微博玩。”

  因為主導權在溫良這邊，所以馬珀利一人來不行，還得有劉遲平從旁放臺階，提一些你知我知，分明不用提卻又不得不提出來的話題。

  比如不帶微博。

  大家都心知肚明，可劉遲平不能不提出來，溫良也不得不表態(tài)，這就是商人的虛偽。

  畢竟本來是三家一塊發(fā)展，而且微博國際版形勢正經(jīng)不錯呢。

  但是接下來要正經(jīng)開始投入資源，內(nèi)部進行初步利益分配了，俗稱的丑話說前面，于是微博那點體量自然就上不了桌了。

  事實上從微博變成新微博以來，磋商絕大多數(shù)與微博有關的事情時，直接都沒帶新浪這個原大股東，蛋糕便被分好了。

  殘酷吧？

  這踏馬就叫商業(yè)。

  這踏馬就叫利益。

  沒本事沒底氣，連上桌談自身利益的資格都沒有。

  溫良在商業(yè)上從來都不是什么好東西，該有的能占的利益，他哪一份都沒錯過。

  這個‘現(xiàn)實’放在很多地方都通用。

  以過去的萎落手機業(yè)務為例，國資和三大運營商要取消與萎落集采合作時，也是沒跟萎落商量便直接做出了決定……

  提完微博這一茬，有了初步的‘共識’，接下來馬珀利也拿出了態(tài)度：“我們這邊的出海計劃進行得不太順利，嚴重拖慢了步子，我們內(nèi)部研究后，決定進行精簡、優(yōu)化與重點發(fā)展。”

  劉遲平順勢接著往下說：“考慮到海外市場的復雜性，我們認為在站穩(wěn)腳跟的情況下，穩(wěn)步發(fā)展公眾社交、手游這兩大塊更經(jīng)濟利益，也更穩(wěn)妥，事緩則圓嘛�！�

  溫良略加思考，還是直接表示反對意見：“我不太認同，商業(yè)競爭上我相信你們比我理解更深刻，不是我們緩了海外市場的互聯(lián)網(wǎng)巨頭就會停下來�！�

  “我們這邊仔細分析過海外市場的細節(jié)，為此建立了發(fā)展模型，我投屏出來�！�

  說話間，溫良掏出手機操作了兩下，將一份模型投屏到了辦公室里的可移動多媒體屏幕上。

  “過去我們互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出海之所以很困難，一是大家眾所周知的原因，一是海外市場已經(jīng)被硅谷的巨頭分配得差不多了，通過市場形成了壁壘，很難撼動……

  但這并不是說海外市場完全沒可能，人類的喜好是多樣化的�！�

  “從這兩個模型上能看出來XingHai1的受眾與群體的傾向性，同時這上面也能看出來，海外市場在單一化、同質化、死板化上一樣很嚴重�！�

  “移動互聯(lián)網(wǎng)是一個遠超PC互聯(lián)網(wǎng)的市場……”

  溫良侃侃而談。

  用大數(shù)據(jù)分析形成的模型來說話，說服力還是有的。

  劉遲平?jīng)]有全部認同，也拿出了類似的東西：“從數(shù)據(jù)上來分析，部分市場的導向性幾乎完全被硅谷被阿美莉卡給影響了……”

  “……雖然無論怎么發(fā)展都會迎來海外互聯(lián)網(wǎng)巨頭的痛擊，但先打下基本盤也是合理的�！�

  “劉總知道我們公司內(nèi)部把出海計劃叫什么嗎？”

  “？”

  “環(huán)阿美莉卡發(fā)展計劃�！�

  “嗯？嗯！！”

  “博浪的產(chǎn)品從未進入過阿美莉卡市場，甚至對北美市場都沒多大投入，我們沒必要盯著阿美莉卡。”

  “明白了！”

  劉遲平恍然大悟。

  馬珀利自然早已明白過來，他笑瞇瞇的插話：“記得溫總曾提起過奈飛最近正在內(nèi)部轉型，方向是轉為內(nèi)容主導，現(xiàn)在已經(jīng)開始了宣傳，這方面我們是不是可以參考�！�

  溫良深表認同：“這也是我們這邊做出的規(guī)劃依據(jù)�！�

  “分析認為，我們的平臺與海外既有平臺的主要差異化就在文化內(nèi)容屬性上，這是海外市場平臺的天然門檻�！�

  “……”

  隨后，溫良提到：“現(xiàn)階段主要考慮以達人傳播、音樂、直播、網(wǎng)文、手游、端游、影視、動漫這8個方向進行發(fā)展�！�

  “其中達人傳播、音樂、直播、網(wǎng)文只需要在現(xiàn)有存量內(nèi)容中進行合適篩選即可推動出海�！�

  “手游、端游這兩個方面也能部分出海，加大后續(xù)研發(fā)資源投入即可�！�

  “最難的是影視和動漫。”

  溫良把話都說到這份上了，劉遲平哪能不明白：“這兩方面我們雙方可以集中投入資源，奈飛正在醞釀的轉型是現(xiàn)成模板，他們馬上要推出第一部作品了�！�

  “……”

  這是溫良早就提出指導方向，然后博浪集團內(nèi)部聯(lián)合完善的出海計劃一部曲。

  達人傳播不用多說，從小橙書品牌合作人包括其它平臺的大V優(yōu)中選優(yōu)，推出幾個標桿，以視頻、圖像等方式在海外平臺進行內(nèi)容輸出。

  這方面溫良是見過現(xiàn)實成功例子的，比如風評略有褒貶不一的“某子七”。

  不過她還不一樣，她是借助海外的油管等平臺傳播，經(jīng)常出現(xiàn)被平臺故意限流的情況。

  而現(xiàn)在博浪在海外有自己的傳播平臺，局面就很不一樣了。

  不用多說，這方面首選自然是小橙書平臺一姐‘婭七’。①

  ‘婭七’梁婭萌屬于腹有詩書氣自華的類型，百變多樣，適應性強得很，身上的商業(yè)傳播價值很不錯。

  音樂更不用說，華流才是最叼的。

  直播這個需要一定量的引導，目前的直播風向還不是很理想。

  最后是網(wǎng)文……網(wǎng)文這一塊出海的成功案例也是經(jīng)常上報道，我國的仙俠、玄幻確實很能風靡。

  海外市場的正版意識貫徹得比較徹底，有那個付費基礎在。

  至于手游和端游，主要是白鵝拖后腿了，他家原創(chuàng)屬實不多，本就是海外代理，然后再去海外市場競爭，那確實是有點難。

  不過博浪沒有這個問題，從一開始就是扎根我國本土元素，深耕我國傳統(tǒng)文化IP進行的開發(fā)。

  最后是關于影視、動漫。

  沒得說。

  花錢，花大錢。

  奈飛已經(jīng)在大范圍宣傳他們的自制劇紙牌屋了，宣傳上說綜合制作成本超1億美元。

  博浪要拉著白鵝走奈飛這個內(nèi)容導向路線，投入不可能少，從各方面上只會更精良。

  博浪的風格是要么自己不做，一旦親自上手，必然要對得起博浪集團現(xiàn)在的排面，必出精品！

  ……

  再次初步達成了一致，接下來雙方要談的就是更現(xiàn)實的利益問題了。

  應該說，多方磋商。

  資本這個工具，溫良也好，馬珀利、劉遲平他們也好，都很懂得如何使用……

  -

  ①：這里解釋一下，這本書剛上傳時趕上了直播界稅務風波，以至于很多人直接把‘婭七’代入了那個誰~還真不是，我當時考慮的形象其實是一個多元化的角色，有某音一個叫‘某產(chǎn)姐妹’的博主、有‘某子七’等形成的一個合并網(wǎng)紅形象。

  PS：關于內(nèi)容主導型平臺這一茬其實只是15章之前的事情；現(xiàn)在一些通用寫法會縮略部分情節(jié)，同樣是開端發(fā)展結局可能會壓縮到幾千字，如果還能更新快成績不好才有鬼；我更新慢又沒有快速收束劇情節(jié)奏~真不是我不樂意，是我屬實寫這么久了改不了，改了也不是那個味，屬于掙不了那個錢，大家能懂吧……所以，立正挨打，付費的大佬們多擔待。