北方的寒冷從冬月就開始了，一直要持續(xù)到第二年的三月。尤其是西北地區(qū)，這種冷不單單是低溫，還有干燥的風(fēng)交加著陰冷、寒冷、酷冷的刀刃般的內(nèi)力橫掃西北大漠，再掠過關(guān)中平原，最后裹著黃土高原的沙土繼續(xù)向東北掃去。若是在大雪紛飛的日子，漫天的飛雪伴著呼嘯的風(fēng)撲卷而來，鋪天蓋地席卷一切，只要一夜，不分高樓還是土堡，無論山嶺還是低坡，都披上了一層厚厚的銀色。幾天之后，雪停了，風(fēng)也不是那么陰冷，陽光熱情洋溢地烘烤著大地，想把這些雪融化，把人間重新溫暖�？墒�，過不了多久，又是一陣大雪戒嚴(yán)的日子。經(jīng)過這樣幾番輪回，幾場較量，太陽終于把寒冷驅(qū)趕到遙遠(yuǎn)的角落。這片土地，重新煥發(fā)了生機(jī)！積雪像煥發(fā)了活力一般，涌動(dòng)起來，透明起來，變成了水，在太陽的照射下還隱隱可見水面上蒸騰的熱氣。水受不了嚴(yán)冬的逼迫，靜靜地伏在山嶺一個(gè)冬季，現(xiàn)在終于可以伸展腿腳，它們唱著歡快的歌向山間奔去。于是樹兒也醒了，鳥兒也叫了，花兒也笑了。
新的一年，每個(gè)人的心里都有新的希望，每個(gè)人的心里都有新的計(jì)劃。人總是很奇怪，總是在一個(gè)新的時(shí)期會(huì)對(duì)自己抱有新的希望，但是往往又無法實(shí)現(xiàn)，于是在下一個(gè)時(shí)期，再抱有另外的新的希望。不過，只有那些不斷努力的人，才能在自己不斷的希望中取得進(jìn)步。
但谷雨在新學(xué)期去參加的第一次社聯(lián)會(huì)議，就憋了一肚子氣。
新學(xué)期第一次社聯(lián)工作會(huì)議，那個(gè)無論在多么冷的天氣里都喜歡把袖子擄到胳膊肘的主席通知了兩條決議：其一，社聯(lián)將成立交際部，負(fù)責(zé)各個(gè)社團(tuán)之間的交流，并且交際部成員有隨同社團(tuán)活動(dòng)的義務(wù)；其二，各社團(tuán)活動(dòng)部部長也加入社聯(lián)交際部。主席這樣解釋這兩條決議：交際部成員負(fù)責(zé)各社團(tuán)之間的交流，可以使各社團(tuán)之間的聯(lián)系更加緊密；交際部成員隨同社團(tuán)活動(dòng)，直接為社團(tuán)活動(dòng)評(píng)分，有利于提高社聯(lián)工作的透明度，為學(xué)年終的社團(tuán)評(píng)優(yōu)提供量化標(biāo)準(zhǔn)；而要求各社團(tuán)活動(dòng)部部長加入社聯(lián)交際部，可以增進(jìn)社聯(lián)與社團(tuán)之間的相互理解和對(duì)社團(tuán)活動(dòng)的支持。這兩條決議，看起來都是為了社團(tuán)活動(dòng)考慮，可往細(xì)處分析就可以看出，社聯(lián)其實(shí)是想控制社團(tuán)。其一，所謂交際部成員有隨同社團(tuán)活動(dòng)的義務(wù)，倒不如說是交際部成員有監(jiān)督社團(tuán)活動(dòng)的權(quán)利，這無異于社聯(lián)在每個(gè)社團(tuán)都安插了一雙眼睛；其二，所謂為了增進(jìn)理解而要求的活動(dòng)部部長加入社聯(lián)交際部，實(shí)質(zhì)上就是把社團(tuán)內(nèi)部的會(huì)員也卷進(jìn)社聯(lián)。社聯(lián)正是通過這兩個(gè)手段從上下兩個(gè)方向增強(qiáng)對(duì)社團(tuán)的控制，各社團(tuán)的社長不會(huì)看不出社聯(lián)的手段，谷雨也突然意識(shí)到社聯(lián)和社團(tuán)矛盾的根本原因，那就是權(quán)力的爭奪。
下級(jí)很想排除一切干擾做幾件實(shí)事，可是上級(jí)就是抓住權(quán)力不放；既然上級(jí)抓住權(quán)力，卻又不能提供足夠的資源支持。上下級(jí)之間矛盾重重，倒霉的就是那些迫切等待著解決問題的人。這種現(xiàn)象也可謂中國的一大特色。在大學(xué)內(nèi)部，如果十余年的教育改革還是不能在教學(xué)質(zhì)量上有所提高，還不能為國家提供高素質(zhì)的人才，卻又不能為學(xué)生的個(gè)人發(fā)展提供充裕的空間，譬如社聯(lián)之類的學(xué)生組織都不能得到獨(dú)立自主的發(fā)展，那么無疑，我們都會(huì)說，這是失敗的教育。
谷雨做社長的后半學(xué)年是極為短暫的，五月份之后社團(tuán)工作就結(jié)束了，而下一學(xué)年，谷雨必須為自己選擇一個(gè)合適的接班人，也就是下一任的社長。學(xué)生社團(tuán)這種組織，有些社團(tuán)的社長是民主選舉，有些社團(tuán)的社長是上一任社長直接推薦，墨風(fēng)文學(xué)社就屬于后者。去年的寫作大賽，一等獎(jiǎng)獲得者就是活動(dòng)部部長，谷雨本來很想讓這個(gè)部長接替自己，為文學(xué)社擔(dān)起重任，可是他突然意識(shí)到活動(dòng)部部長即將成為社聯(lián)交際部的人，也就是社聯(lián)的人，如果這個(gè)人又成了一個(gè)社團(tuán)的社長，那么以后的社團(tuán)豈不完全為社聯(lián)所控制？對(duì)，決不能讓此人成為社長，而應(yīng)該物色另外一個(gè)人選。選誰呢？秘書部長雖然文采不錯(cuò)，但她顯然不可能成為社長，因?yàn)槊貢块L一直主管社團(tuán)資金，以后成為社長，可能會(huì)造成權(quán)錢不分的局面，至少存在一些風(fēng)險(xiǎn)。如果一個(gè)社長不僅擁有管理其他一切事務(wù)的權(quán)力，還擁有管理社團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)的權(quán)力，自然會(huì)有不堪設(shè)想的后果。谷雨就有這樣的心得，他所有為文學(xué)社籌辦活動(dòng)的開支，都交由秘書部報(bào)銷，如果一個(gè)社長也掌管著財(cái)務(wù)，那么他盡可以羅織名目為自己的消費(fèi)報(bào)銷了。
一個(gè)人，一旦既擁有了權(quán)力又擁有了金錢，就很難做到自律。怪不得古代有政治家提倡國家公職人員低薪制，可是低薪也不妥，除非這些公職人員有極大的政治熱情。所以他們又發(fā)明了高薪養(yǎng)廉，但是人對(duì)于錢財(cái)?shù)挠菬o止境的，無論是高薪養(yǎng)廉還是低薪養(yǎng)廉，都還需要公職人員有較高的道德修養(yǎng)�？磥�，這權(quán)力和金錢的關(guān)系真的很難處理。谷雨想到這，突然覺得社團(tuán)內(nèi)部的這種分權(quán)結(jié)構(gòu)是不錯(cuò)的，社長管理所謂的“行政”事務(wù)，秘書部負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)開支。如果要把它放進(jìn)行政體系中，國家機(jī)構(gòu)也要分為行政和財(cái)政，而且由于國家機(jī)構(gòu)的龐大，涉及金額的巨大，自然還需要一個(gè)強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，而且這種監(jiān)督機(jī)構(gòu)還必須跳出行政和財(cái)政之外，內(nèi)部的自我監(jiān)督總讓人覺得貓膩，覺得很假。想了這么多沒用的，現(xiàn)在最緊要的下一任社長的人選問題，可是在谷雨的腦子里還是一點(diǎn)眉目都沒有。（未完待續(xù)）