裴謙人有點(diǎn)暈。
我開的館子，結(jié)果我自己都預(yù)約不上了？
林燦榮提醒道：“不過裴總您放心，按照您之前的要求，偶數(shù)月的20號包場，以及每個(gè)月的第一、第三個(gè)星期日，留著最大的包間�！�
“所以下周日，也就是9月5號，您還是可以過來用餐的�！�
裴謙：“……”
他之前確實(shí)安排過，偶數(shù)月的20號，明云私廚包場，用于公司團(tuán)建；每個(gè)月的第一、第三個(gè)星期日，預(yù)留下最大的包間，留作可能會有的商務(wù)宴請。
現(xiàn)在想想，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)好像是有點(diǎn)保守了，應(yīng)該多預(yù)留幾天的。
主要是那個(gè)時(shí)候裴謙怎么也不可能想到，明云私廚會變成現(xiàn)在這樣……
裴謙本來覺得，就算有了一批固定的客人又怎么樣，明云私廚有那么多包間，每天中午、晚上兩頓飯，隨便剩個(gè)一兩間不就行了？
結(jié)果現(xiàn)在，被現(xiàn)實(shí)狠狠地打臉了！
所以……到底是怎么走漏的風(fēng)聲？？
難不成又是林晚在搗亂？
裴謙想了想，自己的這群寶藏員工大部分都是自己提拔起來的草根，一個(gè)個(gè)的都沒什么太深厚的背景，應(yīng)該不會有這么大的能量。
唯一有這種能量的員工，應(yīng)該只有林晚了。
但是，神華集團(tuán)在京州當(dāng)?shù)氐挠绊懥Σ⒉凰銖?qiáng)，他們的產(chǎn)業(yè)主要是在鵬城，哪能找來這么多人到明云私廚吃飯？
還是說……又出現(xiàn)了其他的敵人？？？
裴謙半天沒說話，一方面是沒有從這個(gè)猛烈的打擊中緩過神來，另一方面則是在思考到底是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題。
聽到電話那邊的裴總很久都沒說話，林燦榮還以為裴總是在為明云私廚的火爆而高興，趕忙趁此機(jī)會再拍一拍馬屁。
哦不，怎么叫拍馬屁呢，他準(zhǔn)備說的話都是大實(shí)話，絕無半字虛言。
“裴總，不得不說，您之前讓我們專注私廚業(yè)務(wù)、不要考慮宣傳的事情，果然是高瞻遠(yuǎn)矚、太正確了！”
“您對于京州富豪階層的心態(tài)把握簡直已經(jīng)到了登峰造極的水準(zhǔn)，每一步都是環(huán)環(huán)相扣，令人敬佩啊�！�
裴謙：“？？？”
你在說什么玩意，我怎么完全聽不懂呢？
裴謙知道這是林燦榮在吹彩虹屁，他對這種彩虹屁一點(diǎn)都不感興趣，甚至非常反感。
這種彩虹屁，簡直就是在揭裴總的傷疤�。�
但是裴謙又不得不聽，因?yàn)樗猛ㄟ^林燦榮的這些彩虹屁搞清楚，明云私廚到底是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題！
電話那頭的林燦榮并沒有感覺到裴總的詫異，仍舊繼續(xù)興奮地往下說。
“現(xiàn)在想來，我對富豪圈子的認(rèn)識太淺薄了。京州本地的富豪圈子并不大，而且大多都認(rèn)識，我們的私廚主要面向這個(gè)小圈子里的客戶，所以您覺得沒必要搞宣傳，太正確了。”
“因?yàn)樵谶@個(gè)小圈子里信息傳播速度太快了！”
“那位叫薛哲斌的客人，就是看了張祖廷的微博才找過來的，而后他又找了全民點(diǎn)評的王鵬王總過來，結(jié)果王總在點(diǎn)評網(wǎng)站上評價(jià)了一下，明云私廚立刻就火了！”
“我都沒能想到，咱們這種低調(diào)的餐館火起來，竟然這么簡單！”
“當(dāng)然，您的其它決策也都起到了錦上添花的效果�！�
“明云私廚沒有名字，所以王總在全民點(diǎn)評上的評價(jià)也沒寫名字，這一下子就顯出了明云私廚特立獨(dú)行的氣質(zhì)，引發(fā)了廣泛討論！”
“而且，沒有名字還導(dǎo)致了每次用帶空格的關(guān)鍵詞搜索的時(shí)候都能搜到，于是我們的曝光度大大提升了！”
“最關(guān)鍵的一點(diǎn)，您給餐廳定下的那些規(guī)定，比如不允許拍照、根據(jù)菜品更換餐桌餐具、服務(wù)生如同微風(fēng)拂面的服務(wù)……全都完美契合了目標(biāo)客戶的需求，在土豪群體中備受好評！”
“而土豪群體中的好口碑反過來又影響了一般的消費(fèi)者，雖然我們這邊的菜品定價(jià)比較高，但大部分一般的消費(fèi)者來消費(fèi)之后也覺得物有所值，這正是因?yàn)轫敳磕切└缓廊后w的口碑效應(yīng)！”
林燦榮對于明云私廚的成功模式贊不絕口，這也不全是為了在裴總面前吹彩虹屁，也是在由衷感慨。
他親歷了整個(gè)事件，最開始也對裴總的安排有諸多不理解，甚至對私廚以后的前景非常不看好。
但現(xiàn)在，疑惑徹底解開了，裴總出人意料的安排完美地發(fā)揮了作用！
裴謙沉默不語，林燦榮的那些彩虹屁全都左耳朵進(jìn)右耳朵出了，沒有記住的必要，但這兩個(gè)名字，他是記住了。
一個(gè)薛哲斌，一個(gè)王鵬，兩個(gè)罪魁禍?zhǔn)祝?br />
薛哲斌還是看了張祖廷的微博過來的，這么說來的話，張祖廷也是難辭其咎！
裴謙現(xiàn)在就只想說四個(gè)字：防不勝防啊！
敵人太多，簡直就是四面楚歌。
裴謙默默嘆了口氣，哎，小本本上又要多三個(gè)名字了。
“那就給我訂一個(gè)下周日的包間吧，菜單跟上次做出區(qū)別就行了�！�
裴謙這話說得有氣無力。
……
……
掛了電話，裴謙感覺自己壓力山大，心情都不美好了。
按照明云私廚現(xiàn)在的火爆程度，絕對會賺錢。
但，賺也不會賺太多。
因?yàn)槊髟扑綇N的接待能力有限，一共就那么大點(diǎn)地方，每天中午、晚上全都安排滿，也接待不了多少人。
明云私廚的日常開銷也很大，養(yǎng)著幾個(gè)金牌大廚、許多訓(xùn)練有素的服務(wù)生以及搬桌子、換布置的工作人員，人力成本居高不下。
私廚的菜品定價(jià)雖高，但也不是漫天要價(jià)，所以王鵬才會覺得挺劃算的。
所以，明云私廚肯定賺錢，但要說把所有投入都賺回來，短期內(nèi)應(yīng)該是做不到的。
可以說是不幸中的萬幸了。
裴謙買了這棟商住兩用的別墅，一共花了600多萬，按照10%計(jì)入系統(tǒng)資金就是60萬。
也就是說，在明云私廚賺回540萬之前，對裴謙來說都是劃算的。
但……距離不劃算也只是個(gè)時(shí)間問題了。
裴謙感覺到了壓力，現(xiàn)在馬上要進(jìn)入9月份了，結(jié)算時(shí)間已然過半，留給裴總的時(shí)間不多了。
現(xiàn)在最緊迫的是兩件事。
第一，《熱血戰(zhàn)歌威力加強(qiáng)版》趕緊上線暴斃，給裴總吃一顆定心丸。
第二，之前想過的靠口碑評價(jià)發(fā)獎(jiǎng)金的機(jī)制，必須立刻推行。
自從有了“根據(jù)口碑發(fā)獎(jiǎng)金”的想法之后，裴謙制定了一套規(guī)則，討論之后已經(jīng)差不多敲定了。
按照項(xiàng)目的前期投資，確定獎(jiǎng)金的基數(shù)。
根據(jù)項(xiàng)目的口碑評級確定系數(shù)，乘以前面的基數(shù)之后確定獎(jiǎng)金數(shù)值下發(fā)，按照職位和承擔(dān)工作的重要性，分配給項(xiàng)目全體成員。
這其中最重要的在于，項(xiàng)目的口碑具體應(yīng)該如何確定。
如果用外部網(wǎng)站的評分，其實(shí)挺容易刷的，而且很可能不準(zhǔn)確。
就比如一款游戲，有些評測網(wǎng)站給高分，有些評測網(wǎng)站給低分，具體用哪個(gè)做標(biāo)準(zhǔn)呢？
寄希望于所有網(wǎng)友一起打分也不是很靠譜，因?yàn)樵u分可以刷，也可能被競爭對手組織水軍惡意打一星。
如果是綜合權(quán)威媒體、玩家意見、公司內(nèi)部意見進(jìn)行綜合評分……
那和自己做一個(gè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)又有什么區(qū)別呢？
所以裴謙考慮了一下之后覺得，想要靠口碑評價(jià)來發(fā)獎(jiǎng)金，就必須要有一個(gè)完善的內(nèi)部評分機(jī)制，這一點(diǎn)是繞不過去的。
總體而言，評價(jià)如何更準(zhǔn)，主要是靠兩點(diǎn)：
一方面，盡可能剔除掉那些惡意打分，比如水軍刷星、黑子無腦踩之類的評分；另一方面，在聚焦某一領(lǐng)域的目標(biāo)用戶的同時(shí)，也盡可能地?cái)U(kuò)大評價(jià)的主體。
很多電影或者游戲評分都有一個(gè)現(xiàn)象，就是越小眾越容易刷高評分。
這是因?yàn)樾”姷钠�，死忠粉都愿意給高分，而在片子出圈之前，對這一題材不感興趣的人接觸不到、也不會來評分，所以分?jǐn)?shù)才會虛高。
一旦這些小眾的片子出圈了，評分下降幾乎是必然的。
所以，綜合這些因素，裴謙最后敲定了一套騰達(dá)內(nèi)部的口碑評價(jià)機(jī)制，并且起了個(gè)比較洋氣的名字：tpdb，全稱是騰達(dá)項(xiàng)目資料庫。
這個(gè)資料庫會收錄所有的騰達(dá)項(xiàng)目，并且根據(jù)以下的幾個(gè)因素進(jìn)行綜合評分。
騰達(dá)高層內(nèi)部評價(jià)；
騰達(dá)普通員工綜合評價(jià)；
權(quán)威媒體綜合評價(jià)；
消費(fèi)者評價(jià)；
網(wǎng)友評價(jià)。
每一種評價(jià)都會按照不同的權(quán)重計(jì)入總分。
其中，騰達(dá)內(nèi)部員工的評價(jià)權(quán)重會高于一般網(wǎng)友，每個(gè)員工的評價(jià)都是實(shí)名的，僅極少數(shù)高層（比如裴謙）可見。
不能完全排除內(nèi)部員工也存在亂給分、給友情分的情況，但至少大家會更珍惜自己的評分權(quán)，因?yàn)榇蚍钟涗浭强梢宰凡榈摹?br />
如果為了多拿獎(jiǎng)金而給自己的項(xiàng)目打高分，或者為了打壓其他項(xiàng)目惡意評低分，這些行為都會被裴總看在眼里。
消費(fèi)者評價(jià)和普通網(wǎng)友評價(jià)采用不同的權(quán)重，比如一款游戲，真正購買了這款游戲的消費(fèi)者，和沒有購買游戲的人，他們的評價(jià)權(quán)重是不同的，前者會更高一些。
當(dāng)然，不管采用哪種評價(jià)體系，一定都會有人覺得不準(zhǔn)。
裴謙如果搞一言堂、專門給那些虧損的項(xiàng)目多發(fā)獎(jiǎng)金的話，倒是可以更快速地虧損，但其他項(xiàng)目的員工肯定會有所懷疑，這事就辦得不夠公正。
所以，裴謙才想到了tpdb這樣一個(gè)專門的評分資料庫，有了這樣一個(gè)相對全面、公正的評價(jià)體系，按照上面的評分和項(xiàng)目投入基數(shù)來發(fā)獎(jiǎng)金，大家應(yīng)該也不會有什么意見了。
同時(shí)，針對不同的項(xiàng)目，獎(jiǎng)金發(fā)放的方式也不同。
運(yùn)營的時(shí)間越長，獎(jiǎng)金發(fā)放的次數(shù)就越多。
像逆風(fēng)驛站這種項(xiàng)目，裴謙的目標(biāo)是一直開到地老天荒，就可以考慮每個(gè)季度根據(jù)口碑來發(fā)一次獎(jiǎng)金。
而像《回頭是岸》這種買斷制的游戲，發(fā)兩三次獎(jiǎng)金就可以了，后續(xù)出dlc的話，再根據(jù)dlc的口碑發(fā)放。
當(dāng)然，裴謙也要考慮各個(gè)項(xiàng)目之間的平衡，雖然裴總更偏愛逆風(fēng)驛站這種會持續(xù)燒錢的項(xiàng)目，也不能搞得傾向性太明顯。
全部搞定之后，裴謙滿意地把這套方案交給辛助理。
“從下個(gè)月開始，所有的項(xiàng)目獎(jiǎng)金按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行�！�