縣苗木交易洽談會結(jié)束后，何佳旺組織村干部們研究了栽植00畝水蜜桃的方案和00畝海沃德獼猴桃的方案。當時，干部們面臨的問題有兩個，一個是如何調(diào)地的問題，一個是誰來經(jīng)營的問題。因為400畝地，不是個小數(shù)字。為此，召開過村組干部會、村民代表會，廣泛征求過大家的意見，聽取了村民的說法。顯然，干部和村民的意見是有分歧的，有人提出從村民手里收回一部分地，經(jīng)營權(quán)歸村委會管理，有了效益后，按全村總?cè)丝诘亩嗌俜峙�。又有人提出動員村民以土地入股，具體負責嘛！由村綠色合作經(jīng)濟組織負責，效益嘛！按百分比分成。還有人提出，土地弄好后，實行承包制。針對這些意見，村雙委會進行了反復的研究，干部們一致認為，調(diào)地的問題是一個敏感的問題，牽扯到方方面面的政策，特別是土地0年不變的原則，弄得不好，是會出問題的，所以，確定了一個方案，那就是動員村民，以土地入股的形式參與，到期分紅，苗木由村上統(tǒng)購，管理歸綠色合作社，作務權(quán)仍是會員的。
這個方案拿出后，四組村民萬明軍表示積極參與，第一個去了合作社。然而，卻遭到了他父親萬樹平的堅決反對。他對兒子說：“土地是要珍惜的，就說你入了合作社，萬一分不到紅咋辦？再說，合作社是個啥組織，能把這個事搞好嗎？”顯然，萬樹平對栽植桃的事持有懷疑態(tài)度，更怕合作社管理不好。兒子萬明軍則不然，他對父親說：“這個事能干，符合當前形勢，企業(yè)也講集團性的，農(nóng)民種植更應形成氣候。你沒聽說，縣西的油桃為啥受到客商的青睞，而且價錢一直居高不下，就是因為那里的油桃種植連了片，有了氣候，那里的群眾嘗到了甜頭。另外，每當桃熟季節(jié)，客商很容易裝到貨，客商也最愿意和當?shù)氐膶I(yè)合作經(jīng)濟組織打交道。比如像油桃協(xié)會，具有靈活超脫的優(yōu)勢，不受行政的干預，能順應果農(nóng)的需求和客商的心理，因而，那里的油桃名氣越來越大，全國好多城市的人除了知道吉土縣的獼猴桃外，還知道了吉土縣的油桃�！薄氨陆o我講這個道理，我是怕萬一�！比f樹平?jīng)]等兒子萬明軍說完，又給兒子說了一句不順心的話。“爸，咱們家5口人，8畝5分地，咱拿出一半入股，你說行不行？”兒子萬明軍說�！澳窃趺茨苄校∫划�地都不給�！备赣H仍然不同意�！澳呛�，爸，我把我的地拿出來入股，賠了不要你管事，萬一分不到紅，我出門�！�
兒子萬明軍有些激動，向父親攤了牌。父親萬樹平看到了兒子的強硬態(tài)度只好答應了，但他內(nèi)心的疑慮是沒有消除的。之后，為了對農(nóng)村合作經(jīng)濟組織作進一步的了解和認識，他去了支部書記張實踐家，詢問和請教了農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的事。張實踐書記說：“農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，是農(nóng)民自愿參加的，以農(nóng)戶經(jīng)營為基礎，以某一產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品為紐帶，以增加成員收入為目的，實行資金、技術(shù)、生產(chǎn)、購銷、加工等的互助合作組織。它包括專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會、股份合作社等形式。我們采用的是股份合作社，村上的村民都可以加入，有收益的時候，按比例分成�！薄叭肷绲谋ＷC是什么？”萬樹平問�！皡f(xié)議嘛！”張實踐順手取了一份協(xié)議說道，并念了起來�！八猩斗梢罁�(jù)嗎？”萬樹平又在問�！稗r(nóng)村經(jīng)濟組織是在民政局注了冊的，是具有法人資格的。噢，我這里還有一份材料，你學習學習就知道了�！睆垖嵺`說畢，萬樹平就把材料接了過去，并且，找了個明亮的地方看了起來�！稗r(nóng)民專業(yè)合作組織既能發(fā)揮家庭承包經(jīng)營制度的優(yōu)點，又能克服家庭經(jīng)營規(guī)模小、市場競爭力較弱等不足，同時，在提高農(nóng)民組織化程度，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中又發(fā)揮積極的作用�！比f樹平看到這里，似乎明白了什么，忽然對張實踐說：“張書記，材料上講得很好，就是要解決市場競爭力的問題，作為村民，不是不想?yún)⑴c種植，就是怕成熟的果子賣不出去�！薄澳阏f對了，我們的綠色專業(yè)合作社，就是解決這個問題。當然，這方面的做法，在起步早的地區(qū)已經(jīng)實現(xiàn)了，首先證實了。合作經(jīng)濟組織是以市場為取向，引進推廣名特優(yōu)新品種，合理安排生產(chǎn)季節(jié)、種植規(guī)模和區(qū)域布局，有計劃地開拓市場，指導會員有序競爭和加強合作，搶占市場份額，形成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)依托市場自覺調(diào)整的機制。其次是合作社組織會員簽訂訂單，以銷定產(chǎn)，推動訂單種植的發(fā)展。另外，合作社能加強技術(shù)指導和技術(shù)承包，能開發(fā)引進、推廣新品種，又使科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。在促進種植戶增收方面，合作社能廣泛聯(lián)結(jié)農(nóng)戶，能從生產(chǎn)到流通的環(huán)節(jié)上為農(nóng)戶提供各種服務，與農(nóng)戶建立風險共擔、利益同享機制，不斷拓寬銷售渠道，有效解決價賤賣難問題，帶動農(nóng)民增加收入。在提高農(nóng)業(yè)組織化程度上，合作社能通過‘會員+農(nóng)戶’等模式，把分散的農(nóng)戶聯(lián)結(jié)成一體，緊扣產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后環(huán)節(jié)，有效指導會員、農(nóng)戶加強對生產(chǎn)流通的管理，有力推進產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營，從而提高農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)的組織化程度。在應對農(nóng)業(yè)經(jīng)營風險上，合作社能聯(lián)合農(nóng)戶闖市場，能加強農(nóng)戶間的相互合作，能擴大產(chǎn)銷規(guī)模，降低產(chǎn)銷成本，提高市場競爭力，有效抵御市場風險。特別是在遭遇自然災害時，合作社能集眾之長，迅速恢復生產(chǎn)，有效降低災害的損失程度。所以說，加入合作社是勢在必行的�！睆垖嵺`當著萬樹平的面，說得萬樹平心服口服。
栽樹那天，萬樹平第一個來到了技術(shù)員的面前，請教了栽植的辦法和要領(lǐng)，又是第一個把苗子拉到了自家的屬于合作社的那片土地里，按著技術(shù)員交代的要領(lǐng)，挖了坑坑，栽了苗子。當然，樹坑的深度是40公分，口徑50公分，浮土和土肥是填在下面的，生土是填在上面的，特別是把樹根放進坑內(nèi)，填飽土肥后，要將樹干輕輕上提一下，這樣的話，一是可以擺順根須，二是可以確定樹根的高度，即保證樹根的上端稍高于地面。
這樣，00畝地的桃樹苗子、00畝的海沃德獼猴桃苗子在會員們的積極配合下，只用了兩天工夫就栽植完了。
事后，何佳旺帶著副主任崔老三對桃樹的栽植情況進行了查看。他倆從地的這一頭走到了那一頭，又從地的這一邊走到了另一邊。崔老三說：“群眾的積極性還是很高的�！薄笆前�！這就說明我們的專業(yè)合作社是搞對了，村民是信賴的，村民們是有望得到益處的。崔主任，依我看，栽植情況不成問題，下一步就是要加強管理，加強作務。當然，為了明確責任，減少合作社的壓力，還是實行各負其責的辦法，就是說，誰家的地，誰家出勞動力，誰家具體作務�！贝逯魅魏渭淹f。“我也贊成這個觀點。不然的話，合作社是支撐不住的。你想想，400畝大的片片，僅叫人除一遍草，都得幾個錢，長此下去，那還了得�！贝蘩先貞�。“協(xié)議上是寫清了的，凡是入社的都是愿意這樣做的�！焙渭淹又f了一句�！昂沃魅危瑑赡旰�，這里將是一個什么天地？”崔老三問�！拔腋铱隙ǖ卣f，村民是會嘗到甜頭的�！贝藭r的何佳旺胸有成竹，顯現(xiàn)出了他對建設新農(nóng)村的果敢和大氣�！昂沃魅�，獼猴桃高接換頭的事，也搞得差不多了，估計有個近百畝吧！到時，還是一筆可觀的收入。”崔老三說到了嫁接優(yōu)良品種“海沃德”的事。“對，兩年以后，萬隆人又要唱大戲了�！薄笆堑�，何主任，話說得不錯，可我們也不能過分地樂觀噢！”之后，何佳旺看了看崔老三，深情地笑了。（未完待續(xù)）