想到這個點子之后，裴謙簡直是豁然開朗。
開個動物園養(yǎng)動物絕對是個好主意！
當(dāng)然，這個事情也沒有那么簡單，還是需要一系列的前期準(zhǔn)備工作。
在網(wǎng)上稍微搜索了一下相關(guān)資料之后，裴謙大概掌握了一些基本情況。
目前國內(nèi)有很多的私人野生動物園，只要能拿到相應(yīng)的拍照許可就可以了。
比如某著名相聲演員就在帝都郊區(qū)買了60畝地開了個私人動物園，也是一件讓人津津樂道的事情。
當(dāng)然，燒錢也是真燒錢。
對于目前的騰達(dá)來說，想要拿到相應(yīng)的許可并不難，畢竟在京州市有這么多成功的項目，而且對這個動物園的投資也絕對不會少。
至于燒錢，那就更是求之不得了。
別人搞私人動物園，往往都是出于熱愛，是真喜歡動物。
就像很多開貓咖的，實際上貓咖根本賺不到什么錢，因為很少有客人會天天去，而每位客人的客單價也不高，單靠賣咖啡基本上都是入不敷出。
貓咖的開銷實際上也很大，除了貓糧、貓砂等必需用品之外，貓生一次病可能就大幾千塊就沒了，真要是按高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)貓，絕大多數(shù)的貓咖都得破產(chǎn)。
所以很多貓咖老板只能想盡辦法搞副業(yè)，比如拍短視頻之類的獲得一些收入、補貼貓咖的開支，到頭來辛辛苦苦，別說剝削貓了，實際上是被貓剝削，人給貓打工。
私人動物園的情況就更是如此了，經(jīng)營難度比貓咖還要大得多。
一方面動物的價格很貴，普通獸類價格都不會低于兩三萬，普通鳥類也不會低于幾千，更何況是一些珍稀、名貴的保護(hù)動物。
而且想要照料好這些動物，還需要籠舍、飼料、運輸、飼養(yǎng)員和保潔人員的開銷以及給動物看病的錢等等，全都加在一起絕對不是個小數(shù)目。
此外，動物園是集群化效應(yīng)很明顯的產(chǎn)業(yè)，一些小的私人動物園就只有那么十幾只動物，也沒有特別名貴的珍稀動物，價格再便宜也不會有人去看。
游客們既然想看動物，肯定是跑到一些大型的市政動物園里面去看，久而久之，小的野生動物園虧損越來越多，自然就辦不下去了。
這對其他人來說顯然是個壞消息，但對裴謙來說顯然是個好消息��！
越是虧損才越好呢！
到時候這些動物們?nèi)绻婺芸蓜诺爻�，把騰達(dá)給吃垮了，那裴謙估計得當(dāng)場給它們鞠躬表示感謝。
考慮一番之后，裴謙決定把建動物園的事情提上日程。
只不過有個問題，就是騰達(dá)目前似乎沒有人適合去做這個動物園的負(fù)責(zé)人。
因為在裴謙看來，做動物園園長最重要的是真心喜愛動物，真的打算在這個行業(yè)干一輩子，而且必須掌握基礎(chǔ)的專業(yè)知識，尊重動物、科學(xué)飼養(yǎng)。
但騰達(dá)還真沒這樣的人。
絕大多數(shù)人都是從小就生長在城市中，對野生動物基本上都是一種葉公好龍式的喜歡，遠(yuǎn)距離地看一看大獅子、大老虎是沒問題的，偶爾看一次猴子上竄下跳伸手要吃的也會覺得很新鮮，但真要是長時間地跟動物相處，還要整天頭疼這些動物的吃喝拉撒問題，那一般人是絕對堅持不住的。
整個騰達(dá)上上下下唯一跟飼養(yǎng)動物沾點邊的可能也就是小唐了，畢竟她是貓咪飼養(yǎng)員和首席鏟屎官，但問題是養(yǎng)貓跟養(yǎng)野生動物那可是差了十萬八千里。
更何況小唐雖然是學(xué)霸，但學(xué)的可不是獸醫(yī)專業(yè)，去當(dāng)動物園園長這不是浪費人才嗎？
所以這個負(fù)責(zé)人還是得想辦法從外面去找，而且這動物園具體怎么個建法，也得從長計議。
而后，裴謙又開始考慮最后一個問題，就是自掏腰包10萬塊轉(zhuǎn)化成的1000萬讓利額度，應(yīng)該砸到哪個產(chǎn)業(yè)上去。
對于有一點選擇困難癥的裴謙來說，這還真是個問題。
因為這個讓利額度說多不多，說少也不少。
如果圖省事的話就隨便找個產(chǎn)業(yè)砸出去，反正都是純?nèi)鰩�，不動腦子是最簡單的。可問題在于，純?nèi)鰩疟厝灰l(fā)這個產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度提升、口碑提升，不火的項目可能會變火，已經(jīng)火了的項目可能會更火。
一個選不好，這自掏腰包的10萬塊就會誘發(fā)連鎖反應(yīng)，那就又上了系統(tǒng)的當(dāng)了。
怎么選呢？
裴謙看著現(xiàn)在騰達(dá)琳瑯滿目的各種產(chǎn)業(yè)，有點腦仁疼。
笑死，根本選不出！
“算了，這種事情為什么要我自己動腦子？讓各部門負(fù)責(zé)人去考慮不香嗎？”
“我直接讓他們自己來提申請，把自己需要這筆資金的理由寫得清清楚楚，然后選一個最不需要這筆錢的產(chǎn)業(yè)砸進(jìn)去不就行了？”
裴謙簡直是被自己的機智給折服了。
某個部門如果越是需要這筆錢，那就說明拿到這筆錢之后起到的效果最好、影響最大。
既然如此，那就絕對不能給！
反而是那些并不怎么需要這筆錢、只是過來湊個數(shù)的部門，肯定也寫不出什么特別有說服力的理由，拿到之后也發(fā)揮不了太大的作用。
裴謙就可以反其道而行之，把這筆錢放心地給過去了。
裴謙越想越對勁，立刻上手寫了一個簡單的通知，讓有意向爭取這筆資金的部門負(fù)責(zé)人寫一份報告發(fā)來。
……
……
1月16日，周三。
裴謙來到辦公室，繼續(xù)未完成的工作。
每次臨近結(jié)算，裴謙就會變得很忙，這讓他有點沮喪。
尤其是現(xiàn)在學(xué)校都快要放寒假了，下個月就要過年，偏偏好死不死地趕上了周期結(jié)算。
裴謙倒是想像其他同學(xué)一樣開心地放飛自我，然而他不可以，為了能在春節(jié)假期期間踏踏實實地休息，他現(xiàn)在必須得提前把結(jié)算的事情給安排好。
躺平的話，那真就是半年多都白忙活了。
首先打開電腦，查看各部門發(fā)來的申請。
裴謙已經(jīng)自掏腰包換了1000萬的讓利額度，前兩天也讓各部門發(fā)了申請，詳細(xì)地闡述一下自己部門需要這筆錢的原因，以及拿到之后的用途。
各個部門負(fù)責(zé)人的效率都很高，今天已經(jīng)紛紛把申請發(fā)過來了。
而且申請的內(nèi)容寫得十分詳盡，一個個都拍著胸脯保證，只要拿到這筆錢，一定能妥善地運用，最大限度地制造熱度、讓本部門的產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展擴張，搶占更多市場！
尤其是摸魚外賣、摸魚網(wǎng)咖等實體產(chǎn)業(yè)，寫得尤其情真意切。
而其他部門也是不遑多讓，而且各有各的道理。
一些目前熱度還不太高的部門，認(rèn)為這筆錢應(yīng)該給到自己，因為各部門之間發(fā)展不均衡，自己這邊應(yīng)該受到一些特別照顧。等發(fā)展起來之后，自然不會再去爭類似的資源了。
而那些目前熱度已經(jīng)很高的部門，同樣認(rèn)為這筆錢應(yīng)該給自己，他們拿到這筆錢之后可以獲得更好的回報。
老牌的部門認(rèn)為自己不像新部門那樣受關(guān)注，應(yīng)該給一些補助了。
而新部門認(rèn)為自己正在發(fā)展壯大的時期，是騰達(dá)集團產(chǎn)業(yè)布局的重要方向，更應(yīng)該集中資源、爭取突破。
裴謙費了好大勁，才把這些部門發(fā)來的報告全都翻了一遍。
結(jié)果不僅沒有治好自己的選擇困難癥，反而還讓病情加劇了！
“坑爹��！”
“你們這么個寫法，我真是沒法決定要給誰了！”
“給不賺錢的部門，你們跟我拍胸脯說一定能改善虧錢的狀況；給盈利的部門，你們又拍胸脯說一定能賺的更多�！�
“我看你們就是在刁難我胖虎！”
裴謙也是無語了，就知道這些負(fù)責(zé)人們一個個的全都靠不住，連一千萬這種小錢都不能替自己分憂，更何況是虧掉幾億的大項目？
最后還得是全靠自己！
翻著這些申請，裴謙再度陷入了糾結(jié)。
但翻著翻著，他突然靈光一閃，有了一個想法。
“咦？我的思考方式好像不太對�！�
“我這是陷入了幸存者偏差啊，愿意費勁寫這個申請的部門，肯定都是比較需要這筆錢的部門。而既然寫了，那肯定就要寫得漂亮一點。”
“既然如此，我看一看哪些部門壓根沒提交申請不就行了嗎？”
“沒提交申請就意味著不太需要這筆錢，也就是說，把錢扔給這些部門，對它們的盈利狀況不會有太大的影響�！�
裴謙突然有了思路，立刻把這些部門的報告捋了一遍，跟目前騰達(dá)的主要部門一一對應(yīng)。
然而他發(fā)現(xiàn)，比較大的部門里，就只有g(shù)og項目組沒有發(fā)這個報告。
“咦？竟然是gog那邊沒有發(fā)�！�
“嗯……也有道理，畢竟gog那邊的營收太猛了，目前在國內(nèi)的市場占有率也基本上快到天花板了�！�
“這筆錢如果撒到國服的話，其實就是一個純福利性質(zhì)的東西，對gog的市場擴張基本上已經(jīng)起不到任何作用了�！�
“至于營收……肯定也不起作用，因為這是一個純福利活動，不是打折活動。”
“gog項目組那邊應(yīng)該是考慮到自己拿這筆錢性價比很低，有點不好意思，所以才沒寫申請�！�
“可以，那就給你們了！”