眾人紛紛點頭，深以為然。
確實如此！
如果是負責人去本部門的基層，其實起不到太好的效果。
一方面，負責人仍舊說話算數(shù)，反而造成了整個部門組織架構的混亂；另一方面，負責人往往是當局者迷，對很多現(xiàn)象習以為常了，所以難以發(fā)現(xiàn)問題。
而其他的部門負責人來了，就更有可能發(fā)現(xiàn)問題。
果立誠想了想，說道：“那三個月的時間也就很好解釋了。淺嘗輒止肯定是不夠的，想要發(fā)現(xiàn)深層問題，就必須在基層體驗足夠長的時間，不能流于形式。”
“三個月對于發(fā)現(xiàn)問題來說已經(jīng)夠了，同時，這次跟反騰達聯(lián)盟的大戰(zhàn)少說也要持續(xù)個一兩年，三個月不至于對最終結果產(chǎn)生太大的影響。工欲善其事、必先利其器，用初期三個月的被動局面換取未來幾年內(nèi)的勢如破竹，還是比較劃算的一件事情�！�
“但是最后這一點就有些令人費解了，為什么要鼓勵讓騰達之外的人來暫代負責人的職位呢？”
會議室內(nèi)再度陷入了沉默。
顯然，大部分人也想不通這一點。
術業(yè)有專攻��！
雖說大家都在調侃，說騰達的員工各個都能獨當一面，但也不是什么阿貓阿狗都能當騰達負責人的啊！
怎么也得先在部門內(nèi)部干一下、熟悉熟悉業(yè)務、培養(yǎng)一下能力，受到騰達精神的深入洗禮之后，才能當負責人吧？
當然，田默算是特例，那是因為銷售部門本來就是從零開始組建的，是裴總親自帶出來的。
現(xiàn)在這算什么？
已經(jīng)發(fā)展到這么龐大的部門，從大街上隨便抓個人來就做代任負責人？
那豈不是全亂套了嗎？
前邊的幾點其實都還勉強可以接受，甚至分析之后覺得還挺有道理的。唯獨這最后一點，實在是有點轉不過這個彎來。
黃思博沉思片刻，然后說道：“我倒覺得最后這一點，才是真正的點睛之筆�！�
“大家有沒有想過，為什么在這份通知里面，裴總沒有對我們提出明確的要求？既沒有規(guī)定如何換部門，也沒有說明限制代任負責人的身份，沒說讓我們?nèi)ツ睦镎疫@些代任負責人�！�
“顯然，這是靠我們自己悟的！”
“裴總在這方面完全放開，就是因為相信我們，可以妥善解決這一問題！”
其他的負責人們都愣住了，這確實是他們的一個盲點。
裴總只是說了，鼓勵到騰達集團之外去找代任的負責人，于是大家下意識地就以為，找來的會是各種沒能力的阿貓阿狗。
但是聽黃思博這么一說，這顯然不是裴總的真意�。�
這實際上是把選人的權力，交到了這些負責人的手中。
擔心去的部門不適合？擔心選出來的代任負責人沒能力？那只能說你們這些負責人沒選好��！
裴總把這么重要的權力交給你們，是讓你們選路邊遇到的阿貓阿狗嗎？肯定不是��！
那肯定得是選一個足以勝任這一職位的人才行��！
胡顯斌皺了皺眉，疑惑道：“換部門這個我可以理解，無非是大家都選擇跟自己負責的業(yè)務聯(lián)系比較密切的部門，然后下基層體驗更容易找到問題、為以后部門之間的聯(lián)動打好基礎�！�
“可……要選出能勝任的代任負責人，這也太難了吧？”
“就算我們定向去挖人，或者招聘，找到了能力比較強的人，又如何保證他對騰達的忠誠？如何保證他是全心全意地為騰達做貢獻？”
“我們這些人可都是跟著騰達成長起來的，深受騰達精神的影響。外界的人沒有這種基礎，進入騰達之后總得先學個一年半載的騰達精神。”
“知人知面不知心��！”
胡顯斌現(xiàn)在是兔尾直播的負責人，不過他的問題問出了所有負責人共同的困惑。
黃思博說道：“當然不能隨便找人了！招聘更不靠譜。”
“其實這事非常簡單，我們?nèi)フ抑椎娜瞬痪托辛耍俊?br />
“只要確定這個人有能力，有責任感，又深受騰達精神的熏陶，是裴總乃至整個騰達集團親密的合作伙伴不就好了？”
“這種人來代任兩個月的負責人，也完全沒問題吧？”
“騰達可不是一座孤島，雖然現(xiàn)在有反騰達聯(lián)盟，但支持騰達的企業(yè)也一點都不少！”
聽到這里，孟暢突然一拍桌子，猛然醒悟：“初濟計劃！”
有些負責人愣了一下：“初濟計劃是什么？”
因為這個慈善計劃的保密級別很高，所以騰達內(nèi)部的很多負責人都不知道。
但初濟計劃本來也沒有要求對騰達內(nèi)部的負責人們保密，它的要求是“向外界保密”，騰達又不屬于外界。即使保密，也是對普通員工保密，負責人們知道一下沒關系。
所以，孟暢當時就激動得一拍桌子，感覺全都對上了！
黃思博也愣了一下，因為他也不知道初濟計劃是什么。
他本來想的是，把喬梁、阮光建、李石他們這些人考察一下，看看誰適合做代任負責人。
但現(xiàn)在，似乎有更便捷、高效的辦法？
孟暢解釋道：“初濟計劃，是裴總精心安排的一個高度保密的慈善計劃�！�
“原本我以為它就只是一個普通的慈善計劃，或者最多也就是檢測其他公司友誼的一個手段，現(xiàn)在我明白了，它還關系著更深層次的布局！”
“在初濟計劃中表現(xiàn)出色的公司，必然滿足三個條件：一，財力雄厚，二，領導者有很強的工作能力，三，高度認同騰達的價值觀！”
“這不就是各部門代任負責人的最佳人選嗎？”
“讓他們來做代任負責人，一方面是進一步穩(wěn)固騰達和他們的合作關系，讓他們深入學習騰達的商業(yè)模式，另一方面，在他們回到自己公司之后，必然會將騰達精神開枝散葉，就像閔靜超去天火工作室時做的事情一樣！”
“裴總考慮的從來不是騰達這一家公司的發(fā)展，而是考慮到各行各業(yè)，考慮到整個商界的大環(huán)境！”
負責人們不由得面面相覷，都從彼此的臉上看到了震驚的表情。
原來……還有這種事？
這樣一來，大家不理解裴總的深意也就很正常了，因為信息差的存在啊！
大家都不知道原來還有初濟計劃，自然對裴總的目標和規(guī)劃產(chǎn)生了誤判。
不過這也恰恰證明了，隨著騰達發(fā)展的規(guī)模越來越大，各個部門之間就算再怎么聯(lián)動，單一部門的負責人也很難掌控全局。
還是得由裴總做這個掌舵人，這艘大船才開得安穩(wěn)！
這一通分析之后，很多看似不合理的地方，也變得合理起來了。
這世界上的絕大多數(shù)事情，都是有舍有得，沒有絕對好的方案，也沒有絕對差的方案。
關鍵問題就在于，具體哪些地方應該舍棄、哪些部分應該完善？
順這裴總的思路一考慮，負責人們這才發(fā)現(xiàn)自己原本的思路明顯是存在誤區(qū)的，很多問題也非常自然地迎刃而解了！
“所以說，這個下基層活動，其實就是為了讓我們這些負責人不要總是高高在上，要體會基層的不容易，要互相找到各自部門存在的結構性問題，并加以改善？”
“而且，這個活動必須深入，不能淺嘗輒止，不能流于形式。”
“不僅如此，還可以正好借此機會，把那些通過‘初濟計劃’篩選出來的友商，以及之前一直跟騰達關系密切的合作伙伴納入到騰達的體系中，讓騰達精神能夠開枝散葉，對各行各業(yè)都產(chǎn)生廣泛的影響？”
“完全明白了！接下來要做的，就是嚴格按照裴總的要求去執(zhí)行了！”
“每個部門都根據(jù)自己部門的實際情況，去選擇合適的代任負責人吧！裴總的朋友遍天下，一定能找到合適的人選！”
“快，都行動起來，找代任負責人這個事情可馬虎不得！”
有快速敲定了幾個細節(jié)之后，負責人們?nèi)夹袆恿似饋怼?br />
全對上了！
怪不得裴總在閉關的關鍵時刻，還下大了這么一個緊急通知，這顯然是看到負責人們的計劃中存在漏洞，所以才趕緊指點一番，把大家領到正確的道路上來！
尤其是這個初濟計劃的安排，竟然早有安排，實在是讓人感到極為驚喜！
裴總都已經(jīng)全都安排好了，作為部門的負責人，當然也不能辜負裴總的期待，得全力配合，不能讓裴總的一番心血付之東流！