南寨鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革工作拉開了,這是貫徹和落實(shí)中央和省、市政府關(guān)于深化農(nóng)村稅費(fèi)改革要求的具體體現(xiàn),也是國家實(shí)行一免一補(bǔ)政策后,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重新布局和調(diào)整。當(dāng)然,深化農(nóng)村稅費(fèi)改革和加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的要求,就是明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責(zé)任務(wù),加強(qiáng)農(nóng)村一線工作,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能,合理設(shè)置機(jī)構(gòu)和配備人員,探索建立符合基層政權(quán)特點(diǎn)的行政管理體制和運(yùn)行體制,調(diào)動(dòng)各類人員的積極性,使其各盡其能,各得其所,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
對(duì)待這個(gè)問題,馬來書記是清楚的,特別是像南寨這樣的鄉(xiāng),因了政府職能的轉(zhuǎn)變,一些干部及工作人員認(rèn)識(shí)變得模糊起來,尤其是對(duì)農(nóng)村一線的工作,不知道干什么,好像只是除了從前的催糧要款外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村的管理已經(jīng)談不上了。所以,馬來書記認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革是非常及時(shí)的,也是非常必要的。于是,他召開了南寨鄉(xiāng)黨委、政府的班子會(huì)議,學(xué)習(xí)了縣委、縣政府關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施意見,明確了改革的目的、任務(wù)及遵循的原則,宣布了機(jī)改領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單,責(zé)成鄉(xiāng)人大主席趙甫起草南寨鄉(xiāng)黨政機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制的意見。最后,還強(qiáng)調(diào):“鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作職能的轉(zhuǎn)變,關(guān)鍵是把精力放在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、強(qiáng)化社會(huì)管理和公共服務(wù)上來。在管理方式上,實(shí)現(xiàn)由計(jì)劃指令向市場引導(dǎo)的轉(zhuǎn)變,由行政命令向說服教育、示范引導(dǎo)、提供服務(wù)的轉(zhuǎn)變。著力抓好農(nóng)村市場體系建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為農(nóng)民提供政策服務(wù)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)服務(wù)、公共事業(yè)服務(wù)和科技信息服務(wù),努力建設(shè)服務(wù)型政府!
一個(gè)星期后,黨政機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制的意見拿出來了,并得到了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一致同意。當(dāng)然,按照人口、面積、財(cái)政收入等因素,南寨鄉(xiāng)為二類鄉(xiāng)鎮(zhèn),行政編制總額為8名,事業(yè)單位編制總數(shù)為9名。黨政機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合設(shè)置。綜合設(shè)置的辦事機(jī)構(gòu)有:黨政辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會(huì)管理辦公室和財(cái)政所。各辦所根據(jù)職責(zé)任務(wù)設(shè)置相應(yīng)的崗位或職位。黨政辦公室(增掛信訪辦公室牌子),主要承擔(dān)黨委、人大、政府以及共青團(tuán)、婦聯(lián)和人民群眾來信來訪的各項(xiàng)日常工作,負(fù)責(zé)黨團(tuán)組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè),抓好國防教育、兵役、預(yù)備役、民兵等工作,組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)中心工作。經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室主要承擔(dān)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、扶貧開發(fā)、統(tǒng)計(jì)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、防汛抗旱、動(dòng)植物檢疫等工作,協(xié)調(diào)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)的工作。社會(huì)管理辦公室(增掛綜治辦牌子、民政辦牌子),主要承擔(dān)人口和計(jì)劃生育、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、交通、民政優(yōu)撫、民間組織管理、社區(qū)管理、民族宗教、社會(huì)治安綜合治理、公共安全、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)和社會(huì)保障、科教文衛(wèi)等工作,協(xié)調(diào)與社會(huì)事務(wù)相關(guān)的工作。財(cái)政所主要承擔(dān)財(cái)政性資金管理,各項(xiàng)農(nóng)民補(bǔ)貼核算兌付、農(nóng)村社會(huì)保障資金及村級(jí)資金的專戶存儲(chǔ)核撥、基金會(huì)清欠、國有資產(chǎn)管理和耕地占用稅、契稅征收等職能。事業(yè)單位設(shè)置為三站一所一中心,具體是農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、社會(huì)事務(wù)服務(wù)所(增掛鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理中心牌子)、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)站、文化廣電衛(wèi)生服務(wù)站、林業(yè)水利水保服務(wù)站。同時(shí),理順派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),臨時(shí)人員的清退等。
兩個(gè)星期后,機(jī)改的方案報(bào)經(jīng)縣委、縣政府同意批了下來。
也就在這個(gè)時(shí)候,南寨鄉(xiāng)政府的干部們坐不住了,他們仨人一堆,五人一群地議論起來,有的干脆到了馬來書記的辦公室,打聽下一步的搞法,特別是人員的分流情況。因?yàn),政府機(jī)構(gòu)的重新設(shè)置及定崗定員,人人都面臨著新的選擇和被選擇。
民政辦公室里更是輿論嘩然。一個(gè)同志說:“這下有個(gè)看頭了,我們都有可能被分流了!绷硪粋(gè)同志說:“分流不分流沒啥關(guān)系,關(guān)鍵是看把人能否用到地方上。再說,鄉(xiāng)上的事把人都干煩了,只要發(fā)全工資,我情愿離崗!薄霸捒刹荒苣菢诱f,如果都像你一樣,政府的事還有人干么?”“干部多得是,關(guān)鍵是看咋用呢!用好了,心情舒暢了,啥事都好辦!薄皺C(jī)改就是解決這個(gè)問題的,特別是解決干部職工的思想觀念問題的,使其各盡所職,各盡其能,擔(dān)心分流是沒有必要的。”民政辦主任聽了那兩位同志的爭論后說道。
與此同時(shí),鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)們也在開著會(huì)議,他們進(jìn)一步研究機(jī)改工作的貫徹實(shí)施情況,特別是一些細(xì)節(jié),尤其是對(duì)富余人員如何安排的事宜。副書記孫皓說:“精減人員是大難題,也是鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)們感到最頭痛的事情,用誰,不用誰,我們必須有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),拿出一個(gè)辦法來。當(dāng)然,構(gòu)建和諧社會(huì),我不主張硬性地辭退,更不主張亮誰的板,一句話,就是要讓同志心服口服,有個(gè)好心情。再者,老同志,有老同志的長處,他們對(duì)農(nóng)村工作熟悉,有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能打開工作的局面。所以,在定員之前,我們可以出臺(tái)好的政策,讓同志自己提出,自愿離崗,特別是那些年齡大的,離崗后,待遇一分不少!薄斑@個(gè)觀點(diǎn)我同意,讓同志自己提,不要硬性地指名道姓地說要誰不要誰。”鄉(xiāng)人大主席趙甫說。“如果沒人愿意離開呢?”副鄉(xiāng)長何愛民問。“把住進(jìn)人關(guān),通過自然減員就可以解決。”副書記孫皓說。就這樣,你一言我一語商討了半天。馬來書記最后說:“大家說得有道理,愛民同志給咱弄方案。明天召開全鄉(xiāng)干部會(huì)議,作個(gè)動(dòng)員,看咋樣?”“同意,就這樣!贝蠹耶惪谕暤乇砹藨B(tài)!敖裉斓臅(huì)就開到這里!瘪R來書記向大家宣布了會(huì)議的結(jié)束。
回到房子后,馬來書記一一掐算了全鄉(xiāng)的干部人數(shù),覺得問題不是多大。他想,全鄉(xiāng)的干部總數(shù)是68個(gè),按編制,多了10個(gè),如果除去到齡的6個(gè),僅僅只多4個(gè)。所以,他松了口氣,立即叫來了副鄉(xiāng)長何愛民!皭勖,不用搞那個(gè)方案了,咱們只多4個(gè)人,想想辦法就可以了!焙螑勖衤牶,感覺有道理,隨即表示贊同。
于是,在召開了南寨鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革工作動(dòng)員大會(huì)之后,黨政機(jī)構(gòu)設(shè)置和事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置很快到了位,鄉(xiāng)干部也得到了合理的安置,干部們的思想由此也變得積極了,能跟上形勢了,不再有取消農(nóng)業(yè)稅后的困惑和茫然。正如鄉(xiāng)黨政辦公室的劉全收主任說的那樣:“職能的轉(zhuǎn)變、觀念的更新是關(guān)鍵,轉(zhuǎn)變職能就是把管理變?yōu)榉⻊?wù)!鄙鐣(huì)管理辦公室的***主任說:“現(xiàn)在我們鄉(xiāng)上的工作就是要抓好三件事,一是教育,二是社會(huì)治安和環(huán)境治理,三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)!编l(xiāng)包片干部毛士仁說:“通過機(jī)構(gòu)改革,使我進(jìn)一步明確了包村干部的職責(zé),就是與村干部一起研究發(fā)展規(guī)劃,幫助跑一些鄉(xiāng)村建設(shè)或農(nóng)業(yè)建設(shè)上的項(xiàng)目,跟蹤了解莊稼長勢,提供市場信息,協(xié)調(diào)干部與農(nóng)民的關(guān)系,幫助調(diào)解鄰里糾紛!保ㄎ赐甏m(xù))