尤墨不是大俠，不會把“為國為民”掛在嘴邊，也不會把義氣當(dāng)成唯一標(biāo)準(zhǔn)。在他心中，有比這些更重要的東西。
良知。
在他看來，良知是心之本體，無善無惡。有了意念，再加諸事物之上，就有了善惡之分。他把世事當(dāng)成修行，以心中的良知為標(biāo)準(zhǔn)去行動，通過格物致知來讓自己的心不被塵世蒙蔽，始終鮮活如初。
想做到并不容易，舉個最簡單的例子就可以略見一斑。
孝順父母是件為人稱道的善舉，但出發(fā)點，也就是意念，如果是以外人稱道為標(biāo)準(zhǔn)，那在實際行動中就會偏離方向。同樣，孝順父母如果僅僅停留在口頭上，或者在實際行動中并未用心做好，則會淪為空談，無法獲得心靈上真正的滿足。
表面上看，孝順的目標(biāo)是父母，其實是在對自己的本心進(jìn)行作用。讓自己的良知得到滿足，這件事情才能稱“善”，而不是別人口中的評價。
良知如果得不到滿足，就會漸漸偏離方向，被私欲占據(jù)，出發(fā)點也會被塵俗蒙蔽，越來越遠(yuǎn)離本心。
良知本身存在于心中，不用去尋找就能得到，難點在于把良知轉(zhuǎn)化為行動，讓自己的本心得到真正的滿足。
即“格物致知”。
因此他的處事手段并不局限于所謂的“公道”“正義”，處事原則也不拘泥于世俗的條條框框。即使面對殺人不眨眼的惡徒，他依然能憑著過人的膽識獲取對方信任，拿到自己想要的東西。
像衛(wèi)大位因為義氣而產(chǎn)生的糾結(jié)情緒，壓根不會影響到他，反倒讓他從這件事情中找到了更加充足的動力。
要給擁有足球夢的孩子們創(chuàng)造更好的成長環(huán)境！
尤其像盧偉這種才華橫溢，性格孤傲的家伙，在國內(nèi)這片土壤上連開花都很難，遑論結(jié)果了。
他不僅要當(dāng)伯樂，還要培養(yǎng)出能識千里馬的人才！
“這一路看到了太多天才隕落，所以我現(xiàn)在最大的愿望就是后繼有人，國內(nèi)這片土壤不但能發(fā)現(xiàn)好苗子，還能培養(yǎng)成材�！�
坐在朱總理的辦公室內(nèi)里，尤墨侃侃而談的勁頭不減，壓根沒有被宰相召見時誠惶成恐的樣兒。
這次會談沒有對外公開，不過足球圈里人人皆知。
究其原因，還是這貨的一貫風(fēng)格所致。
該低調(diào)的時候低調(diào)，該高調(diào)的時候絕不遮遮掩掩！
他很清楚自己在下什么棋，對手是哪些人。他需要更大的權(quán)力，更多的支持，更有力的武器！
他不怕風(fēng)口浪尖，也不怕成為眾矢之的，既然這盤棋已經(jīng)下到了中盤，那就不用藏拙，鋒芒畢露的時候到了！
要吃，就吃大龍！
“想要實現(xiàn)這個目標(biāo)，首先需要改變的是人們的意識�！�
“足球不是因為名利誕生的，它的本身只是一項游戲，充滿樂趣與對抗的游戲。而我們在開展這項運(yùn)動時過于強(qiáng)調(diào)它所帶來的一系列效應(yīng)，忽略了它的本質(zhì)，將它變成了一件工具�！�
“尤其是在青少年的發(fā)掘與培養(yǎng)過程中，充斥了太多的名利色彩。只要從事這項運(yùn)動，要么踢出來出人頭地，要么灰溜溜的回去出苦力，幾乎沒有第三種選擇。這讓整個梯隊建設(shè)中隨處可見不良競爭，而這些年齡段的孩子們真正需要的教育壓根沒有落實，也沒有人為那些被淘汰的孩子們考慮，幫他們尋找出路。”
“這樣的環(huán)境下，即使能有優(yōu)秀的苗子最終留下來，闖出了一片天，他們所受的教育依然是不夠的。自制力也會隨著物質(zhì)豐富進(jìn)一步下降，導(dǎo)致成年之后進(jìn)步緩慢，甚至開始走下坡路！”
“身為家長，不到萬不得已，不會讓孩子處于那種環(huán)境。風(fēng)險太大，與其說是踢球，跟混社會沒啥區(qū)別！”
聽到這里，朱總理頻頻點頭，閻事鐸卻有些坐不住了。
國足這種專業(yè)化人才培養(yǎng)體制，沿襲了國內(nèi)體育項目的一貫傳統(tǒng)，并不算特例。隨著職業(yè)聯(lián)賽風(fēng)風(fēng)火火地開展起來后，這種淘汰率很高的體制明顯跟不上時代，也造成了大量問題積累，最終導(dǎo)致淘汰率過高，很多球隊青黃不接，實力不進(jìn)反退。
不過問題歸問題，把青訓(xùn)系統(tǒng)形容成江湖，把踢球形容成混社會，這樣的比喻實在超出了大多數(shù)人的想象，等于全盤否定了職業(yè)聯(lián)賽六年來的所有成績！
面子好看有什么用，根子都爛了！
閻事鐸身為足協(xié)掌門人，也是最重要的責(zé)任人，即使新官上任需要時間，這種緊箍咒一上，實在不知是福是禍！
體制不變，局部動刀有什么用？
萬一遇見個沒耐心的領(lǐng)導(dǎo)怎么辦？
動嘴皮子誰都會，沒有解決辦法豈不甩鍋？
“那在你看來，需要做出怎樣的改變，才能讓職業(yè)足球的青訓(xùn)系統(tǒng)跟上時代發(fā)展，不再拖后腿呢？”
仿佛瞧出來閻事鐸坐立不安的樣子了，朱總理說罷微微點了下頭，神色依然嚴(yán)肅。
尤墨卻壓根沒管旁聽者的感受，他的眼里只有面前坐著的大佬。
“青訓(xùn)是根，底子不打好，眼前的景象持續(xù)不了多久。對于俱樂部來說同樣如此，自家梯隊如果能出人才，哪用費(fèi)盡心思盯著別人家的一畝三分地？”
“他們難道不想把自家梯隊建設(shè)的有模有樣，不但出人才，還能廣受好評，家長都想把孩子送來試試？”
“很明顯，他們只能想想而已，現(xiàn)實制約了他們的行動！”
“我這有本帳，可以讀給您聽聽嗎？”
一聽這話，兩位聽眾齊齊點頭。一直安心當(dāng)花瓶的王*丹當(dāng)仁不讓，檀口一開，甜美的嗓音立即充斥了整個房間。
“.......全興足球俱樂部成立于1993年11月8日，由省運(yùn)動技術(shù)學(xué)院與全興集團(tuán)合辦，全興酒廠每年提供100萬人民幣，為期8年。”
“這個數(shù)字在當(dāng)時看來不是小數(shù)目，很多項目都沒有這種待遇�！�
“球員一方面在國家體制內(nèi)享受訓(xùn)練津貼，另一方面還可以在俱樂部里拿訓(xùn)練費(fèi)，一時間個個身家爆漲，原本吃肉都要掂量一下的他們，三年不到就開上了小車�！�
“從川中一直保持的100%上座率來看，他們能有這種待遇實至名歸，至少在97年之前，所有的一切都在良性循環(huán)。全興集團(tuán)的投入獲得了巨大回報，廣告效應(yīng)帶來的收入增長完全足以彌補(bǔ)俱樂部建設(shè)中的投入�！�
“98年，國家足球迎來了歷史性突破，我們的國家隊終于進(jìn)入了世界杯正賽。”
“按理說，國內(nèi)聯(lián)賽也將因此受益，開展的蒸蒸日上才對�？上н@時的職業(yè)聯(lián)賽已經(jīng)成了香餑餑，足協(xié)出臺的一系列政策改變了一切�！�
“先是以資質(zhì)為由，規(guī)定各家俱樂部不許有帳面虧損。這等于是在強(qiáng)迫俱樂部的擁有者加大投入，利用投資來抹平帳面虧損�！�
“接下來以基礎(chǔ)建設(shè)為由，提高了足協(xié)在電視轉(zhuǎn)播收入中所占的比例，從40%提升到了55%。這樣的規(guī)定放眼整個世界足壇都絕無僅有，與東亞的兩個鄰國相比也高的離譜。”
說到這里，朱總理打斷道：“咱們的兩個鄰居是什么狀況，說來聽聽�！�
王*丹早有準(zhǔn)備，下巴微抬，聲音朗朗，“韓足協(xié)僅占25%，日足協(xié)不參與電視轉(zhuǎn)播分成�！�
聽到這樣的答案，朱總理臉上閃過訝色，沒說話，只是點了點頭，示意對方繼續(xù)。
“除此之外，俱樂部的比賽日門票收入，場地廣告收入，足協(xié)所占的分成比例都有提高，分別到達(dá)了45%與30%�！�
“俱樂部收入不增反降的同時，硬件與梯隊要求卻在迅速提高�！�
“以全興為例。這支球隊在職業(yè)聯(lián)賽開始前除了一線隊的26人之外，有青年隊28人，少年隊30人。95年上升到28人，48人，62人。96年上升到28人，56人，72人......今年變成了28人，75人，228人�！�
“這么多人不可能都擠在運(yùn)動技術(shù)學(xué)院里，于是基地建設(shè)迫在眉睫。最終全興集團(tuán)斥資2000萬，在蒲江修建了一座足球基地�！�
“從最初的每年一百萬，到前年的2000萬，再到去年的4000萬，全興集團(tuán)的投入在連續(xù)上臺階之后，已經(jīng)不堪重負(fù)。而營收這一塊卻沒有相應(yīng)的增長，除了場地廣告之外，其它收入基本持平，完全不足以彌補(bǔ)高速增長的投入！”
“沒有充足的資金，所有的希望都只能寄托在一線隊的成績上，基地建設(shè)的各種規(guī)劃一拖再拖，足球少年的選拔也陷入停頓。”
聽到這，在座的所有人臉色都變了。
他們知道有問題，但實在沒有如此觸目驚心地了解過。包括之前擔(dān)任聯(lián)賽監(jiān)委會主任的閻事鐸，都沒有心理準(zhǔn)備。
俱樂部自身造血能力沒有相應(yīng)提高，單靠企業(yè)投入能維持多久？
足協(xié)拿走的大頭，最終流入哪里？
是否存在嚴(yán)重的腐敗問題？
“我采訪過幾十名全興的老工人，他們原本都很支持楊廠長投資足球，為川中足球發(fā)展盡心盡力，也讓自家酒廠的牌子更響更亮。但在六年后的今天，他們怕了，開始擔(dān)心血汗錢都落入別人的口袋，養(yǎng)肥了蛀蟲�！�
“我們也曾和全興俱樂部經(jīng)理楊肇國，全興集團(tuán)董事長楊肇基談過，在問到他們?yōu)楹尾粻幦∽约旱睦鏁r，得到了這樣的答案�！�
“現(xiàn)在想搞足球的企業(yè)一抓一大把，足協(xié)設(shè)的門檻再高，依然有人躍躍欲試。他們現(xiàn)在是騎虎難下，一方面覺得對不住家鄉(xiāng)父老以及當(dāng)?shù)卣闹С郑硪环矫娌坏貌粸槿d集團(tuán)的3000多名員工考慮�！�
“他們可以勒緊褲帶堅持，但如此大的投入之后依然看不到希望，最終只能一走了之，把爛攤子丟給別人�！�
話音終了，余音裊裊，安靜足有十多秒之后，朱總理緊皺的眉頭稍稍舒展了一些，目光轉(zhuǎn)過，說道：“看來你們這一趟收獲不小，這些第一手資料很有參考價值�！�
尤墨點了點頭，沒有故作玄虛，“這些問題其實早已有之，俱樂部也算有苦沒處說�！�
“為什么？”
“他們是被管理者，沒有自主權(quán)。”
“你的意思是？”
“把權(quán)力與收入歸還給他們，基礎(chǔ)建設(shè)與聯(lián)賽組織由他們承擔(dān)，足協(xié)只負(fù)責(zé)國家隊層面的組織運(yùn)營，以及裁判員的監(jiān)督管理�！�
“參考模板是？”
“阿森納正在興建一座造價4.7億英鎊，約合rmb50億的現(xiàn)代化球場。在此之前，俱樂部已經(jīng)斥資8000萬英鎊修建了一座世界聞名的足球基地。這一切都是建立在自主經(jīng)營所帶來的收入增長上，沒有外來資金的幫助。雖然欠了銀行一大筆錢，不過他們依然有信心在十年內(nèi)還清高達(dá)6億英鎊的總債務(wù)。”
尤墨緩緩說完，所有人瞪大了眼睛。
一直以來，足球經(jīng)濟(jì)都是小打小鬧，若不是“世界第一運(yùn)動”六個大字足夠響亮，它與其它運(yùn)動項目也并無多大區(qū)別。當(dāng)然，國人一項好面子，對這種噱頭一向比較買帳，投入的熱情也很高漲。
既然好面子，國家隊?wèi)?zhàn)績成了重中之重，足球經(jīng)濟(jì)所帶來的gdp增長可以忽略不計。足球與其它體育項目一樣，都是專業(yè)體制的產(chǎn)物，只要國家隊出成績，其它一切都好說。
直到赤*裸*裸的對比擺在面前，在座的大佬們才意識到自己的目光短淺在哪里！
全興與阿森納的確不在一個層面上，但至少能在俱樂部經(jīng)營層面上看到追趕的可能，才會有信心繼續(xù)搞下去。如果任由足協(xié)以各種名義抽走俱樂部的血汗錢，那國家隊的面子再好看，底子也破爛不堪！
“我聽說你是阿森納的大股東？”
朱總理緊鎖的眉頭忽然松開，笑了起來。
尤墨也笑，不無得意，“不容易呢，英國人保守排外，如果不是因為理念分歧太大，我還插足不進(jìn)去�！�
“你做了筆好買賣，也給咱們中國人爭了光。”
“謝謝您的夸獎，路還長著，我還欠了一屁股債呢。”
“欠一屁股債還敢借錢贖人？”
“寧欠一屁股債，不欠良心債�！�
“好樣的！”
“讓您掛心了。”
“看來外行始終是外行，搞足球.......還得你們這些內(nèi)行當(dāng)家才行�！�
“謝謝。”