京城四季酒店，立夏拿出隨身攜帶的筆記本，發(fā)起線上會議。
連線博浪本部和在其它城市出差的企業(yè)發(fā)展部各團隊負責人。
一切就緒后，溫良端著茶杯走到了辦公桌前。
溫良先是不能免俗旳清了清嗓子，然后才開口：“大家匯報一下進展吧。”
當老板總是這樣，得學會……卡痰。
沒別的。
這是最簡單告訴大家集中注意的方式。
“我們已經(jīng)與盛大的團隊進行了一輪具體事務(wù)磋商，基本達成共識，盛大對于出售盛大文學一直比較積極，不過盛大文學內(nèi)部有一些具體問題留下來，目前我們正在形成方案。”
“主要在于是不是要保留原有管理團隊，以及審編團隊人員�！�
“盛大文學的發(fā)展歷史相對比較復雜，這與網(wǎng)絡(luò)文學的發(fā)展歷程有關(guān)系，其中主要的品牌與盛大文學的關(guān)系類似于合作關(guān)系，而非標準的上下組織架構(gòu)關(guān)系。”
趕赴申城出差的企業(yè)發(fā)展部門團隊負責人詳細的闡述了事務(wù)進展。
博浪與盛大兩者之間基本不存在分歧。
40億這個價格早在10月下旬已經(jīng)敲定，之所以拖拖拉拉到現(xiàn)在，主要是雙方就付款方式等等方面有點小出入。
博浪這邊是打算以年為單位來結(jié)清款項，批次較多，時間周期較長。
盛大當然是希望越快越好。
不過過去這些天在汪婉瑜居中對接磋商下，雙方各有退讓，已經(jīng)達成一致。
在包括財務(wù)等各方面事務(wù)完全梳理清晰并簽訂轉(zhuǎn)讓合同的同時，博浪給付第一筆10億款項，之后分別在2012年一季度、二季度、三季度末結(jié)清剩余30億款項，無息。
博浪退讓了一個季度，盛大接受了這種交給周期內(nèi)無息的現(xiàn)金付款方式。
不過具體到盛大文學內(nèi)部團隊等等事務(wù)上，現(xiàn)在有一些小分歧。
即：盛大文學有一些歷史遺留問題。
溫良前世對這一個行業(yè)很少關(guān)注，只知道原來是白鵝收購了盛大文學，后來重組上市，有個幾百億港幣的市值。
如今，博浪在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的大社交娛樂生態(tài)圈規(guī)劃中，需要有網(wǎng)絡(luò)文學這一環(huán)節(jié)，40億的價格也比較合適，這樁買賣明顯有得賺。
于是，溫良做出了安排：“可以考慮參考公司內(nèi)部專業(yè)人士的意見，就那個……”
旁邊立夏瞬間反應過來，悄然寫下了個名字。
溫良接著說了下去：“劉念�！�
“他正好業(yè)余時間搞了個網(wǎng)文平臺，對是否需要原有管理團隊、審編團隊應該有一些認知�！�
正在申城的團隊負責人連忙應聲：“明白�！�
隨后，是與PPS影音對接的團隊負責人進行了匯報，將PPS影音整合進入博浪旗下的橙子視頻各方面事務(wù)已經(jīng)完成，團隊的整合也已完成。
基本只剩下一個事情：打款。
收購PPS影音過程其實不算簡單，因為經(jīng)過多方磋商，達成了非常友好的共識，幾乎是整體收購。
即：PPS影音的員工都收購了過來，管理團隊也保留了很大一部分。
與溫良經(jīng)歷過的時空不同，那時百度在13年上半年以3.7億美元的價格收購了PPS影音，整合進了愛奇藝，留下了兩個主要創(chuàng)始人任聯(lián)席總裁。
而博浪收購PPS影音少花了六七億人民幣，以及，沒有留下這兩個主要創(chuàng)始人。
將由博浪小橙現(xiàn)任總經(jīng)理周宏明兼任重組的橙子視頻聯(lián)席CEO，另外博浪集團總部派遣了團隊進駐橙子視頻管理層。
怎么說呢……
因為橙子視頻的體量很小很小，這樁并購案最終的方式是橙子視頻整個團隊前往申城，合并進原PPS影音辦公區(qū)辦公。
原本如果沒有盛大文學內(nèi)部遺留問題的插曲，這樁并購案也將如此進行，現(xiàn)在暫不確定。
再之后是關(guān)于直播、動漫、音樂、游戲等方面的投資并購案。
這些投資都不大，因為現(xiàn)今沒有體量太大的現(xiàn)成企業(yè)，只是收購團隊然后整合進博浪的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)生態(tài)中。
最后，是汪婉瑜的匯總：“各個方面進展順利，財務(wù)工作有序推進，預計本周內(nèi)能完成全部的整合，我將于明天下午飛去申城，與盛大陳董會面，簽訂合作框架�！�
簡簡單單。
明明白白。
溫良綜合了相關(guān)信息，再度做出安排：“汪總，近期在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上的投資并購案例較多，你牽頭梳理出一個初步的組織架構(gòu)框架�！�
“好的。”汪婉瑜應聲。
線上會議就此結(jié)束。
隨后，溫良看向立夏：“互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)生態(tài)的整理你跟進隨時報告整體進展，關(guān)于依托博浪終端的基礎(chǔ)工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展梳理也要加快進度�！�
立夏趕緊點頭：“明白�！�
…………
…………
晚些時候，溫良下樓迎接了趕過來的張三石、沈南朋二人。
因為剛好京城四季六樓有一間‘茶園’，正適合大家喝一杯下午茶，這里提供二十多種傳統(tǒng)名茶，其中包括獨家供應的茶葉肉桂茶。
反正搞得還行。
溫良對京城也不是很熟悉，這種現(xiàn)成的場所正適合他。
酒店門廊，溫良招呼著兩人：“張總、沈總下午好。”
“溫總客氣了�！睆埲蚰吓笮呛堑幕貞�。
一行數(shù)人搭乘電梯上了六樓。
立夏與張三石、沈南朋的助理等人坐在了另一桌，溫良他們坐一桌。
大家都很有耐心的等著侍者泡好第一輪茶。
然后才讓侍者離開。
溫良笑瞇瞇的開門見山：“大家都是自己人，我就不客氣了，我有意推動博浪與白鵝兩家形成兩個大社交圈，梳理整合國內(nèi)資源，圖謀海外市場�！�
“過去這些年，我們各個行業(yè)在出海方面都不是很理想，現(xiàn)在從PC轉(zhuǎn)到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，可以說全球都在一個差不多的起點上，我不認為沒有我們中國的機會�！�
“之前我也跟劉總有過溝通，這是個比較復雜的事情，不是三言兩語能說清楚的，我也只是想要嘗試推動，不知道你們對這方面有沒有興趣？”
沒等張、沈二人開口，溫良又說：“另一方面，我也希望在推動新微博赴美上市成功后，推動博浪小橙登陸A股�！�
沈南朋和張三石都沒有馬上開口。
溫良一氣兒提出來了兩個大規(guī)劃。
一是整合形成大社交圈，這個事情他們當然也有所耳聞，或者應該說洞若觀火。
博浪在這方面的動作沒有瞞著誰的意思。
收購PPS影音、接手盛大文學、收購動漫、音樂等等方面的小公司，都是擺在明面上的。
甚至一力促成了新微博的重組，也明顯有為了社交圈服務(wù)的計劃。
二是推動博浪小橙在國內(nèi)上市。
這家看起來被剝離了很多業(yè)務(wù)的子公司，它的營收逐步趨于穩(wěn)定可觀，預計將在明年達到月均10億人民幣的營收。
過去的三季度是月均8億人民幣。
這方面的數(shù)據(jù)張三石、沈南朋他們都有譜，他們也是博浪小橙的股東。
按照現(xiàn)在A股上證、深證復合平均市盈率(PE)15倍來算，現(xiàn)在博浪小橙的市場估值大致可以到800~1000億之間。
一年120億營收，大致60~70億的利潤，再×15，沒毛病。
按照現(xiàn)在的規(guī)劃明年年中左右新微博能上市，隨后推動博浪小橙上市，同樣沒毛病。
順勢喝了兩口茶，整理思路，張三石率先開口：“推動博浪小橙在A股上市沒什么問題，這方面我們高瓴可以出力，不知道溫總計劃什么時候開放B輪融資。”
沈南朋從旁接話：“預估心理價位是多少？放出多少股份？”
溫良早有準備，直接回答：“我計劃是在新微博正式向SEC提交IPO招股書后啟動B輪融資，這次放出15億股，為了感謝大家對博浪小橙A輪融資的支持，B輪不拆股�！�
“我們內(nèi)部簡單核算了下，認為投前估值680億是個合理價位�！�
張三石臉上略有微笑：“溫總你這算盤敲得可真是順手，我們得考慮一下。”
“對，得好好考慮。”沈南朋立時跟上，笑瞇瞇的說。
溫良也跟著笑了。
博浪小橙的B輪融資基本定了下來，雖然不拆股不會稀釋A輪股東的持股比例，但基本是頂格估值。
不能單看投前估值，得綜合來看，因為投后估值是800億！
即，這一輪博浪小橙要融資120億現(xiàn)金！
按照慣例，博浪集團還會拿走這120億里的75%，即90億！
博浪小橙總股本100億股，A輪融資后估值是300億，每股價格3元，按照現(xiàn)在基本敲定的B輪投后估值是8元每股，即A輪股東手上的股份價值已經(jīng)到了80億，輕松收割了50億的收益。
不過，A輪股東在B輪是不允許退出。
現(xiàn)在又要運作上市，估計沒有股東會想要退出了。
隨后，張三石才反過來提起大社交圈的事情：“出海其實誰都想，但不容易，不過整合資源這個事情，我倒是有點興趣，不知道溫總希望我做點什么？”
溫良簡單回答：“牽牽線搭搭橋，劉總比較猶豫，不太想減輕白鵝現(xiàn)在的負擔。”
聽到這話，沈南朋心中一動：“溫總是不是勸劉總放棄白鵝的電商業(yè)務(wù)？”
溫良只是點了下頭，沒多說。
張三石喝了口茶，略有唏噓：“沒想到我們都一個看法，白鵝經(jīng)營電商業(yè)務(wù)算得上是畫蛇添足，不具備太大的價值，上不上下不下的，意義不大�！�
溫良則嘆氣道：“我也是后悔發(fā)展了電商業(yè)務(wù)，發(fā)展手機業(yè)務(wù)也與此有關(guān)，做個主要經(jīng)營手機的線上商城載體吧，趕鴨子上架了。”
沈南朋聽得樂了下：“這可以叫輪回了�！�
又感嘆道：“溫總真是目光精準近乎妖啊�！�
他感嘆的是溫良能清晰的分清楚價值高低，走錯了有能力迅速修正，也敢于放手，敢于開放合作。
比起在一些不必要業(yè)務(wù)上堅持不放松的白鵝來說，博浪反而更像一家成熟的企業(yè)。
雖然但是，不過溫良的評判標準并不是這個，因為他志不在應用層倒騰，而想要下沉基礎(chǔ)。
總之，這個下午茶大家喝得很開心。
張三石、沈南朋各有表態(tài)，他們對溫良提出來的規(guī)劃很看好，至少是部分看好。
因為整合這個事情，本就包含了很大的利益。
其實溫良在用他的方式來調(diào)教國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，談笑間改變了很多東西。
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