11月的明尼蘇達(dá)阿波利斯日間天氣只有5c，晚間則是-5c上下。
方才輸給老鷹的湖人，急急忙忙地趕到這座寒冷的城市挑戰(zhàn)另一只以動(dòng)物為隊(duì)名的球隊(duì)。
湖人的選擇并不多，他們爆冷輸球，晚上又要再打一場。
背靠背就是這么不講道理。
從純籃球角度來看確實(shí)是沒必要，而且這種機(jī)制非常有害，背靠背比賽顯而易見地增加了運(yùn)動(dòng)員的疲勞，一場比賽打完、接受完采訪、回到酒店趕赴機(jī)場飛到另一個(gè)城市，球員在兩場比賽之間真正能合眼的休息時(shí)間往往不到5個(gè)小時(shí)，如此下來，球隊(duì)的勝率也會肉眼可見地受到影響。
但就像美式橄欖球明明有讓運(yùn)動(dòng)員腦震蕩的風(fēng)險(xiǎn)、管理層卻依然捂著風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告歌照唱舞照跳一樣，一場比賽牽動(dòng)著數(shù)萬張門票收益和場邊廣告露出、場館周邊的服務(wù)業(yè)、場館本身的運(yùn)營產(chǎn)業(yè)、電視和網(wǎng)絡(luò)媒體直播產(chǎn)業(yè)。
nba作為一個(gè)商業(yè)聯(lián)盟、nba球員作為一種（價(jià)值雖然高但是可海選挖掘批量生產(chǎn)的）商業(yè)資產(chǎn)，其創(chuàng)造價(jià)值的能力太過驚人。而他們創(chuàng)造的價(jià)值，就來源于密集的賽程。為此，背靠背所帶來的風(fēng)險(xiǎn)自然不足為慮。
簡單地說，球員能拿這么多錢，球隊(duì)市值能翻好幾番，聯(lián)盟能賣出幾十個(gè)億的轉(zhuǎn)播合同，靠的就是大量的比賽堆積，少打一場比賽，有關(guān)各方就少賺了不知道多少錢。所以球員公會才把聯(lián)賽停擺作為底牌。而既然現(xiàn)在的聯(lián)盟已經(jīng)賺到了這么多錢，他們就不可能主動(dòng)減少比賽場次把錢再吐出來。甚至未來那位尤其喜歡開倒車的總裁還考慮在賽季中期添加“錦標(biāo)賽”這種東西，來變相增加比賽場次。
所以比賽是不可能少的，這輩子都不可能少的，頂多用賽季提前開打、減少背靠背場次這種賽程制定的細(xì)節(jié)操作來緩解一下壓力。更何況上有政策，下有對策。
倫先生萬能的輪休大法，就是為了應(yīng)付背靠背而生的。
至于當(dāng)下，湖人全隊(duì)并無輪休的打算。
大家伙被灌輸?shù)睦砟钍谴蚨嗌俦荣愵I(lǐng)多少錢，除非因公負(fù)傷。
輪休最可惡的一點(diǎn)，是讓支持它的球迷潛意識里認(rèn)為常規(guī)賽不再重要，只要季后賽打得好就行了。
可是，打不好常規(guī)賽，又哪來的季后賽？
明州的記者對湖人沒那么大的興趣。
湖人順利進(jìn)入酒店，按時(shí)訓(xùn)練，等待比賽時(shí)間到來。
晚上七點(diǎn)，用完晚餐，湖人全隊(duì)乘坐大巴前往標(biāo)靶中心。
提前兩個(gè)小時(shí)來到比賽現(xiàn)場并不單單是為了適應(yīng)場地。
所有人都在更衣室里，韋夏聽著眾人你一眼我一語地對話。
科比和一個(gè)經(jīng)常出現(xiàn)在更衣室里的中年黑人聊得火熱。
“讓邁克爾隨時(shí)能夠進(jìn)入‘zone’的原因在于他的危機(jī)意識�！笨票壬磉叺闹心旰谌苏f，“他知道自己要干什么，我記得1995年的春天，布萊恩·拉塞爾對他出言不遜，那件事成為了mj未來對戰(zhàn)爵士的動(dòng)力源泉，我相信，沒有布萊恩的那些話語，mj不會打出那些讓人津津樂道的比賽�！�
當(dāng)事人就在現(xiàn)場，拉塞爾沖那個(gè)黑人大叫：“喬治，請你編故事的時(shí)候不要引用真實(shí)人物姓名�！�
“這既是故事，也是史實(shí)�！敝心旰谌诵χ鴮麪栒f，“你最好承認(rèn)這一點(diǎn)。”
拉塞爾無可奈何，任何公眾場合他都不服喬丹，他想和喬丹單挑，控訴對方1998年的推人絕殺，或許是他的不屈精神讓喬丹銘記，因此他光榮地成為后者在名人堂演講中最后一個(gè)感謝的人。
拉塞爾應(yīng)該感到榮幸。
喬丹在總決賽上的三大經(jīng)典時(shí)刻，1997年第一場壓哨絕殺抿嘴轉(zhuǎn)身握拳、第五場流感之戰(zhàn)、1998年的第六場，他不只是見證者，更是親歷者，甚至是主防喬丹的那個(gè)人。贏家會被銘記，某些特定情況下的輸家也會被銘記。
比如我們不可能忘記庫里搶七戰(zhàn)那個(gè)背傳出界，也不會忘記鄧肯面對巴蒂爾連續(xù)籃下補(bǔ)籃不進(jìn)，更不會忘記j.r·史密斯在幾秒內(nèi)同時(shí)扮演天使與惡魔的戲劇性腦筋短路...以上的名場面，拉塞爾一個(gè)人就經(jīng)歷了三次，他是何其的榮幸啊。
“‘zone’是什么？”韋夏問科比身邊的黑人，禪師豪華團(tuán)隊(duì)中的一員——喬治·芒福德。
芒福德和禪師合作多年，與后者共同經(jīng)歷了公牛王朝輝煌的90年代，他對喬丹的故事無所不知，同時(shí)還是個(gè)非常出色的心理大師。90年代中期，他所輔導(dǎo)的不只是公牛隊(duì)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)員，更有芝加哥其他領(lǐng)域的明星運(yùn)動(dòng)員。
幾乎所有與芒福德合作，曾成功進(jìn)入過“thezone”的芝加哥的運(yùn)動(dòng)員（j博士”朱利葉斯·歐文曾是芒福德大學(xué)時(shí)期的室友）都表示自己無法自主掌控這一狀態(tài)，在事后一頭霧水，不知道自己究竟在何時(shí)通過何種方式進(jìn)入了這瘋魔一般的狀態(tài)，卻忍不住回想那種血脈債張，像吸食**一樣令人著迷上癮的神秘感受。不過其中仍有頗為驚奇的例外—芒福德發(fā)現(xiàn)，喬丹可以根據(jù)自己的意念控制，隨心所欲地進(jìn)出“thezone“。
為了探究喬丹身上“thezone”的奧秘，對芒福德所說的每一句話、每一個(gè)觀點(diǎn)，科比都奉為圣經(jīng)，銘記在心。
韋夏這一問，沒等到芒福德回答，科比自己先說了：“那是一種只有你自己才能進(jìn)入的領(lǐng)域，簡單地說，其他人的動(dòng)作在你眼里都變慢了，進(jìn)攻與防守，你可以輕易地找到破解之道，進(jìn)而完全地統(tǒng)治比賽。”
聽著科比的敘述，韋夏不由想半年前ncaa全國錦標(biāo)賽的冠軍賽。
最后一節(jié)，他的狀態(tài)和科比描述的差不多，北卡的隊(duì)員在他眼里一個(gè)個(gè)像是慢動(dòng)作。
“wish，你也對這個(gè)感興趣？”芒福德笑問。
“你們繼續(xù)說，我一邊聽著就受益無窮了。”韋夏謙虛地說。
拉塞爾拍著衣柜道：“別再說那些沒用的屁話了！”
受害人并不希望被接二連三地補(bǔ)刀。
稍候，禪師進(jìn)入更衣室，沒有做訓(xùn)話，只是將更衣室關(guān)上，然后點(diǎn)燃鼠尾草。
他的手里拿著鼠尾草，經(jīng)過每一名隊(duì)員的身邊，要確保所有人都被熏到。
韋夏的目光轉(zhuǎn)動(dòng)，不知道這是在鬧哪出。
他看向科比，發(fā)現(xiàn)他一臉享受地閉上眼睛，而其他人的反應(yīng)差不多，尤其是新來的，拜納姆聞見那個(gè)氣味只想睡覺，韋弗則像老將一樣享受。
韋夏肯定他一點(diǎn)也不享受，除非從小就是聞這個(gè)味長大的。
“放輕松�！苯芸诉d說，“你們要做的，就只是放輕松�！�
他的聲音舒緩，不帶任何的壓力。
韋夏閉上眼睛，跟著禪師的語調(diào)放平心態(tài)，這是冥想嗎？他不太懂。禪師要讓球員放空自己，讓身心徹底地休息一下。
大概持續(xù)了20分鐘左右。
韋夏第一次被杰克遜逼著去冥想，他差點(diǎn)睡著，還好只有20分鐘，再延長10分鐘他肯定要睡著了。
距離比賽開始還有90分鐘，杰克遜讓眾人離開更衣室去現(xiàn)場投籃。
走出更衣室，斯普雷威爾問：“菲爾一直這樣嗎？”
“他還有很多奇怪的事情沒做，你們可以期待一下�！�2003年便加入湖人的布萊恩·庫克之前已經(jīng)在杰克遜的手下完整地打了一個(gè)賽季，對后者的套路還是有些了解的。
狂人完全不能理解杰克遜的做法，聽到庫克的回應(yīng)，他罵了句粗話，“這樣的人居然能帶領(lǐng)球隊(duì)拿那么多的冠軍？難怪‘主教’和帕特·萊利都不太認(rèn)可他！”
單論冠軍數(shù)，杰克遜已經(jīng)和雷德·奧爾巴赫持平。但奧爾巴赫和帕特·萊利都不太認(rèn)同他。
因?yàn)樗偸菆?zhí)教聯(lián)盟中最好的球員。
問題是，在他執(zhí)教聯(lián)盟中最好的球員之前，他們并不是無爭議的“最佳”。他們可能是最強(qiáng)的球員，卻是沒有冠軍的最強(qiáng)球員，就像張伯倫一樣。能夠駕馭住最佳球員同樣是本事。
韋夏進(jìn)入場內(nèi)熱火熱身，從外線三分開始，他發(fā)現(xiàn)今天手感不錯(cuò)。
弧頂位置連續(xù)進(jìn)了11球才丟。
“看來你打算在這里大干一場��！”韋弗專門給韋夏傳球，看見他今天的手感，不由打趣道。