10月20日，周四上午。
圓夢(mèng)創(chuàng)投。
“這么多家公司都來求投資？？”
“是因?yàn)槔像R來的嗎？”
“不對(duì)吧，他的微博不是到現(xiàn)在為止還只有幾萬粉絲嗎？”
裴謙看著手上的公司名單，滿臉的不可思議。
從月初開始，賀得勝就在陸陸續(xù)續(xù)地匯報(bào)，有很多公司找到圓夢(mèng)創(chuàng)投，希望能夠合作。
其中有一些小公司，純粹是來求投資的，但也有一些大公司，希望尋求戰(zhàn)略合作。
剛開始的時(shí)候裴謙也沒太放在心上，只是讓賀得勝暫時(shí)推脫一下，跟這些公司說圓夢(mèng)創(chuàng)投的投資要走流程，讓他們耐心等待一段時(shí)間。
現(xiàn)在眼瞅著10月份過去一多半了，再往后拖也不合適了，必須得處理一下。
結(jié)果今天來看了一下求投資的名單才發(fā)現(xiàn)，竟然已經(jīng)有十幾家大大小小的公司了，而且這還不是全部。
賀得勝搖了搖頭：“應(yīng)該跟馬總沒關(guān)系，多半是因?yàn)橹把胍暤哪莻�(gè)財(cái)經(jīng)節(jié)目。”
裴謙恍然。
之前的那個(gè)節(jié)目中，白教授分析了騰達(dá)的商業(yè)模式，然后說了兩句很要命的話：“其他公司不太可能學(xué)習(xí)騰達(dá)的這種商業(yè)模式，但是可以跟騰達(dá)多合作！”
“以裴總的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和騰達(dá)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力來看，騰達(dá)集團(tuán)肯定會(huì)是一個(gè)很好的合作伙伴！”
白教授可是經(jīng)濟(jì)學(xué)大牛，他說騰達(dá)的模式很穩(wěn)妥、很健康，會(huì)是一個(gè)很好的合作伙伴，那還有什么可懷疑的嗎？
所以，這些公司全都跑來求合作了！
裴謙輕輕嘆了口氣，真是樹欲靜而風(fēng)不止啊。
騰達(dá)想低調(diào)點(diǎn)就這么難嗎？
翻著這些公司的簡(jiǎn)單介紹資料，裴謙看得一頭霧水。
看不懂。
這些資料有真有假，很難辨別，而且即使都是真的，也會(huì)有夸大的情況。想用這些資料來判斷到底哪個(gè)會(huì)虧哪個(gè)會(huì)賺，這實(shí)在是超出裴總的能力了。
選那些特別離譜的公司就一定會(huì)賠嗎？
裴謙已經(jīng)在共享電話亭和全自動(dòng)抬杠機(jī)上面吃了很多虧，實(shí)在是沒有這個(gè)信心了。
那要是根據(jù)公司的規(guī)模來判斷呢？
大公司能發(fā)展起來，賠錢的幾率本來就小，這要是跟騰達(dá)合作，獲得了更高的關(guān)注度，幾率就更小了；
小公司失敗的幾率倒是大一些，可一旦賺錢了，那獲得的回報(bào)要比大公司要更加可觀……
甚至投十家小公司失敗了，投一家小公司成功就可以賺回來。
難�。�
裴謙發(fā)現(xiàn)，圓夢(mèng)創(chuàng)投有點(diǎn)變成燙手山芋了，主要是投了幾次全都成功，已經(jīng)有點(diǎn)過度神化的趨勢(shì)了，再加上那個(gè)電視節(jié)目的宣傳，有太多公司都來求投資，很難分辨到底哪些靠譜、哪些不靠譜了。
放棄圓夢(mèng)創(chuàng)投？
不行啊，放任不管全都交給賀得勝的話，那豈不是把一個(gè)已經(jīng)起飛的部門交給了專業(yè)人士，后果肯定更加不堪設(shè)想了！
裴謙琢磨著，得想個(gè)辦法。
既然自己選的項(xiàng)目會(huì)賺錢，交給賀得勝也多半會(huì)賺錢，那就得想辦法把盈利的可能性降到最低。
就像那些實(shí)體行業(yè)和“窮途計(jì)劃”一樣。
在確定多半會(huì)賺的情況下，通過分?jǐn)傁♂尭怕剩尣块T負(fù)責(zé)人按照規(guī)則把錢全都花出去，賺的越少越好。
“裴總，您看看這份名單，咱們具體跟哪些公司合作？”賀得勝試探著問道。
裴謙隨便翻了翻，把資料推到一邊。
“不用看了。”
“這樣，我今天確定一下投資的方針，以后圓夢(mèng)創(chuàng)投投資的事情，就由你按照既定方針來投資�！�
賀得勝不由得眼前一亮。
投資方針？
難道說，圓夢(mèng)創(chuàng)投終于可以進(jìn)入下一階段了？
圓夢(mèng)創(chuàng)投剛剛成立的時(shí)候，除了第一筆馬總的投資之外，其他的投資基本上都是裴總拍板的。
當(dāng)然，馬總的那筆投資，似乎也跟裴總在冥冥之中有一些聯(lián)系。
作為一個(gè)投資天才，裴總出手確實(shí)可以保證圓夢(mèng)創(chuàng)投投資的項(xiàng)目有100%的成功率。
但這種模式是難以為繼的。
裴總工作繁忙，要考慮整個(gè)騰達(dá)集團(tuán)的發(fā)展方向，還為新產(chǎn)業(yè)考慮全新的商業(yè)模式，甚至還要抽出時(shí)間來設(shè)計(jì)游戲。
一般人只是負(fù)責(zé)其中一項(xiàng)工作就已經(jīng)焦頭爛額了，裴總竟然能全都兼顧，實(shí)在是讓人驚訝。
但讓裴總一直手把手地選擇項(xiàng)目投資，效率太低了。
現(xiàn)在圓夢(mèng)創(chuàng)投的工作已經(jīng)逐漸步入正軌，裴總自然也可以放開了。
至于具體要采取什么樣的投資方針呢？
賀得勝非常期待。
國(guó)內(nèi)的大部分巨頭公司基本上都有投資業(yè)務(wù)，投資不僅僅是為了獲得收益，也是為了拓展公司的業(yè)務(wù)，構(gòu)建更豐富的生態(tài)。
目前國(guó)內(nèi)大公司的投資模式，基本上可以分為三種。
聯(lián)邦盟友模式：給錢、給資源，會(huì)進(jìn)行一定的指導(dǎo)，但不追求絕對(duì)控制。
大秦帝國(guó)模式：高度統(tǒng)一思想、追求絕對(duì)控制；
關(guān)寧鐵騎模式：尋找一些戰(zhàn)斗力強(qiáng)的公司和團(tuán)隊(duì)高價(jià)收購(gòu)，進(jìn)行思想培訓(xùn)之后再派出去，這些部門更像是雇傭兵。
這三種模式各有利弊，但以賀得勝的眼光來看，顯然還是聯(lián)邦盟友模式最為成功。
大秦帝國(guó)模式追求對(duì)投資公司的絕對(duì)控制，但很多時(shí)候會(huì)出現(xiàn)外行指導(dǎo)內(nèi)行的情況，把本來好好的項(xiàng)目給搞黃了。
而聯(lián)邦盟友模式不追求絕對(duì)控制，跟合作伙伴是一種互利共生的模式，反而能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏。
不知道裴總為圓夢(mèng)創(chuàng)投確立的，是什么樣的投資模式呢？
裴謙輕咳兩聲：“這樣，所有請(qǐng)求投資的公司按照先來后到排位，先到先得�！�
“我們只做最基本的篩查，這些公司必須是守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，除此之外一概不管�！�
“此外，這家公司的老板給自己開多少工資我不管，但我們投的錢，必須保證全都放到公司運(yùn)作上，不能拿來給老板自己消費(fèi)�！�
裴謙不希望騰達(dá)的錢被這些垃圾公司拿去做壞事，這是最基本的底線問題。
同樣的，裴謙也不能接受這些公司老板拿騰達(dá)的錢去吃香喝辣。
裴總辛辛苦苦幾個(gè)月才賺這么點(diǎn)，要是這些公司的老板拿到騰達(dá)的投資之后全都想辦法自己花了，那裴總心態(tài)要崩了。
當(dāng)然，一般的投資公司在投資的時(shí)候，多半也會(huì)有類似的要求，只不過裴謙這邊定的要求更加嚴(yán)格一些。
在其他方面，裴謙一概不管。
只要這些公司誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，那不管他們的商業(yè)模式多么離譜、多么失敗，裴謙都不會(huì)去管。
裴謙繼續(xù)說道：“根據(jù)每個(gè)公司的規(guī)模進(jìn)行投資，但是第一筆投資不能太多�！�
“按照先來后到的順序依次給，后邊的排隊(duì)等著�！�
“如果某家公司盈利了，我們就立刻撤資賣掉。”
“賣掉之后如果賺了錢，那就立刻投到排名靠后的公司那里�！�
“如果沒有盈利的話，我們就繼續(xù)追加投資。盈利了就賣掉，不盈利就繼續(xù)追加投資�！�
“總之，保證公司賬面上不要有太多閑錢，如果全都虧出去沒錢了，那就立刻朝我要，我會(huì)看情況再繼續(xù)給錢�！�
對(duì)于投資，系統(tǒng)規(guī)定得比較寬松。
因?yàn)橥顿Y的項(xiàng)目什么時(shí)候產(chǎn)出產(chǎn)品，裴謙是很難控制的，所以系統(tǒng)并不會(huì)強(qiáng)制規(guī)定投資的公司有產(chǎn)出，而是會(huì)對(duì)投資動(dòng)用的系統(tǒng)資金有一定額度上的限制。
換言之，圓夢(mèng)創(chuàng)投賺的錢可以隨便拿出去再投資，系統(tǒng)不管；但如果是拿騰達(dá)集團(tuán)的錢來投資，那就不是無限制的。
裴謙也沒那么理想化，圓夢(mèng)創(chuàng)投啊，只要不賺錢就行了，如果能消耗一些系統(tǒng)資金那就更好。
“差不多就是這樣了，有什么問題嗎？”裴謙看向瞠目結(jié)舌的賀得勝。
賀得勝茫然地眨了眨眼睛。
有什么問題嗎？
有很多問題��！
別人那都是聯(lián)邦盟友模式、大秦帝國(guó)模式、關(guān)寧鐵騎模式，一個(gè)個(gè)說出來都可霸氣了。
結(jié)果我們這個(gè)是……
人傻錢多模式？
顯然，這些公司失敗的概率比成功的概率大多了！
結(jié)果裴總這個(gè)模式是啥意思，公司稍有盈利的苗頭我們就不投了，然后如果公司一直虧本我們就一直投？
這不可能賺到錢吧？
而且，做投資公司最基本的就是要篩選項(xiàng)目，把那些不靠譜的公司全都篩掉，留下投資的都是靠譜的公司。
就這樣，還有很多投資公司賠的血本無歸。
現(xiàn)在要是不加篩選，得投一堆什么樣的牛鬼蛇神出來��？
裴總雖然有一定的要求，但這些要求只是最基本的監(jiān)管。
這些公司就算不故意做壞事、不挪用這筆資金，也依舊有很多方法讓這筆錢打水漂。
賀得勝沉默片刻：“裴總，沒有其他的篩選條件了嗎？”
“就算是先來后到……也得有個(gè)優(yōu)先級(jí)吧？”
裴謙搖了搖頭：“沒有優(yōu)先級(jí)，嚴(yán)格按照先來后到的順序投資�！�
“你一定要堅(jiān)持貫徹這個(gè)方針，不要有任何自己的思想，做好該做的事情就可以了。”
賀得勝還是滿頭疑問，但看到裴總?cè)绱藞?jiān)決，還是不再多問了。
畢竟裴總是投資天才，投資天才確定的方針那肯定不會(huì)錯(cuò)。
“好的裴總，那我就按這個(gè)來安排了�！�
裴謙滿意地點(diǎn)點(diǎn)頭。
很好，圓夢(mèng)創(chuàng)投的工作也都安排出去了！
只要堅(jiān)持這樣投資，估計(jì)是不可能賺的；
就算賺，那也是很久之后的事情；
就算短期賺了點(diǎn)，也會(huì)很快再撤出來、投到其他的項(xiàng)目上去，保證圓夢(mèng)創(chuàng)投這邊沒有閑錢。
完美！